突出質(zhì)量意識(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量(完整版)
【正文】 關(guān)，那么什么又是藥品的質(zhì)量呢？我認(rèn)為藥品的質(zhì)量就是藥品的內(nèi)在質(zhì)量與外在質(zhì)量的完美統(tǒng)一。內(nèi)在的質(zhì)量就是藥品的成份及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合法定的標(biāo)準(zhǔn)要求，確保其安全、有效、穩(wěn)定、均一，我們時(shí)常貫穿一瓶水一條命的觀(guān)念，例如齊二藥事件的發(fā)生，就是藥品的內(nèi)在質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，試想，如果，當(dāng)初有人負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量執(zhí)著一點(diǎn)，也不會(huì)出現(xiàn)9人死亡的悲慘局面。那么，藥品的質(zhì)量也應(yīng)注重外的質(zhì)量，例如藥品的外觀(guān)、裝藥的數(shù)量，包裝上的印字及外觀(guān)等等，這一系列問(wèn)題都是藥品質(zhì)量的組成部分，同樣不可忽視，否則一樣會(huì)造成嚴(yán)重的后果。沒(méi)有最好，只有更好，愿我們都能明確自己肩上的重任，牢記自己的神圣使命，樹(shù)立“質(zhì)量對(duì)內(nèi)是品德，對(duì)外是承諾”的質(zhì)量觀(guān)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，用我們的智慧，用我們的汗水，用我們的心血，共同開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的明天！輸液二車(chē)間陳吉梅質(zhì)檢員崗位職責(zé)。，并提出自己的意見(jiàn)和建議。只有這樣，才能從整體上提高公司的管理水平、員工的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的質(zhì)量水平；同時(shí)也做到了贏得客戶(hù)的第一步。一切以客戶(hù)為中心，把自己看成客戶(hù)，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費(fèi)者。成功的企業(yè)更是朝著學(xué)習(xí)型方向發(fā)展，所有我們要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的創(chuàng)新能力，這樣將會(huì)使企業(yè)欣欣向榮，日新月異。正所謂；“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)。給客戶(hù)造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。中心學(xué)校校長(zhǎng)曾建敏同志首先分析了張家集鎮(zhèn)教育工作現(xiàn)狀，肯定了多年來(lái)張家集鎮(zhèn)教育取得的驕人成績(jī)，同時(shí)也指出了教育工作中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，要求各位校長(zhǎng)面對(duì)新問(wèn)題仍然要發(fā)揚(yáng)教育老前輩的實(shí)干精神找出解決問(wèn)題的辦法。圍繞這個(gè)重點(diǎn)，曾校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)突出校長(zhǎng)責(zé)任制、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控搞好評(píng)價(jià)、做好“三關(guān)”工作、設(shè)法調(diào)動(dòng)教師工作積極性工作的研究。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了，我們?cè)撛鯓尤フJ(rèn)知，怎樣去反思？通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會(huì)議的督促，使我們明確認(rèn)識(shí)到；我們需要的不是空洞的口號(hào)，不是努力尋找借口的推諉，而是應(yīng)該積極主動(dòng)的去承
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