【正文】 及落實，負責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的編制、上報；負責(zé)基建工程項目（新建和維修改造）的檔案收集、整理及歸檔工作；參與收集材料、設(shè)備的信息及提供材料、設(shè)備的價格核定工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中材料及設(shè)備的善后服務(wù)工作，負責(zé)乙方總包情況下材料、設(shè)備采購的監(jiān)督；組織編制項目建議書及項目可行性研究報告，并及時落實上級部門的批復(fù)，協(xié)助做好有關(guān)項目的前期相關(guān)手續(xù)工作；1負責(zé)向校園網(wǎng)發(fā)布及調(diào)整各項基建信息；1負責(zé)處理及協(xié)調(diào)落實校內(nèi)外有關(guān)基建工作投訴。項目施工單位采用邀請招標的方式擇優(yōu)選擇。工程由后勤服務(wù)總公司組織施工,后勤管理處進行合同管理。招標組織機構(gòu)由學(xué)院后勤管理處牽頭組織,負責(zé)工程的立項審批、規(guī)劃、設(shè)計及概預(yù)算編制等前期工作,協(xié)作單位包括院財務(wù)處、使用部門及院后勤服務(wù)總公司等。對投標人的要求所有投標企業(yè)應(yīng)具有招標文件所要求的資質(zhì),企業(yè)信譽好,己建工程項目優(yōu)良率高。(6)評標由評標機構(gòu)按招標文件要求及評標細則對各投標文件評標、打分、排隊并推薦中標侯選人。報價超出合理報價范圍者為廢標。其他專職人員應(yīng)積極支持配合。工程確需變更時,應(yīng)按本制度執(zhí)行。除政策性原因引起的變更外,其它原因引起的變更應(yīng)在原預(yù)算價及工期范圍內(nèi)進行調(diào) 整,以保證決算不超過預(yù)算,工期按期交付使用。項目負責(zé)人作為項目的第一責(zé)任人,分管科長作為直接行政領(lǐng)導(dǎo),對項目負有終身責(zé)任,與年終考評、晉級、評先掛鉤。工程經(jīng)過基建部門決算審核后,由該工程項目負責(zé)人負責(zé),協(xié)助財務(wù)人員及時完成財務(wù)決算。每項工程文件、資料歸檔齊全與否作為該項目經(jīng)理年終考評、晉級評先的主要依據(jù)之一。制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險分析分析預(yù)測書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。跟蹤財務(wù)按照各方審核的工程款進度支付申請，在滿足合同支付條件的費用及時予以支付，以保證工程施工順利進行。監(jiān)督各項目部內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運行有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。1參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進行處理。參加項目本項目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項目相關(guān)的會議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。1督促項目助理對項目部內(nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對工程資料收集整理的正確性與及時性，保證項目竣工后按期移交文控中心歸檔。制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。七、項目助理（資料員）崗位職責(zé)：積極學(xué)習(xí)國家及行業(yè)對工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料 的過程管理方法。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。（5）員工管理檢查考核本部門員工的工作情況，根據(jù)公司績效考評的規(guī)定，按時、客觀、公平、公正地進行績效考評，并就考評結(jié)果進行面談和反饋，指明員工改善績效的方法，并提供相關(guān)的支持；負責(zé)本部門員工薪資、職位異動的初核工作。職責(zé)標準：（1）計劃編制負責(zé)編制油庫、油站改造、維修等計劃；按時與有關(guān)方面做好基建工程項目調(diào)查核實工作；及時將改造、維修等計劃上報主管。包括：網(wǎng)點發(fā)展及基建工程的資料管理，基建工程計劃和款項、費用的登統(tǒng)，網(wǎng)點投資資金的申報、撥付安排，登統(tǒng)資金使用情況和各類報表，維修、綠化等費用與財務(wù)科的對接等。第四篇：基建工程部崗位職責(zé)基建工程部崗位職責(zé)基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。九、負責(zé)本單位“三個”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師：負責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作，編制材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計劃，對廠家的資質(zhì)審查、認證，對廠家的考察，對材料、設(shè)備的詢價、認價。五、負責(zé)工程項目有關(guān)招標文書的起草，參與工程招標活動。、桌、発、椅的完好情況，并及時維修，保證設(shè)備的完好。對學(xué)校小頻實施申報、審批制，對實際用工量應(yīng)與總務(wù)處辦事員一起核對、登記，R需申請維修部門責(zé)任人簽字確認，上報總務(wù)處主任、分管校長審批，方能結(jié)算。、總務(wù)主任安排的其他工作。、堡坎、校舍的安全檢查工作，每月常規(guī)性檢査不低于兩次，且做好書面檢查記錄。,要對全校的門窗、桌、発、椅及其他木制品進行階段性的檢查維修,保證新學(xué)期開學(xué)前維修完畢。七、負責(zé)審核工程進度報表，配合財務(wù)部門支付工程進度款。六、資料、檔案管理專業(yè)工程師：負責(zé)基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理，定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔?；üこ滩繉I(yè)工程師崗位職責(zé)一、土建專業(yè)工程師：負責(zé)建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作，建設(shè)工程規(guī)劃，地質(zhì)勘察，建前工程設(shè)計。三、負責(zé)審核工程規(guī)劃、基建工程計劃、上報工程立項文件。（2）基建工程的資料管理負責(zé)基建工程的基礎(chǔ)資料管理，及時做好各類建設(shè)工程資料的登統(tǒng)臺帳，做好各項基礎(chǔ)資料的整理匯編。按時協(xié)調(diào)安?？?、使用單位、施工單位，督促實施工程項目的開工，抓好工程進度，工程質(zhì)量，組織安監(jiān)、審計、使用單位、施工單位進行工程驗收，并做好工程移交工作。第二節(jié) 工程管理員崗位職責(zé)協(xié)助部門主管處理基建科日常管理工作，包括：負責(zé)網(wǎng)點發(fā)展的投資管理，組織擬定投資項目建議書、可行性研究報告及上報工作；負責(zé)組織油站、油庫證照辦理的管理工作；負責(zé)組織對外合作、收購、征地等網(wǎng)點發(fā)展工作的談判等。職責(zé)標準：（1）網(wǎng)點發(fā)展工作計劃編制與實施根據(jù)公司發(fā)展目標及任務(wù)，指導(dǎo)、督促工程管理員等在年末編制下的對外合作、收購、征地、特許加盟經(jīng)營等網(wǎng)點發(fā)展工作計劃，并進行審查修訂。將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需要查閱時能在短時間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。掌握各個施工環(huán)節(jié)進展情況，發(fā)揮工作主動性，在對工程實行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時開工、按計劃竣工。六、專業(yè)主管崗位職責(zé)：配合項目經(jīng)理對項目建設(shè)過程進行全面協(xié)調(diào)管理。參加設(shè)計院組織的設(shè)計交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計審查，施工方案審查。1收集行業(yè)先進新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設(shè)計單位，以優(yōu)化設(shè)計，降低投資。審查施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的科學(xué)性和合理可操作性。組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行