【正文】 和工作中，只要簡簡單單、普普通通就好，不必驚世駭俗。心”，指不斷向上、進(jìn)取的決心和信心，是一種積極的心理狀態(tài)，不滿足現(xiàn)狀，具有強(qiáng)烈的趕超欲望和不服輸?shù)木瘛?zhí)行力文化將人的行為、價(jià)值觀念固化在頭腦當(dāng)中，責(zé)任心讓人積極主動(dòng)地去挖掘自己的潛力，而事業(yè)心把“小我”融入到企業(yè)和社會發(fā)展當(dāng)中。因此，可以通過不斷的學(xué)習(xí)和磨練，利用制度約束、批評教育、考核激勵(lì)以及提高修養(yǎng)，來不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立“工作第一”的思想，將執(zhí)行力上升到文化層面，形成大家共有的習(xí)慣和素養(yǎng)。要做到完美執(zhí)行，還需要在執(zhí)行過程中用相應(yīng)的制度來激勵(lì)、監(jiān)督和約束。作為電力企業(yè)的一員，員工主要依賴企業(yè)定時(shí)發(fā)放薪酬來滿足基本的生存需要，如果企業(yè)到了難以維持的境地，員工個(gè)人的生存就會出現(xiàn)問題。怎么樣才能做到完美執(zhí)行？要做到完美執(zhí)行，一是執(zhí)行的決策必須正確，執(zhí)行的目標(biāo)任務(wù)必須明確，命令、指令必須準(zhǔn)確無誤并具有可操作性；二是在執(zhí)行當(dāng)中不找任何借口、不講客觀原因，攻堅(jiān)克難、不遺余力；三是在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)某些不足或想到更好的目標(biāo)和方向，要在堅(jiān)決執(zhí)行原指令的前提下，積極主動(dòng)向上級（發(fā)指令者）提出合理的建議或觀點(diǎn)，以求得到新的批準(zhǔn)，這樣會使結(jié)果更趨于完美，這就是創(chuàng)造性的執(zhí)行。從本性來說，人都有自私、懶惰、趨利避害的一面，而經(jīng)過在生活、工作當(dāng)中不斷的磨練，在頭腦中形成積極向上的責(zé)任意識，就會對執(zhí)行產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。作為一名員工，必須要有追求；作為一名共產(chǎn)黨人，必須要胸懷共產(chǎn)主義全心全意為人民服務(wù)的信念；作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，更要把自己的全部身心奉獻(xiàn)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。責(zé)任心與世界觀、人生觀、價(jià)值觀、理想、信念、道德緊密相聯(lián)。一個(gè)人一旦形成這種不斷進(jìn)取的心態(tài)，和始終向著更高、更好的目標(biāo)前斷激發(fā)自身的潛能，不斷的進(jìn)取，使人生更加崇高。心”，指從事某種具有一定目標(biāo)、規(guī)模和系統(tǒng)而對社會發(fā)展有影響的活動(dòng)的一種愿望和要求，是一種對某項(xiàng)活動(dòng)的摯愛之心，是對事，是對事業(yè)的忠誠，并為之忘我奮斗的精神。多年來我深深地體會到：這“三心”，是一個(gè)人能夠立足于社會、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)，是做人的最基本準(zhǔn)則之一，是一個(gè)人價(jià)值觀的直接反應(yīng)，也是一個(gè)人能否做好工作的前提。我也從這項(xiàng)工作中得到快樂和幸福。責(zé)任心的強(qiáng)弱就體現(xiàn)在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)和工作上，表現(xiàn)在家庭責(zé)任、工作責(zé)任、社會責(zé)任上。所以，我們能不能長久地保持這種進(jìn)取心，是一件不容易的事情，因?yàn)槿嗽谟龅嚼щy和挫折或處于逆境時(shí)、或種種原因，往往會喪失進(jìn)取心。面對機(jī)會，沒事業(yè)心的人只會從機(jī)會里面找問題，有事業(yè)心的人會從問題之中找機(jī)會。一個(gè)人在一個(gè)崗位工作時(shí)間長了，很容易滿足于過得去，不求有功但求無過，看似淡泊名利，實(shí)則淡泊事業(yè)，缺乏開拓進(jìn)取的精神，在工作中不能知難而進(jìn)，迎難而上。就拿我們員工在小區(qū)公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事，沒什么大的影響，但是仔細(xì)想想——員工代表的是公司的形象，員工個(gè)人留給了業(yè)主不好的印象，勢必會造成對公司形象的不良影響。我們的員工往往是忽略了第一個(gè)階段，做事之前不想后果，在出現(xiàn)了問題后又不能敢于承擔(dān)責(zé)任，一出現(xiàn)問題就推卸，找客觀理由，不從根本上入手，看不到責(zé)任心問題，這樣的現(xiàn)象是我們必須糾正和杜絕的。當(dāng)前，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的原因往往是因?yàn)橛辛讼敕]有行動(dòng)，有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。當(dāng)然，除了培養(yǎng)員工的責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外，相關(guān)的激勵(lì)配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。軍事上如此，行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)何嘗不是如此！執(zhí)行力是競爭力，是機(jī)關(guān)工作的生命力。