人事主管-轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(工作總結(jié))(完整版)
【正文】 職原因，針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行改善，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來(lái)，建立員工培訓(xùn)檔案，認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且積極配合集團(tuán)做好培訓(xùn)計(jì)劃。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅(jiān)信我們的目標(biāo)，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的**區(qū)人才市場(chǎng)及***區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。③.素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程。其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》（附件二）。第一篇：人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(工作總結(jié))轉(zhuǎn)正申請(qǐng)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》（附件五）。協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計(jì)，及初期崗位分析。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。根據(jù)各部門實(shí)際需求，積極開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。心得體會(huì)：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且在工作中必須細(xì)心，還更要有耐心。離職辦理：部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。環(huán)境衛(wèi)生1）在人員配置和區(qū)域責(zé)任不變的情況下，制訂崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)，在每天巡查的基礎(chǔ)上每周二、四、六進(jìn)行全面檢查，并將檢查的結(jié)果進(jìn)行排名和公示。2)對(duì)過(guò)期電梯年檢進(jìn)行全面清理，協(xié)助采購(gòu)?fù)瓿稍S保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公司的電梯在過(guò)期的情況下順利通過(guò)年檢，而且年檢日期統(tǒng)一辦理到2012年12月份，節(jié)約公司的年檢費(fèi)用。申請(qǐng)人：_________________年_____月_____日第五篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(人事主管)（小編推薦）工 作 小 結(jié)時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已加入**大家庭一個(gè)月。（3）跟蹤新入職員的工作情況，了解員工家庭情況，了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況，讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感以減少人員流失；（4）制度各部門崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書，并落實(shí)到人，做到權(quán)責(zé)分明；（5）制定薪酬制度，對(duì)現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，以基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼的形式呈現(xiàn)，從而在合理合法的條件下降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和成本；（6）以人事局勞動(dòng)合同為范本，結(jié)合我司實(shí)際情況，將培訓(xùn)制度、保密協(xié)議寫入勞動(dòng)合同，并與已繳納五險(xiǎn)人員簽訂勞動(dòng)合同；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。新的一年我將繼續(xù)努力工作，與騰宇共同成長(zhǎng)，一起度過(guò)未來(lái)的日子。回顧這一個(gè)月的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、工作情況招聘工作對(duì)招聘崗位進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。在了解現(xiàn)有人員工作職責(zé)和工作能力的基礎(chǔ)上，對(duì)人員分工和職責(zé)進(jìn)行梳理調(diào)整，配合陳經(jīng)理堅(jiān)持每天早會(huì)和每周周會(huì)的工作安排和職責(zé)任務(wù)的跟蹤，通過(guò)工作評(píng)價(jià)進(jìn)行能力評(píng)估和考核，在培訓(xùn)和教化的基礎(chǔ)上提升團(tuán)隊(duì)的工作配合度和服從性。水電設(shè)施1）主要協(xié)助電工完成《安裝/
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