中江煤礦機(jī)電例會制度5篇(完整版)
【正文】 /次。下發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求等，有針對性的學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。各單位總結(jié)上月主要機(jī)電工作；下月機(jī)電工作計(jì)劃；機(jī)電管理、機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題；需要各區(qū)隊(duì)協(xié)助及礦協(xié)調(diào)解決的問題。各有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會議，有事必須向機(jī)電礦長請假，不得隨意遲到、缺會、早退，會議期間手機(jī)必須調(diào)至震動，否則罰50元/手機(jī)每響鈴一次。：動力科、調(diào)度室、安監(jiān)處、公司供銷部、洗煤廠、礦屬各區(qū)隊(duì)以及監(jiān)理公司、礦建各外包單位。（3）、機(jī)電副總、機(jī)電礦長對機(jī)電例會進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。㈢ 安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。五、主要議題㈠ 各單位對相關(guān)工作作簡要匯報(bào)。所有油脂必須入庫，不準(zhǔn)露天存放。所有會議要求精簡、高效，符合職業(yè)者的作風(fēng)，反對拖沓、冗長和沒有績效。由各部（副）部長對總結(jié)本階段工作并計(jì)劃下一階段工作。地 點(diǎn)：待定內(nèi) 容：傳達(dá)決議,布置工作,商討問題。職 能：①對干事進(jìn)行培訓(xùn)與教育工作，讓干事充分了解到協(xié)會給予的溫暖，讓他們更快更多的融入到協(xié)會中來，得到更多的鍛煉機(jī)會，讓他們感到在協(xié)會里是完完全全受到尊重的。③討論機(jī)電協(xié)會各部門、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2)參加會議人員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向各部門部長副部長書面請假條說明。部長會議由理事會根據(jù)客觀需要決定召開，視情況適時(shí)開會。干部干事總結(jié)會議在每月下旬召開，適時(shí)可調(diào)整時(shí)間以保證絕大多數(shù)干部干事能到會，與會者包括干事以上的工作人員和有興趣的會員。油脂庫必須在醒目處懸掛“油庫重地，嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。、乙炔氣瓶在運(yùn)輸過程中要分裝分運(yùn)，不能混裝混運(yùn)，瓶嘴要保證密封完好，不能有漏氣現(xiàn)象，防震圈完好無缺，出現(xiàn)漏氣防震圈缺損及時(shí)維修更換。㈤ 其它輔助工區(qū)（廠）、科技信息中心單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。
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