【正文】 業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。到2020年，基本形成與世界貿(mào)易組織規(guī)則相銜接、與國(guó)家財(cái)力增長(zhǎng)相適應(yīng)的投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制和政策落實(shí)與績(jī)效評(píng)估機(jī)制，構(gòu)建框架完整、措施精準(zhǔn)、機(jī)制有效的政策支持體系，不斷提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體適應(yīng)市場(chǎng)能力和帶動(dòng)農(nóng)民增收致富能力，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?！獔?jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加快形成以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，對(duì)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能具有十分重要的意義。農(nóng)業(yè)企業(yè)擁有各級(jí)產(chǎn)品品牌的比例更高，其中%。此外，得益于制度創(chuàng)新，農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)的盈利能力也十分可觀。結(jié)合調(diào)查所得的資料和數(shù)據(jù)，本文給出以下四個(gè)方面的分析：（一）經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，呈現(xiàn)輻射帶動(dòng)效應(yīng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的加快，改變了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模結(jié)構(gòu)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已由改革初期相對(duì)同質(zhì)性的家庭經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶占主導(dǎo)的格局向現(xiàn)階段的多類型經(jīng)營(yíng)主體并存的格局轉(zhuǎn)變。()()（此處品牌指農(nóng)場(chǎng)所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的品牌）？農(nóng)民合作社：?（）()年 （）（） ()[可多選]（） ()[可多選]。，人均耕地面積畝，農(nóng)民人均純收入元。，耕地流轉(zhuǎn)總面積畝，其中轉(zhuǎn)包（把承包權(quán)轉(zhuǎn)包給本村成員）占%，出租（把承包權(quán)出租給本村以外的成員）占%，入股（以股份的形式加入合作社等）占%。 （）、加工、運(yùn)輸、貯藏、？（）、加工、運(yùn)輸、貯藏、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)：（）（） （）（），（） （）（可多選）、：？（）（可多選） 、補(bǔ)貼 感謝您對(duì)本次調(diào)查的配合，謝謝！調(diào)查員：學(xué)院及班級(jí)：聯(lián)系電話：第三篇：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展情況調(diào)查（定稿）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展情況調(diào)查隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體日益顯示出發(fā)展生機(jī)與潛力，已成為中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心主體。這種多類型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要包括農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織以及社區(qū)性或行業(yè)性的服務(wù)組織等。如果說(shuō)農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶是以其土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模大為主要標(biāo)志則農(nóng)民專業(yè)合作社走的是新型農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的道路，它們通過(guò)組織模式與利益機(jī)制的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了社員小規(guī)模生產(chǎn)基礎(chǔ)上的合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?，這將是中國(guó)小農(nóng)基礎(chǔ)上農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化的重要方向。較強(qiáng)的盈利能力不僅有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者收入的增加，而且增強(qiáng)了其對(duì)農(nóng)業(yè)的投入能力。相對(duì)而言由于品牌建設(shè)需要較大投入，農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶往往以加入合作社或參與訂單農(nóng)業(yè)的方式分享品牌效應(yīng)。為加快構(gòu)建政策體系，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體健康發(fā)展，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。二、發(fā)揮政策對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的引導(dǎo)作用（四）引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多元融合發(fā)展。（五）引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多路徑提升規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平。進(jìn)一步完善訂單帶動(dòng)、利潤(rùn)返還、股份合作等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的參與者、受益者，防止被擠出、受損害。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)兼并重組，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加大科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)有條件的地方通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，支持社會(huì)化服務(wù)組織開(kāi)展農(nóng)林牧漁和水利等生產(chǎn)性服務(wù)。鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合建或與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織共建倉(cāng)儲(chǔ)烘干、晾曬場(chǎng)、保鮮庫(kù)、農(nóng)機(jī)庫(kù)棚等農(nóng)業(yè)設(shè)施。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)。農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題： 一是組織化程度不高，信息來(lái)源少 二是文化水平偏低，應(yīng)用能力差 三是發(fā)展極不均衡，行業(yè)差距大加快農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)大戶發(fā)展對(duì)策和建議：１、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固確立農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)大戶的主體地位 ２、建立扶持機(jī)制 ３、突出培育重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作互進(jìn)建設(shè)。推廣難題:中國(guó)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)缺乏清晰的定義。第二，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。第二，引入技術(shù)人才。合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。第二，認(rèn)真宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，確保專業(yè)合作社的各項(xiàng)活動(dòng)依法、規(guī)范、有序運(yùn)行。合作社農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體之一,由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民自愿組織起來(lái),在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加成員收入為目的的產(chǎn)業(yè)組織形式當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題：㈠是組織規(guī)模偏小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。家庭農(nóng)場(chǎng)行業(yè)層面：第一，我國(guó)目前已經(jīng)有農(nóng)民合作社，這是一種家庭農(nóng)場(chǎng)抱團(tuán)的形式，也為家庭農(nóng)場(chǎng)行業(yè)日后行業(yè)組織建立的雛形。融資難土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范，難以獲得相對(duì)穩(wěn)定的租地規(guī)模。促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的多樣化。生產(chǎn)資金不足。第五篇