【正文】 ”的原則，明晰工程產(chǎn)權(quán)。通過這些措施，使我縣農(nóng)村飲水安全工程施工進(jìn)一步規(guī)范，確保工程“建一處，成一處，用一處”。主要建筑材料均從網(wǎng)員單位統(tǒng)一采購，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料和工程設(shè)備均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不得用于工程。為了保證飲水工程配套資金及時(shí)足額到位，我們狠抓配套資金的落實(shí)。根據(jù)水源條件、地形條件、用水戶居住情況等，對于人口居住相對集中、地下水源條件較好，適宜連片建設(shè)的區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集中供水；對于人口居住相對分散，地下水源條件一般的區(qū)域，以村為單位規(guī)劃建設(shè)單村供水工程。飲水不安全類型有四種，其中氟超標(biāo)105034人，苦咸水3171人，水量不達(dá)標(biāo)2615人，用水方便程度不達(dá)標(biāo)9045人。通過這些措施，使我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程施工得以規(guī)范，各處工程質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)美，受到了群眾的普遍好評(píng)。三、創(chuàng)新機(jī)制，抓資金落實(shí)為了保證農(nóng)村飲水安全工程的順利開展，在國家補(bǔ)助資金不足的前提下，我們主要采取鼓勵(lì)和引導(dǎo)多種形式的直接和間接融資，按照“一事一議”的原則積極組織受益群眾籌資投勞，開成了以政府投資為主導(dǎo)，農(nóng)民投入為基礎(chǔ)，其他各方積極參與的多元化投融資格局。在具體項(xiàng)目的建設(shè)過程中，我們始終本著“因地制宜、切實(shí)可行”的原則進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)工程項(xiàng)目的勘測、論證、設(shè)計(jì)、施工管理、技術(shù)指導(dǎo)等工作。我鎮(zhèn)轄*個(gè)行政村和*社區(qū)個(gè)居委會(huì)，*個(gè)村（居）民小組，*戶，總?cè)丝?人，國土面積150平方公里，屬典型的山區(qū)丘陵地帶，資源性缺水和水質(zhì)性缺水嚴(yán)重，農(nóng)村飲水安全問題突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)還有*人飲水不安全，包括高氟水、苦咸水和血吸蟲污染水等帶來的吃水難問題。定期對論證項(xiàng)目進(jìn)行集體審議，多方案對比，選擇最佳方案，使每一處工程符合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的要求。通過召開項(xiàng)目論證會(huì)、群眾座談會(huì)等形式，對多種設(shè)計(jì)實(shí)施方案反復(fù)比較，擇優(yōu)篩選，力爭做到萬無一失。今年，我鎮(zhèn)二、三、四期飲水安全工程建設(shè)涉及到兩村，共＊＊＊人，規(guī)劃投資＊萬元，其中國家投資＊萬元，自籌籌資金＊萬元。目前，＊＊＊＊兩村已經(jīng)全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組支管網(wǎng)已經(jīng)輔設(shè)完工，正在進(jìn)行到戶管網(wǎng)的安裝工作，可望于１０月中旬通水。幾年來在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣水利戰(zhàn)線廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，多措并舉、攻堅(jiān)克難，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為保障水源緊缺、水質(zhì)不合格的供水工程正常運(yùn)行，我們打破了城鄉(xiāng)界限，采取了遠(yuǎn)距離、跨行政區(qū)域調(diào)水的方式，解決了當(dāng)?shù)氐娘嬎畣栴}。積極多次向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況反映工程建設(shè)存在的問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。三是嚴(yán)把施工隊(duì)伍選擇關(guān)，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制。五、發(fā)動(dòng)媒體，廣泛宣傳為了保證飲水安全工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，縣委、縣政府不僅把該工程納入主要工作日程，而且列為年終考核有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一項(xiàng)重要內(nèi)容。健全管理機(jī)構(gòu)，明確管理辦法，逐處確定工程經(jīng)營管理方式。這一舉措，從根本上杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)“多收費(fèi)、少上交”“只收費(fèi)、不開票”現(xiàn)象，逐步走上了規(guī)范收費(fèi)的道路。（二）創(chuàng)新觀念，引用先進(jìn)技術(shù)按照上級(jí)指示，我們不斷創(chuàng)新觀念，引用先進(jìn)設(shè)備，以“科學(xué)設(shè)計(jì)化、規(guī)范化施工、現(xiàn)代化管理”為目標(biāo)，使農(nóng)村飲水安全工程逐步實(shí)現(xiàn)高科技建設(shè)，現(xiàn)代化管理，有效地提升了工程的建設(shè)和管理檔次，使農(nóng)村飲水工程向城市化邁進(jìn)。生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要前提保障。畜牧業(yè)是上連加工業(yè)下連種植業(yè)的中軸產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的有效途徑。通過加快發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民人均純收入可達(dá)3710元。市縣試點(diǎn)村在上級(jí)政策和項(xiàng)目的支持下，通過自身的努力和有關(guān)部門的幫扶，也取得了較好的進(jìn)展。對此，該縣一是不斷加強(qiáng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)。