【正文】 化體系，營造“富有人文關懷，職工共享和諧”的精神家園。充分利用活動專欄、簡報等形式，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，努力在企業(yè)形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。把開展“全面對標、奪旗爭星”活動情況特別是落實爭創(chuàng)目標情況作為干部隊伍建設公開承諾的重要內(nèi)容，通過各種渠道公示公開，主動接受群眾監(jiān)督。認真對照先進共產(chǎn)黨員標準，突出企業(yè)特點，立足職工崗位要求，通過群眾評議、業(yè)務競賽等多種途徑，選樹一批工作成績突出、群眾認可的優(yōu)秀干部職工，在全公司樹立標桿，使大家學有榜樣、趕有目標。結合 “三學升”活動，通過宣傳欄、簡報等多種渠道對活動進行深入宣傳發(fā)動，確?；顒痈采w所有黨員干部。要始終堅持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主線，在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢和特色的前提下，充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力，努力創(chuàng)建一整套先進的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式，形成管理新特色。為此，我們以努力建設“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標，確定我公司的標桿企業(yè)為：xxxx公司。制定活動方案。同時，加強先進典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動整體工作水平的不斷提升。通過開展“全面對標、奪旗爭星”活動，在推動企業(yè)全面發(fā)展上實現(xiàn)新突破，領導干部和黨員職工能力水平上實現(xiàn)大提升。文檔2012年3月5日第二篇：“對標定位”實施方案“對標定位”實施方案為鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，全面貫徹落實xxx“對標定位、公開承諾”活動，推動xxx事業(yè)更好更快發(fā)展，根據(jù)xxx指示精神，于2011年4月開始開展“對標定位、公開承諾”活動，現(xiàn)制定如下實施方案。與同行業(yè)先進企業(yè)建立友好合作關系，采取“走出去、請進來”等方式，加強兩公司領導班子、職工之間的溝通交流，實現(xiàn)“借力發(fā)展”。領導班子和領導干部帶頭對標先進，帶頭用爭創(chuàng)目標宣傳發(fā)動廣大職工，凝聚工作合力，帶頭落實爭創(chuàng)目標要求，切實把思想統(tǒng)一到公司爭創(chuàng)目標上來。緊緊圍繞爭創(chuàng)目標，通過強化隊伍建設，深化流程改革，細化過程管理，優(yōu)化工作環(huán)境，扎實開展“崗位大練兵、業(yè)務大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動，強力打造一支能力強、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊伍和一支業(yè)務精、肯鉆研、水平高的職工隊伍。（二）加強分類指導。專業(yè)人員不足,特別是高技能人才相對短缺。業(yè)務延展發(fā)展方向：增添新設備，開展腹腔鏡、關節(jié)置換等治療等科目，提高綜合診斷和治療水平，確保外科科成為院優(yōu)秀科室。通過培訓、學習、考試、考核及激勵等方法，使科室人員養(yǎng)成自覺學習、自主學習、自我提升的觀念，鼓勵互學、互助、互尊，促進全員綜合素質的全面提高，不斷提高專業(yè)技術診斷能力和水平。隨著“對標定位，創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的開展，以“五個模范”為目標。工作目標。每年進行一次考核評比，公開衛(wèi)冕晉位結果。測評結果在一定范圍內(nèi)公開。對奪標競賽落后、在活動中出現(xiàn)問題、造成較大負面影響的，進行責任追究。改進作風抓服務，以提供方便、快捷的服務為目標，建成了社區(qū)服務大廳，將社區(qū)各項業(yè)務集中到服務大廳辦理，實現(xiàn)了“一站式”服務（三）落實“四知四清四掌握”工作機制，做好轄區(qū)維護穩(wěn)定工作。二是針對部分學生學習差，家長苦惱孩子教育的問題，“6點半服務工程”動員有愛心的離退休老教師幫助學生和家長解決了自由補習、興趣學習、課外輔導問題。通過活動培養(yǎng)孩子對科學知識的興趣，增加孩子的動手能力。在公開辦事程序的基礎上，把社區(qū)的電話向群眾公開，及時快捷的為群眾解答各類政策咨詢服務三是發(fā)放一張民情連心卡。不斷改善社區(qū)居民生活環(huán)境。主要是如何行之有效的解決居民矛盾，將矛盾解決在社區(qū)，以及要在及時解決社區(qū)居民群眾關心的熱點難點問題上下功夫。同時，還包括轄區(qū)內(nèi)有相應能力資質、信譽較好的水暖電氣供應維修、超市藥店、醫(yī)療衛(wèi)生服務站、快餐送水、家政服務公司、投訴維權等與居民日常生活息息相關的生活服務電話，以及居民常用的辦事流程等內(nèi)容。通過“6點半服務工程”、“母嬰愛心服務中心”這種創(chuàng)新服務模式，切實使青少年受教育、母嬰受照料，實現(xiàn)了青少年和母嬰均得到了有效服務，使得社區(qū)轉變?yōu)榉瞻傩盏臉蝾^堡，切實使得社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)中心明確、成績突出，在全社區(qū)形成了廣泛的創(chuàng)先爭優(yōu)的價值觀。此項服務的開展”聚集了很多已經(jīng)放學卻回不了家的孩子。建立社區(qū)維穩(wěn)巡邏隊由黨員、樓棟長、志愿者等組成不定期在居民小區(qū)巡邏，加強社區(qū)業(yè)務與群眾事務相結合，（四）、堅持黨建促共建，謀劃社區(qū)建設新格局 優(yōu)化服務，資源共享，帶動駐區(qū)單位共駐共建，有效促進了社區(qū)建設新格局。以“四知四清四掌握”工作機制為抓手，強力推進“一、三、五”工作法，確保