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,一幕幕悲劇，一次次警鐘：工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將會付出沉重代價(jià)。原因何在？責(zé)任心使然！作家愛默生說：“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，不僅會失去社會基本認(rèn)可，失去別人的信任與尊重，而且在工作中往往一事無成。人可以不偉大，可以不富有，但不可以沒有責(zé)任心。整個(gè)游戲必須在黑暗中進(jìn)行，一個(gè)人向另一個(gè)人的正面平躺倒下去，另一個(gè)人站在原地不動(dòng)，只是用手接著對方的肩膀，并說：“放心吧，我是責(zé)任者?！必?fù)責(zé)任要從細(xì)節(jié)做起——四談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力我們許多人熟悉這樣一段話：少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，丟了一位統(tǒng)帥；少了一位統(tǒng)帥，敗了一場戰(zhàn)爭；敗了一場戰(zhàn)爭，丟了一個(gè)國家。提高工作執(zhí)行力，說到底就是從細(xì)節(jié)著手，把工作落到實(shí)處。正所謂：泰山不擇細(xì)壤，故能成其高；大海不擇小流，故能成其深。總之，工作有責(zé)任心，執(zhí)行力就有了筋骨，執(zhí)行力的實(shí)施就有了落腳的根基，執(zhí)行力的實(shí)施過程就會被賦予激情和活力。為了出色完成本職工作，需要時(shí)時(shí)刻刻保持一顆責(zé)任之心！定責(zé)履責(zé)問責(zé)——六談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任心，靠會議提提要求，靠發(fā)文作作強(qiáng)調(diào)，也許會有些作用，但效果肯定有限，往往是雨過地皮濕，甚至是光打雷不下雨。履責(zé)，就是忠誠自己所負(fù)的使命，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，把工作掛在心上、抓在手上，克服方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。實(shí)際上，責(zé)任心的問題應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工每天都必須面臨的問題。畢業(yè)后分配到英國大使館作接線員。能力稍差的人，只要責(zé)任心強(qiáng)，就會逐漸勝任自己責(zé)任內(nèi)的事情，而責(zé)任心不強(qiáng)的人，哪怕能力再強(qiáng)或文憑再高，也會把事情辦得一團(tuán)糟，因?yàn)闆]有責(zé)任心的人做事總是被動(dòng)應(yīng)付，而有責(zé)任心的人做事總是積極主動(dòng)。（東港專柜常鎧凡）。員工責(zé)任心差的企業(yè)，其工作氛圍必定懶散、怠慢，缺乏向上的動(dòng)力，其執(zhí)行力就弱，責(zé)任內(nèi)的事應(yīng)做100，員工可能只做90或80，而員工責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)，其工作氛圍必定敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)，充滿向上的動(dòng)力，其執(zhí)行力就高，責(zé)任內(nèi)的事應(yīng)做100，員工一定不會只做99，而是精益求精地做得更好。有些電話進(jìn)來，有事不知道該找誰，她就會多問問，盡量幫他準(zhǔn)確找到人。俗話說：“責(zé)任重于泰山。不問責(zé)，責(zé)任就被虛化；有錯(cuò)問責(zé)、無為問責(zé)，就會“為者負(fù)其責(zé)”。定責(zé)是基礎(chǔ)。同是做超市，沃爾瑪能夠雄居零售業(yè)榜首；同是做電腦，戴爾能獨(dú)占鰲頭；滿街的咖啡店，星巴克能一枝獨(dú)秀。注重細(xì)節(jié)，這是一種理念，一種態(tài)度，一種責(zé)任。然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，細(xì)節(jié)因其“小”，容易被人忽視，掉以輕心；因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。其中的一個(gè)重要原因，竟然是他的戰(zhàn)馬少釘了一個(gè)馬掌釘??930年4月，馮玉祥與閻錫山?jīng)Q定聯(lián)合起來，共同對付蔣介石。游戲極其簡單，道理也非常明白：每個(gè)人都是責(zé)任者，每個(gè)人都要承擔(dān)自己的責(zé)任。工作就要負(fù)責(zé)任——三談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力神七飛天，負(fù)責(zé)神七設(shè)計(jì)安裝的一位副總動(dòng)情地說：“半年多來，我們幾乎天天枕戈待旦，對每一部件作了近乎挑剔的檢測，確保神七萬無一失！”京津城際快速鐵路通車時(shí)，負(fù)責(zé)施工的總工說：“高速列車能如此平穩(wěn)運(yùn)行，是責(zé)任心鑄就了列車飛奔的軌道。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力，并不是說否定能力。有了責(zé)任心，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)；沒有責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險(xiǎn)情。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，多一些真抓實(shí)干，少一些夸夸其談；多一些深化、細(xì)化、具體化，少一