四是不斷加強(qiáng)村屯生態(tài)環(huán)境建設(shè)。通過積極努力，該縣新農(nóng)村建設(shè)正呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、社會(huì)事業(yè)進(jìn)步、基礎(chǔ)設(shè)施改善、農(nóng)村和諧安定的局面。能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐對自身所學(xué)技術(shù)進(jìn)行消化吸收，再手把手傳授給農(nóng)民，充分發(fā)揮科技應(yīng)用的“接力棒”作用，使先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技走出“象牙塔”，走進(jìn)千家萬戶、走進(jìn)各行各業(yè)、走進(jìn)生產(chǎn)生活。（一）要健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要積極發(fā)揮農(nóng)村專合組織培養(yǎng)、凝聚人才的作用，整合資源，增強(qiáng)功能，逐步形成專合組織與龍頭企業(yè)合作培養(yǎng)人才、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的格局，積極發(fā)揮專業(yè)大戶等農(nóng)村高層次人才的帶動(dòng)作用。第五篇：加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展大荔縣城關(guān)鎮(zhèn)暢家村近年來，在依法治村、民主管理的過程中，以規(guī)范制度為核心，以公開、公正為宗旨，以嚴(yán)格治“官”為重點(diǎn)，狠抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步形成了以“八大管理，十大公開”為主要內(nèi)容的民主管理運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，摸索出了一條適合農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的村級(jí)工作模式，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立了干部謀事、干事的廉潔形象，有力地促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。二是在土地管理上，依據(jù)《土地法》和《村民委員會(huì)組織法》，對責(zé)任田、機(jī)動(dòng)地、莊基道路等都做了明確規(guī)定：完善了土地承包合同，復(fù)丈面積，插標(biāo)亮界，明確四至，建立檔案（一式三份）。如對每家每戶的水、電費(fèi)在固定時(shí)間月月公布，對村里財(cái)務(wù)的收支情況，每季結(jié)算張榜公布，年終對全年的收支列出明細(xì)，向村民公開等?，F(xiàn)在，該村在解決糾紛中基本做到了大事不出村，小事不出巷，矛盾不上交，杜絕了各類群眾上訪案件的發(fā)生。同時(shí)，還經(jīng)常提醒大家：干部形象就是“牌子”，“牌子”倒子你就啥事都干不成，當(dāng)干部就要全力維護(hù)這個(gè)“牌子”。村上明確規(guī)定，所有干部一律不準(zhǔn)染指財(cái)務(wù)，即“三個(gè)一”：所有村組干部與集體經(jīng)濟(jì)組織沒有一分錢的經(jīng)濟(jì)手續(xù)；組上與村民沒有一分錢的經(jīng)濟(jì)手續(xù)；村組干部不準(zhǔn)在外記一分錢的吃喝帳。目前，暢家村班子團(tuán)結(jié)，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并因此獲得省、市、縣給予的多項(xiàng)榮譽(yù)，很重要的一條，就是得益于依法治村、民主管理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷深入。對于干部的管理，主要從三個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)干部的法制意識(shí)。如該村西太興組發(fā)包土地中有個(gè)別人想換組長，以達(dá)到自己在承包中沾些便宜的目的，故意煸動(dòng)群眾制造混亂，破壞土地發(fā)包，對此問題，一是召開群眾大會(huì)，組織群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的土地政策，提高村民的思想覺悟和法制觀念；二是廣泛征求村民意見，對群眾提出的問題，向群眾擺事實(shí)，講道理，取得了群眾的信任，得到了群眾的理解和支持，使土地發(fā)包工作得以順利進(jìn)行。一是增強(qiáng)管理的規(guī)范性。在宅基地審批中，由村委會(huì)根據(jù)整體建設(shè)規(guī)劃逐級(jí)審批，三榜公布，打樁放線，定點(diǎn)施工，保證了村容村貌整潔有序，減少了鄰里矛盾。將村里的各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，推出了村務(wù)管理的“十公開”：（1）村組財(cái)務(wù)收入帳目公開；（2）土地及各業(yè)承包公開；（3）宅基地審批公開；（4）農(nóng)民負(fù)擔(dān)公開；（5）水、電費(fèi)收繳公開；（6）義務(wù)工管理公開；（7）計(jì)劃生育指標(biāo)公開；（8）扶貧救濟(jì)公開；（9）公益事業(yè)的各種基建公開；（10）干部目標(biāo)責(zé)任及報(bào)酬公開。（四）要增加經(jīng)費(fèi)投入。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，積極探索適合農(nóng)民和農(nóng)村特點(diǎn)的教育和培訓(xùn)模式，挖掘農(nóng)村內(nèi)部資源和力量，建立和完善解決農(nóng)村實(shí)用人才短缺，提高農(nóng)民致富能力的長效機(jī)制。更為重要的是能在原有思路、程序、水準(zhǔn)上進(jìn)行突破，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，被抓關(guān)鍵、切中要害，及時(shí)，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。第四篇：培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)文章標(biāo)題：培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，歸根到底靠人才，重在培養(yǎng)和使用一批能代表農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的農(nóng)村實(shí)用人才。全縣