【正文】 范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。此外，尚須準(zhǔn)備一份口頭報(bào)告，以便隨時(shí)向決策者匯報(bào)。（二）新穎性市場調(diào)查報(bào)告應(yīng)緊緊抓住市場活動(dòng)的新動(dòng)向、新問題，引用一些人們未知的通過調(diào)查研究得到的新發(fā)現(xiàn)，提出新觀點(diǎn)，形成新結(jié)論。就象茶壺一樣，屁股被燒得紅紅的，還有心情吹口哨。，不但Word不可靠，windows也不可靠，每天的工作都要有備份才好。如果養(yǎng)成良好的習(xí)慣，這些情況也可以盡量避免，即使遇上，也可以將損失降低到最低限度。類似軟件還有Endnote和Biblioscape。如果你在寫論文時(shí)才想到要整理參考文獻(xiàn)，已經(jīng)太遲了，但總比論文寫到參考文獻(xiàn)那一頁時(shí)才去整理要好。如果不能忍受Visio對(duì)象復(fù)制到Word的速度，還可以試試SmardDraw，功能不比Visio弱，使用不比Visio難，速度卻快多了。（這一點(diǎn)對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告來說更為重要，環(huán)評(píng)的表格實(shí)在是太多了）公式的編號(hào)雖然也可以通過題注來完成，但我另有建議，見5。這樣做能大大減少工作量和出錯(cuò)機(jī)會(huì)，如果要對(duì)排版格式（文檔表現(xiàn)）做調(diào)整，只需一次性修改相關(guān)樣式即可。Word 倡導(dǎo)一種所見即所得（WYSIWYG）的方式,將編輯和排版集成在一起，使得作者在處理內(nèi)容的同時(shí)就可以設(shè)置并立即看到其表現(xiàn)。由于各方面的原因，大家主要還是用Microsoft Word(以下簡稱Word)編輯環(huán)評(píng)報(bào)告書。相同的內(nèi)容可以有不同的表現(xiàn)，例如一篇文章在不同的出版社出版會(huì)有不同的表現(xiàn)；而不同的內(nèi)容可以使用相同的表現(xiàn)，例如一個(gè)期刊上發(fā)表的所有文章的表現(xiàn)都是相同的。，除了Word原先所提供的標(biāo)題、正文等樣式外，還可以自定義樣式。在寫“參見第x章、如圖x所示”等字樣時(shí)，不要自己敲編號(hào)，應(yīng)使用交叉引用。同理，一定不要敲回車來調(diào)整段落的間距。這樣首先可以有一個(gè)良好的對(duì)齊，還可以自動(dòng)更新編號(hào)。你所做的只是像填表格一樣地輸入相關(guān)信息，如篇名、作者、年份等在文章中需要引用文獻(xiàn)的的方插入標(biāo)記，它會(huì)為你生成非常美觀和專業(yè)的參考文獻(xiàn)列表，并且對(duì)參考文獻(xiàn)的引用編號(hào)也是自動(dòng)生成和更新的。（環(huán)評(píng)中每一章使用不同的頁眉，目錄與正文等都要使用分節(jié)）上述7點(diǎn)都是關(guān)于排版的建議，還是要強(qiáng)調(diào)一遍，作者關(guān)心的重點(diǎn)是文章的內(nèi)容，文章的表現(xiàn)就交給Word去處理。這樣每個(gè)文件小了，編輯速度快，而且就算文檔損壞，也只有一章的損失，不至于全軍覆滅。否則，哪天打文檔時(shí)發(fā)現(xiàn)自己辛辛苦苦的編輯的圖片和公式都變成了大紅叉，哭都來不及了。任何調(diào)查報(bào)告都是目的性很強(qiáng)的，是為了解決某一問題，或是說明某一問題，因而撰寫報(bào)告時(shí)必須做到目的明確、有的放矢，圍繞主題開展論述。如果能在報(bào)告之前列一提綱或目錄，便可協(xié)助讀者了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)情形，也可幫助撰寫報(bào)告者確知所有項(xiàng)目皆包括在其中，既不致重復(fù)，亦不致遺漏；⑥應(yīng)具有報(bào)告的形式與結(jié)構(gòu)。（二）目錄如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號(hào)碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。（五）結(jié)論和建議結(jié)論和建議是撰寫綜合分析報(bào)告的主要目的。當(dāng)然，這一切還要根據(jù)市場調(diào)查范圍來決定，但在擬訂初步的寫作提綱時(shí)，對(duì)此應(yīng)進(jìn)行反復(fù)考慮和構(gòu)思。