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質(zhì)量保證體系(保證書)(完整版)

2024-11-15 06:33上一頁面

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【正文】 底工作,在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查,從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。企業(yè)核心問題是管理。要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,關(guān)鍵在于要保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。7)在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用,對(duì)所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。3)粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用,試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。3)嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評(píng)定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)安質(zhì)部,項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任。分管木工施工員:質(zhì)量員:幢號(hào)長:項(xiàng)目部責(zé)任人:鼎太風(fēng)華項(xiàng)目部2007年6月8日第二篇:質(zhì)量保證體系第九章工程質(zhì)量保證體系第二十三條:項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。缺棱掉角、觀感質(zhì)量極差,主要表現(xiàn)特征:剪力墻陽角漏漿、炸模;模板拼縫凹凸不平;上下接槎不整齊;梁、次梁每層頂成腰鼓墻、梁;樓梯無清掃口,鋸木、夾渣現(xiàn)象;模板不規(guī)格統(tǒng)一鉆孔;拉桿隨意;沒有按作業(yè)指導(dǎo)書逐點(diǎn)檢查。三.幢號(hào)長:隨時(shí)掌握質(zhì)量操作情況,確保質(zhì)量前提下抓生產(chǎn),按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù),隨意放松縱容偷懶,造成質(zhì)量極差,年終工資罰30~40%。凡發(fā)生質(zhì)量事故,不論其到哪里,都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。第十三章工程質(zhì)量檢查制度和匯報(bào)制度第三十一條:定期工程質(zhì)量檢查,經(jīng)理部每月二十五日,由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。3)施工隊(duì)作業(yè)班組,要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員保證,精益求精。第三十六條:嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)1)所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。4)梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作,橋墩施工要重視垂直度的控制,嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。重復(fù)使用的模板作好清理整修,始終保持原有形狀。必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任人和員工沒受到教育不放過,事故責(zé)任人沒處理不放過,沒制定防范措施不放過。強(qiáng)化計(jì)劃管理,根據(jù)總進(jìn)度要求,針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制,使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”,進(jìn)場前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅(jiān)持按圖施工,堅(jiān)持按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進(jìn)行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位。在施工現(xiàn)場多張貼安全警示牌和安全標(biāo)語,把安全動(dòng)員起來,搞好安全生產(chǎn)。對(duì)工程的主要材料,進(jìn)場必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告書。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,為此要健全“人機(jī)固定制度”,“操作證制度”,“崗位責(zé)任制度”,“安全使用制度”,“交接班制度”等等,來確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工過程中,應(yīng)把文明施工放在重要位置,切實(shí)把建設(shè)文明工地的工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,并組織和成立施工現(xiàn)場文明領(lǐng)導(dǎo)小組與公司形成嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò),以達(dá)到從縱到橫、從塊到條,塊塊保證,條條實(shí)施,從全局出發(fā),多渠道地將工地的文明施工做好。施工現(xiàn)場設(shè)有茶水亭和茶水桶,有專門場地的吸煙區(qū)。⑶、分項(xiàng)工程對(duì)本項(xiàng)工程內(nèi)的質(zhì)量負(fù)責(zé),并將各項(xiàng)施工內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)到人,檢查到位。b、原材料進(jìn)場:本工程所需的各種材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查檢驗(yàn)(質(zhì)保書、廠家、規(guī)格、型號(hào)等),杜絕不合格材料進(jìn)場。