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恩施市礦山救護(hù)隊20xx年頂板事故救援演練方案(完整版)

2024-11-15 22:01上一頁面

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【正文】 ①供應(yīng)所需物資、設(shè)備,并且保質(zhì)保量到位。應(yīng)急救援指揮辦公室及職責(zé)(1)應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作,指揮部辦公室設(shè)在開闊地。焦煤集團(tuán)本部員工主要居住在4個片區(qū):以磚木結(jié)構(gòu)平房居住為主的主焦煤公司生活片區(qū)、七一生活片區(qū)、三號井生活片區(qū)、以磚混結(jié)構(gòu)樓房為主的工人新村生活片區(qū)。救護(hù)隊到達(dá)巷道冒頂處,發(fā)現(xiàn)遇險人員,發(fā)現(xiàn)被因工人1名,小腿開發(fā)性骨折,并伴有大出血。依據(jù)現(xiàn)場匯報情況,指揮部分析判斷冒頂事故受影響區(qū)域、危害程度可能造成的后果,制定出救援方案:(1)由救護(hù)隊前往事故現(xiàn)場,展開搜救和搶救工作。恩施市礦山救護(hù)隊在第一時間趕到事故礦井,向礦方成立的救援指揮部了解情況后,與礦方一起制定出了救援行動計劃。第一篇:恩施市礦山救護(hù)隊2014年頂板事故救援演練方案恩施市礦山救護(hù)隊2014年頂板事故救援演練方案為提高礦山救援隊伍防范應(yīng)對事故的能力,切實做好我市礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及防災(zāi)減災(zāi)工作,不斷增強(qiáng)救援隊伍應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力和實戰(zhàn)水平,按照州安監(jiān)局《關(guān)于開展全州礦山救護(hù)隊伍實礦演練活動的通知》的要求,特制定出頂板事故救援實戰(zhàn)演練方案。救護(hù)隊員攜帶氧氣呼吸器以及攜帶頂板事故災(zāi)害裝備下井偵察、搜救,經(jīng)過救護(hù)隊努力,救出了1名遇險礦工,至此,此次救援圓滿結(jié)束。(2)安排專人值班,設(shè)置警戒線,疏散無關(guān)人員,禁止非救災(zāi)人員入井。由于冒落地點屬于地質(zhì)構(gòu)造斷裂帶,頂板極不穩(wěn)定,冒落矸石呈塊狀、易碎,伴有部分泥土,傷員必須馬上運(yùn)往安全地區(qū)進(jìn)行醫(yī)療急救,對傷員進(jìn)行簡單處理后交給專業(yè)醫(yī)務(wù)人員搶救。二、應(yīng)急救援組織: 焦煤集團(tuán)現(xiàn)有一支中隊建制的礦山救護(hù)隊為專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,三個戰(zhàn)斗小隊組成,國家三級救援資質(zhì),主要負(fù)責(zé)處理焦煤集團(tuán)各類突發(fā)事故。負(fù)責(zé)人:中隊長協(xié)助負(fù)責(zé)人:副中隊長、小隊長(2)應(yīng)急救援指揮部辦公室的主要職責(zé):① 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理,根據(jù)事故情況和救援工作進(jìn)展情況,及時向應(yīng)急救授指揮部報告。②負(fù)責(zé)救援人員的食宿安排工作。(3)救援裝備:A :各小隊和個人的技術(shù)裝備都必須按《煤礦救護(hù)規(guī)程》中礦山救護(hù)隊指戰(zhàn)員個人及小隊最低限度配備齊全。B:實戰(zhàn)演練:每周一次,利用地面設(shè)施和場地模擬礦井各類事故、地面消防等事故進(jìn)行針對性、預(yù)防性訓(xùn)練,模擬事故現(xiàn)場要生動、逼真,以訓(xùn)練應(yīng)急應(yīng)變、心理素質(zhì)為基礎(chǔ),達(dá)到快速有效安全地處理事故的目的。四、演練地點概況地質(zhì)情況:該掘進(jìn)巷位于副井底車場,根據(jù)鄰近巷道揭露的資料,工作面地質(zhì)構(gòu)造較簡單,無大型地質(zhì)構(gòu)造,預(yù)計工作面內(nèi)無斷層。2013年6月8日8:35由演練總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應(yīng)急救援演練開始。8:47時,總指揮通知醫(yī)院工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場救援。