詳細(xì)地介紹一切所搜集到的重要資料的圖表，應(yīng)該歸人報(bào)告附件部分。（三）市場調(diào)查報(bào)告寫作注意事項(xiàng)（1）切忌將分析工作簡單化即資料數(shù)據(jù)羅列堆砌，只停留在表面文章上，根據(jù)資料就事論事。調(diào)查分析報(bào)告的意義體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：（一）調(diào)查分析報(bào)告是調(diào)查工作的最終成果。（二）調(diào)查報(bào)告的時(shí)效性。（1）它必須準(zhǔn)確揭示調(diào)查報(bào)告的主題思想，做到題文相符。（1）“直敘式”的標(biāo)題，即反映調(diào)查意向或調(diào)查項(xiàng)目、或是地點(diǎn)的標(biāo)題。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，并說明選用該方法的原因。2)結(jié)論先行，逐步論證?！痹谶@次調(diào)查中，除了涉及到特定專業(yè)問題外，還圍繞著網(wǎng)絡(luò)化的大趨勢(shì)設(shè)計(jì)了許多問題，包括用戶目前的網(wǎng)絡(luò)使用情況、意見、需求等，調(diào)查對(duì)象是各種單位中通訊網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)人員……。（2）論述部分的寫法。（四）結(jié)尾結(jié)尾部分是調(diào)查報(bào)告的結(jié)束語。例如，在咱們寫的調(diào)查報(bào)告里，我們可以把相應(yīng)的問卷選一部分作為我們調(diào)查報(bào)告的附件。①書面報(bào)告的抬頭寫主送單位名稱“如黨委”、“組織部”或“人事處”等。這部分要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。別讓簡歷成為“格式化”的犧牲品模塊化簡歷雖然是最簡單易行的，但并不能滿足不同公司不同的需求，尤其是在我國對(duì)網(wǎng)上簡歷并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，加上求職信病毒盛行，網(wǎng)上簡歷必須注意到一些特殊的需要。在電子簡歷中一般不要附有發(fā)表作品或論文，因?yàn)榻栌呻娮余]件附件傳播病毒的可能性是一直存在的。因?yàn)橛萌斯緯?huì)來這些網(wǎng)站瀏覽或要人。其他不明位置或者是對(duì)自己通篇有助的文獻(xiàn)可以放到后面繼續(xù)編號(hào)；（6）附錄（可選）：設(shè)計(jì)所用到的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)列表等等大篇幅不適宜放到正文的部分放到此處（7）致謝（可選）。在申請(qǐng)同一公司的不同職位時(shí)，最好能發(fā)兩封不同的電子簡歷，因?yàn)橛行┣舐毦W(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫軟件能自動(dòng)過濾掉第二封信件，以免造成冗余。美化“純文本”。人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷，也就是說不適合該公司 職位的簡歷?！皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。個(gè)人述職報(bào)告的正文由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。如何撰寫2012年個(gè)人述職報(bào)告寫作技巧大學(xué)教師的述職報(bào)告、護(hù)士長述職報(bào)告、辦公室副主任200x年述職報(bào)告、工程公司經(jīng)理的述職報(bào)告、某司法局長的述職報(bào)告、教育系統(tǒng)述職報(bào)告、水電系統(tǒng)年述職報(bào)告、某建設(shè)局副局長述職報(bào)告、某語文教師述職報(bào)告、某常務(wù)副市長的述職報(bào)告、某建設(shè)局長的述職報(bào)告教育局副局長述職報(bào)告、黨支部副書記的述職報(bào)告、某建設(shè)環(huán)保局長的述職報(bào)告等，該如何撰寫，把文章寫得更精致，抓住要領(lǐng)呢？述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績