應急演練總結報告(完整版)
【正文】 場指。信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。組長由局長、黨委書記擔任，副組長由其余局領導擔任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負責人組成。在整改演練過程中，各部門針對重點工作進行推進，在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標，這次演練本著“科學、安全、快速、有序”的原則，指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程真實可靠。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：（一）領導重視，組織健全，啟動快速。XX日上午XX時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機在高邊坡違規(guī)操作，導致挖掘機側翻，造成1人受傷及財產損失。在周治輝的帶領下與搶險人員一道搶救財物，轉移人員到安全地，并安排妥當。根據技術保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡組報告，通訊聯(lián)絡組迅速向高唐供水安全應急領導小組報告現(xiàn)場情況。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經理為組長，生產經理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。生產技術部二〇一二年六月二十六日安全應急預案演練總結自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。東城站將事故報告各相關部門，生技部、安監(jiān)部接到報告后立即組織成立應急預案領導小組，并第一時間到達現(xiàn)場將現(xiàn)場情況報告局領導，局領導小組經研究決定發(fā)布二級橙色預警信息。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應急演練搶修工作，各相關單位認真配合，以實戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應急演練過程。有限公司2014411應急預案演練總結報告為增強應急防范意識和提高應急處置能力，強化突發(fā)事件應急反應機制，提升應急反應能力、應急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結合“安全
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