有關(guān)物業(yè)經(jīng)理競職上崗演講稿(完整版)
【正文】 為正職作參謀，在單獨處理問題的時候還會產(chǎn)生對別人依賴心理。從工作到現(xiàn)在已有20多年的時間了，多項工作的從事使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。謝謝大家！第二篇：采購經(jīng)理競職上崗演講稿采購經(jīng)理競職上崗演講稿采購經(jīng)理競職上崗演講稿 采購經(jīng)理競職上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委： 大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司這次對采購經(jīng)理實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調(diào)動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。對群眾反映的熱點、難點問題，及時解決好，如對水電費收取、食品采購、五星級文明戶的評選等工作進行公開透明，加大監(jiān)督力度。物業(yè)管理除了正常工作時間之外，還有相當一部分工作是在大家休息時間進行，如前段的綠色企業(yè)驗收，創(chuàng)建國家級文明單位，還有近段市里的“四城聯(lián)創(chuàng)”等工作，針對這種工作性質(zhì)，自己總是身先士卒，加班加點，有時甚至熬到深夜，從無怨言，不計報酬。下面我就此向大家做如下匯報：一、個人簡歷我叫**，現(xiàn)年30歲，本科學歷，中共黨員，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任雙龍實業(yè)公司副經(jīng)理兼物業(yè)管理中心經(jīng)理；1994年12月參加工作，1996年9月考入省電大電子專業(yè)，脫產(chǎn)學習三年，1999年10月畢業(yè)，到供應(yīng)科從事計劃員，采購員工作，2000年通過國家人事部經(jīng)濟師職稱考試；2000年3月競爭上崗任行管處副處長，20xx年8月行管處并入雙龍實業(yè)公司后，先后任物業(yè)管理中心副經(jīng)理、雙龍實業(yè)公司副經(jīng)理兼物業(yè)管理中心經(jīng)理至今；20xx年9月參加省黨校專升本經(jīng)濟管理專業(yè)學習，20xx年12月畢業(yè)，取得本科學歷。三是本人有一定的理論知識。加強各項費用的管理。做好廉潔自律工作。我勤奮好學，能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優(yōu)勢。采購經(jīng)理的工作有許多是協(xié)調(diào)和溝通的工作，是承上啟下的工作。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，不斷的更新思想觀念。我將建立科學的內(nèi)部管理制度，以制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。經(jīng)常與計劃人員協(xié)調(diào)、溝通，經(jīng)常與供應(yīng)商和物流公司溝通，努力爭做一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理。地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變?！尽康谒钠旱囟惥指偮毶蠉徰葜v稿文章標題：地稅局競職上崗演講稿各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：大家好首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。１９９１年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想
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