處理冒頂必須從一頭開始,嚴(yán)禁兩頭同時進(jìn)行處理,處理期間瓦檢員必須在現(xiàn)場隨時檢查瓦斯及有毒有害氣體情況,處理冒頂跟班隊長必須在現(xiàn)場指揮,在冒頂上方安排人員進(jìn)行處理,處理要逐棚進(jìn)行處理,所備物料必須碼放整齊,不得影響處理人員的后路,確保后路暢通。10:00時,總指揮宣布礦演練結(jié)束。因此,這就要求我們各單位在日常工作中一是夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),防微杜漸;二是要針對本單位的業(yè)務(wù)特點,不斷細(xì)化和完善本單位的應(yīng)急救援工作方案和流程,確保各項方案可行,“召之即來、來之能戰(zhàn)”; 三是要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的宣傳、培訓(xùn)和教育工作力度,定期對員工進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識和防災(zāi)自救知識的教育和考核,提高全員應(yīng)急救援水平,隨時做好應(yīng)急處理突發(fā)安全事故的準(zhǔn)備工作,做到在突發(fā)事故面前判斷準(zhǔn)確,快速反應(yīng),把損失降到最低限度。各參加單位必須于2009年 6月18 日上午9:00前在綜合辦公樓前報道,并統(tǒng)一乘車到演練地點。一、事故應(yīng)急演練指揮部組成 總指揮:馮建國副指揮:馬強(qiáng)永 楊建剛 岳 威 周合軍二、職責(zé)啟動和終止單位事故應(yīng)急救援預(yù)案、負(fù)責(zé)組織指揮各應(yīng)急救援組,開展應(yīng)急救援工作。五、9:45分,現(xiàn)場救援組安排人員對臺階坡面危懸石進(jìn)行清理(安全清理),排除險情。附2:各組人員名單搶險組礦山分廠白班15名員工組成(組長:張宏緒)。演練目的:檢驗與更新我公司礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實用性,檢驗單位事故應(yīng)急救援聯(lián)動指揮工作機(jī)制和處置突發(fā)事件的能力,鍛煉和提高應(yīng)急救援組織搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力,提高我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。二、事故等級性質(zhì)由于現(xiàn)場作業(yè)地點為臺階爆破后爆堆高陡,加上鏟裝作業(yè)人員處理浮石不當(dāng),其裝車指揮人員離爆堆太近,情況不明,為了控制事態(tài)發(fā)展和緊急救援受傷人員,應(yīng)啟動安全事故應(yīng)急救援I級預(yù)案。二、9:40分,事故報警信號鳴響,單位事故救援預(yù)案啟動,搶險救護(hù)組、醫(yī)療救援護(hù)組、警戒疏散組和后勤物資保障組分別趕赴東70采場現(xiàn)場集合。二、發(fā)布信息時必須提醒相關(guān)部門、人員“這是一次演練”,避免引起不必要的驚慌。四、演練各組要嚴(yán)守職責(zé),對可能遇到的緊急情況保持警惕,如發(fā)生意外,應(yīng)立即終止演練,對意外迅速處理。四、10:10傷員被移至(正確搬移方法)就近安全地帶,由醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員簡單診斷救護(hù)用夾板固定腿部與止血,此時120及時趕到,經(jīng)過對傷員采取臨時包扎措施后,立即送往醫(yī)院救治。四、現(xiàn)場處置演練現(xiàn)場處置共設(shè)應(yīng)急動員、指揮與控制、應(yīng)急響應(yīng)、人員撤離、人員搶救、救護(hù)隊施救、緊急醫(yī)療服務(wù)、險情排除等環(huán)節(jié)。搶險救護(hù)組: 組 長:(副礦長)楊廣亮 副組長:(測量工程師)劉連康成 員:周海斌 沈顏宏 張 青 王君常 劉愛民 王新程湯貴金 王愛東 郭志剛 黃久忠疏散警戒組:組 長:(專職安全員)趙立軍 副組長:(電器工程師)丁建柱成 員:劉 勛 王建華 劉大偉 劉 磊 李 明 侯夢如醫(yī)療救護(hù)組:組 長:(值班班長)王 軍 副組長:(值班班長)董 奎成員:李慧嬛 吳志鎖 劉愛民 王永生 高愛青 曹永發(fā)劉 強(qiáng)救護(hù)演練車司機(jī):劉金福后勤保障組:組 長:(
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