【摘要】9/9銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)-------------------------------
2025-04-07 20:29
【摘要】銷售部管理制度1.銷售總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱銷售總監(jiān)姓名直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)銷售部經(jīng)理晉升方向/輪換崗位/職位概要規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。工作內(nèi)容1.%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);2.%
2025-04-09 01:36
【摘要】1/13公司銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案
2024-12-18 03:54
【摘要】銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)----------------------------------
2025-04-08 06:43
【摘要】銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理制度本制度制定是在公司規(guī)章制度框架下制定,是公司規(guī)章制度的子制度第一章現(xiàn)場(chǎng)售樓處架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)售樓處作為一個(gè)完整的組織,進(jìn)行有效的團(tuán)體協(xié)作,良好的運(yùn)作需要在組織實(shí)施管理方針,明確反映分工關(guān)系。在這個(gè)組織中需要有若干個(gè)管理者,通過行使各種管理功能,使組織中以人為主的各種要素合理配置,從而達(dá)到售樓處的管理目標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)售樓處的架構(gòu)圖(由上而下的管理路線)策劃
2025-04-08 06:07
【摘要】銷售部管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部人員主要崗位職責(zé)1)參與公司重大決策,及時(shí)上陳下達(dá)相關(guān)信息。2)制定公司相關(guān)營(yíng)銷決策3)有效監(jiān)控并維持公司營(yíng)銷系統(tǒng)的正常運(yùn)行4)及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外各部門關(guān)系,保證營(yíng)銷部高效運(yùn)行。5)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并制定、調(diào)整公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略6)協(xié)調(diào)部門直屬人員間的關(guān)系2.銷售部經(jīng)理1)
2025-04-18 01:51
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第2條適用范圍適用于本公司所有銷售人員。第2章銷售指標(biāo)管理第3條銷售指標(biāo)是評(píng)價(jià)銷售人員業(yè)績(jī)的主要參考依據(jù),由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定。第4條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標(biāo)時(shí),需要參考以下因素。(1)近期
2025-04-24 11:43
【摘要】銷售部管理制度匯編2014年12月目錄第一章:銷售部組織架構(gòu)……………………………3第二章:銷售部門職能………………………………4第三章:銷售部崗位說明書……………………………10第四章:銷售部人事制度……………
2025-04-13 01:52
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-
2025-05-30 15:39
【摘要】1/42內(nèi)部基本管理制度2/42德州恒德商業(yè)街第一章銷售部基本管理制度一、早晚例會(huì)制度由銷售部經(jīng)理(或授權(quán)主管)每天負(fù)責(zé)組織召開本銷售部早、晚兩次例會(huì),早會(huì)主要內(nèi)容是總結(jié)昨天工作和鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣;晚會(huì)主要內(nèi)容是進(jìn)行客戶分析和談客技巧交流及日工作小結(jié),晚會(huì)應(yīng)做好相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要。二、考勤制度1、銷售部員工上班實(shí)行簽到制,不得遲到、早退,無故缺勤
2025-04-17 13:58
【摘要】長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷策劃中心制度匯編目錄營(yíng)銷策劃控制程序 3第一章營(yíng)銷策劃控制目的和職責(zé) 3第二章項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃控制 3第三章項(xiàng)目導(dǎo)入期的營(yíng)銷策劃控制 6第四章銷售中心開放期營(yíng)銷策劃控制 10第五章項(xiàng)目開盤期營(yíng)銷策劃控制 11第六章營(yíng)銷策劃實(shí)施期的控制 14營(yíng)銷策劃品質(zhì)控制規(guī)程 18第一章營(yíng)銷策劃品質(zhì)控制的目的和
2025-04-17 13:54
【摘要】:人員職責(zé)要求考勤管理制度工裝管理制度會(huì)議管理制度固定資產(chǎn)管理制度薪金管理制度售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程序客服管理制度銷售人員培訓(xùn)綱要項(xiàng)目部工作流程圖各類報(bào)表人員職責(zé)要求一、銷售總監(jiān)一名,職責(zé):制定銷售方案及策略;嚴(yán)格按照公司原則對(duì)銷售合同中的特殊條款進(jìn)
2025-01-22 09:02