⑷、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì):凡在該工程中對(duì)質(zhì)量工作作出積極貢獻(xiàn)的并被評(píng)為優(yōu)良工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為精品工程的,對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)和相當(dāng)數(shù)額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、質(zhì)量管理制度日常匯報(bào)制度⑴、經(jīng)理部經(jīng)理,必須做好施工工作日記,并將該日記作為施工原始記錄、收回存檔,記錄必須清晰完整。(不含需噴、刷涂料油漆的混凝土)表面工藝均要求達(dá)到清水混凝土,內(nèi)實(shí)外光。 參加工程圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。 合理編排施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及材料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備使用計(jì)劃。 組織參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更。 組織編制并實(shí)施本工程處質(zhì)量計(jì)劃,明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé),認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量體系文件。 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和管理工作,防止物資損壞、變質(zhì)或丟失,確保不合格的物資不投入工程使用。 交付安裝的各類設(shè)備基礎(chǔ)表面,應(yīng)彈軸線和高程標(biāo)識(shí)。 施工隊(duì)長(班組長)的質(zhì)量職責(zé) 對(duì)承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。所以,要求對(duì)全部工序、全部過程進(jìn)行控制管理,要求精雕細(xì)刻、一絲不茍、精益求精的進(jìn)行強(qiáng)化管理,堅(jiān)決消除質(zhì)量通病,加強(qiáng)細(xì)部管理,確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位、每個(gè)分項(xiàng)、分部、單位工程都達(dá)到精品的要求。(7)上道工序不合格就進(jìn)行下道工序施工者。 獎(jiǎng)勵(lì) 分部工程施工完畢,經(jīng)項(xiàng)目部組織驗(yàn)收,施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)1000-5000元,施工隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工骨干人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)下述質(zhì)量問題除按質(zhì)量事故有關(guān)規(guī)定處理外,另每發(fā)生一件(處)處罰300010000元:(1)漏預(yù)埋件或插筋。(9)砼表面出現(xiàn)露筋、孔洞。、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢、專檢和互檢。成品保護(hù)、半成品鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場后,按型號(hào)和規(guī)格分類堆放,下墊方木或磚剁,以防鋼筋污染和銹蝕。成型尺寸不準(zhǔn)a、現(xiàn)象:鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙要求。(2)模板縫拼接嚴(yán)密,縫隙處粘貼膠帶或海綿條。(2)合理確定配合比,并認(rèn)真堵好縫隙。c、預(yù)防措施:(1)砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常檢查,保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。c、預(yù)防措施:(1)砼水泥用量、水灰比和砂率不能過大,嚴(yán)格控制砂石含泥量。、制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)成品保護(hù)教育。、圖紙會(huì)審,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)變更組織施工。(3)加強(qiáng)砼早期養(yǎng)護(hù),始終保持砼面濕潤。(3)砼分層搗固,振動(dòng)棒至模板的距離不應(yīng)大于其有效作用半徑的1/2。(4)拆模時(shí)間根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,防止過早拆模;拆摸時(shí)要注意成品保護(hù)。露筋a、現(xiàn)象:鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋等,沒有被砼包裹而外露。c、預(yù)防措施:加強(qiáng)鋼筋配料管理工作;為保證彎曲角度,可在成型案上畫出角度準(zhǔn)線或采取釘扒釘做標(biāo)志的措施。、對(duì)已綁扎好的鋼筋不要亂踩亂拆,不粘油污,在施工中拆亂的骨架要認(rèn)真修復(fù),保證鋼筋位置正確。、嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證掛牌上崗制度。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。(3)屋面滲漏。 項(xiàng)目部組織的每次質(zhì)量大檢查,獎(jiǎng)勵(lì)第一名“質(zhì)量精品施工隊(duì)”10005000元,對(duì)在施工過程中提出合理化建議,優(yōu)化施工工藝創(chuàng)出閃光點(diǎn),降低成本的班組及個(gè)人給予5003000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(9)損壞或污染成品、半成品者。 凡存在以下行為者,都是不合格的責(zé)任者:(1)違章指揮、違章作業(yè)、瀆職、失職者。 按工長技術(shù)交底、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度,消除質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 負(fù)責(zé)對(duì)平面控制和高層控制標(biāo)識(shí),并采取保護(hù)措施進(jìn)行維護(hù),保證其完好無損。 負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,確保本工程處質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))以及編制季節(jié)性施工技術(shù)措施。 協(xié)助項(xiàng)目工程
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