【正文】 減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員和組織職工為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮職工在節(jié)能減排工作中的主體作用，發(fā)動(dòng)員工為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，其中通過制作鑄模烘烤架，提高鑄模烘烤效率，節(jié)約天然氣用量；采用單火嘴及電解鋁對(duì)混合爐爐溫控制，大量節(jié)約天然氣使用量。為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)節(jié)約型企業(yè),進(jìn)一步提升廣大員工節(jié)能減排意識(shí),動(dòng)員廣大員工積極參與節(jié)能減排活動(dòng)中來,公司要求各單位要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，各單位根據(jù)公司要求和安排，在醒目的位置懸掛以節(jié)能減排為主題的條幅，張貼宣傳貼畫及標(biāo)語，大力宣傳本次節(jié)能宣傳周的主題；有板報(bào)展欄和展板的單位，均以節(jié)能低碳為主題，出專欄一期；公司員工通過ERP網(wǎng)絡(luò)、廠報(bào)、電視廣播等宣傳載體，大力宣傳黨和國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)以及節(jié)能先進(jìn)技術(shù)以及員工節(jié)能先進(jìn)事跡，發(fā)表各種節(jié)能減排稿件；通過一系列的宣傳活動(dòng)提高了員工的資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，樹立員工節(jié)能減排意識(shí),弘揚(yáng)了勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,在自己行動(dòng)的同時(shí),影響和帶動(dòng)了更多的人自覺節(jié)約能源,堅(jiān)決制止發(fā)生在身邊的浪費(fèi)資源現(xiàn)象和行為,做到了敢說敢管、互相監(jiān)督,并做到珍惜每一滴水,隨手關(guān)閉水龍頭、合理使用水資源,節(jié)約每一度電,養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣,杜絕了各種浪費(fèi)現(xiàn)象。各單位用車要求合車、并車、滿載,避免單車和半空載用車，最大限度地減少用油量。今年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”?；顒?dòng)圍繞“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為宣傳主題，結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次、多角度的重點(diǎn)宣傳和集中宣傳，各單位廣泛開展資源節(jié)約宣傳教育，不斷提高全體員工的節(jié)能意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和資源憂患意識(shí)，高度重視節(jié)能宣傳工作，把推廣使用節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點(diǎn)，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，形成了濃厚的節(jié)能氛圍。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，宣傳國資委、中鐵建股份公司、中鐵二十局集團(tuán)公司開展此次活動(dòng)的堅(jiān)定決心和重大舉措，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。活動(dòng)圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為宣傳主題，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，引導(dǎo)和帶動(dòng)全項(xiàng)目職工參與節(jié)能減排，提高憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。三、分析總結(jié)，注重實(shí)效未確保此次活動(dòng)能夠落到實(shí)處，我項(xiàng)目部安排專人不定時(shí)檢查，尤其是在下班時(shí)間，重點(diǎn)查看是否有“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)批評(píng)，并督促改正。今年的節(jié)能宣傳周活動(dòng)由公司節(jié)能工作7領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌,節(jié)能辦公室制定下發(fā)了《青銅峽鋁業(yè)股份有限公司2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,明確節(jié)能宣傳指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)方式,對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了總體安排。及時(shí)優(yōu)化設(shè)備負(fù)荷配置,杜絕大馬拉小車現(xiàn)象。通過技術(shù)改進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)品、更換節(jié)能燈具等有效措施。使浴池用水量較同期減少。中青邁陽極部組織開展能源消耗情況及能源計(jì)量儀器儀表進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，此項(xiàng)檢查的目的旨在讓各車間基層能源管理員了解其他車間能源管理情況，學(xué)習(xí)其他車間能源管理的閃光、突出點(diǎn)，結(jié)合自身能源管理情況，提高本車間能源管理水平，車間利用現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、安全檢查中檢查節(jié)能工作，對(duì)造成能源浪費(fèi)的班組、個(gè)人進(jìn)行考核。水風(fēng)車間針對(duì)近期電解陽極等生產(chǎn)單位用風(fēng)需求大的問題，車間積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，合理控制空壓機(jī)開機(jī)臺(tái)數(shù)，及時(shí)啟停空壓機(jī)，減少不必要的空耗，降低能源消耗。儀式過程中，公司員工立誓以雙增雙節(jié)為己任，強(qiáng)化成本觀念，有效花錢，合理用料，創(chuàng)新技術(shù)，節(jié)省資源。大修部在節(jié)能宣傳周內(nèi)，車間緊緊圍繞“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”主題，廣泛開展資源節(jié)約教育活動(dòng)。鋁材公司：通潤公司圍繞“節(jié)能我行動(dòng)、低碳新生活”這一主題、在醒目處張貼橫幅、宣傳圖片，大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)低碳生產(chǎn)方式、增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)；在公司門口、車棚掛“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”的宣傳橫幅，在車間、食堂醒目位置及公告欄張貼節(jié)能宣傳畫；利用廣播、電視、書刊、英特網(wǎng)搜集資料，借助手機(jī)短信、利用班前會(huì)等方式開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)每一位職工資源憂患意識(shí)；組織開展節(jié)能檢查，加大考核力度，及時(shí)制止“長明燈”、“長流水”等“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效率；鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，針對(duì)目前生產(chǎn)工序和設(shè)備情況、要求技術(shù)人員積極研究并提出技改方案，降低產(chǎn)品的能源單耗，提高公司生產(chǎn)效益。一周內(nèi)共減少使用空調(diào)5次，主動(dòng)提醒關(guān)閉電風(fēng)扇6次，修理滴水龍頭一個(gè)。定于6月14日開展鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，屆時(shí)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位做到“四個(gè)停開”:即上下班的班車和小車停開，機(jī)關(guān)工作人員乘公交車、騎自行車、騎電動(dòng)車上下班；辦公區(qū)域的空調(diào)停開；門廳及走廊的照明設(shè)施停開；辦公室、會(huì)議室不開或少開照明燈。鎮(zhèn)工業(yè)科、節(jié)能辦：負(fù)責(zé)牽頭各相關(guān)單位抓好全鎮(zhèn)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，制定實(shí)施方案。鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)科：負(fù)責(zé)加強(qiáng)綠色飯店、綠色賓館建設(shè)，倡導(dǎo)公眾減少一次性用品使用。要求全體員工在工作中節(jié)約成本，減少能源的消耗，做到隨手關(guān)水、人走燈滅、紙張盡量使用雙面等習(xí)慣，通過對(duì)辦公場(chǎng)所、路燈等改用節(jié)能燈泡，降低能源的消耗。工作中要時(shí)時(shí)分析，各班組為了做好挖潛增效工作，紛紛拿出了“看家絕活”。職工修舊利廢，變廢為寶，對(duì)一些儀器想方設(shè)法進(jìn)行修理后再使用，僅功圖測(cè)試儀器維修一項(xiàng)就節(jié)約維修成本上萬元。皮卡車耗油高、維修成本大，職工們就積極協(xié)調(diào)，不誤工作前提下使用電瓶車，降低了油耗和維修成