【正文】 模式。為了喚起員工的變化意識，三星的高層決定從改變員工上下班時間入手。這是三星“新經(jīng)營”哲學(xué)思想的核心內(nèi)容。李健熙在上任伊始就已經(jīng)看到了三星在經(jīng)營管理上存在的種種問題，包括安于現(xiàn)狀、驕傲自滿、思想守舊、盲目跟隨等。如果說“蘋果”公司的巨大成功很大程度上是因為喬布斯的個人魅力，那么三星的成功則要歸功于企業(yè)管理和制度的成熟。切實施行“讓顧客滿意”的經(jīng)營方針；并強調(diào)“未來5年，在電子消費品領(lǐng)域，誰贏得中國，誰就能夠贏得世界?！獌啥俗郑篠和G以S字開頭和以G字結(jié)尾，兩字都有開口部分，表明三星集團(tuán)與外界息息相通。為人類社會服務(wù)，既是三星集團(tuán)經(jīng)營的出發(fā)點，又是它的歸宿，體現(xiàn)了三星與世界共存亡的理念。”2011年1月 三星中國總裁姜皓文正式就任。作為一個世界一流的大型企業(yè)集團(tuán)，三星的學(xué)習(xí)借鑒價值已經(jīng)超越了行業(yè)的界限，值得所有企業(yè)參考借鑒。此外企業(yè)而臨的外部環(huán)境也發(fā)生了重大的變化，各產(chǎn)業(yè)的國際間競爭日益加劇。，明確三星的目標(biāo)是全球超一流企業(yè)。把原來的朝八晚五的作息時間，改成了朝七晚四。會長處于鐵三角的最頂點，負(fù)責(zé)確定公司的整體發(fā)展方向，確定長期的戰(zhàn)略性投資決策；戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室和總裁團(tuán)處于“鐵三角”的其他兩點，它們是三星決策機制的兩個重要機構(gòu)，戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室主要扮演著智囊團(tuán)的角色，收集信息、分析信息，為決策提供依據(jù)；總裁團(tuán)則扮演著具體指揮者的角色，在公司制定出了重大的戰(zhàn)略方向后，由他們具體加以實施，他們對三星公司的實際具體經(jīng)營運作負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品，一律銷毀。、山頭主義傾向，強調(diào)堅持同一個方向，實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作。三星原來的學(xué)習(xí)對象是三洋，新經(jīng)營實施以后，開展了世界范圍內(nèi)全面的標(biāo)桿學(xué)習(xí)運動，具體包括：在新產(chǎn)品開發(fā)方面學(xué)習(xí)索尼、3M；在庫存管理方面，學(xué)習(xí)西屋電器和聯(lián)邦快遞；在客戶服務(wù)方面，學(xué)習(xí)施樂公司；在生產(chǎn)管理方面，學(xué)習(xí)惠普；在銷售管理方面，學(xué)習(xí)IBM和寶潔，等等。但是沒有哪一個巨頭像三星那樣一心一意地執(zhí)行這個計劃，而且選擇了正確的方法。，不斷開發(fā)核心技術(shù)。通過這些機構(gòu)，三星吸引了眾多優(yōu)秀技術(shù)和設(shè)計人才，此外還重金聘請了一些國際著名的工業(yè)設(shè)計師加盟。為此，三星不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)，在新產(chǎn)品推出市場前往往多次退回開發(fā)組，終于為客戶創(chuàng)造了眾多世界一流產(chǎn)品。李建熙大膽地改革集團(tuán)公司內(nèi)部的人才管理制度，提出重視、培育、挖掘、保留人才的經(jīng)營理念，建立了美國企業(yè)以績效管理為核心的人力資源管理體系，對企業(yè)高中層人才，實施由多方面因素組成的工資福利體系。在1990年代初三星開始強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌和產(chǎn)品上市的速度，在世界主要國家建立了16家研究與發(fā)展中心，23家研究與發(fā)展學(xué)院，高投入地從事研發(fā)與設(shè)計，很快地在全世界推廣新的電子產(chǎn)品，迅速發(fā)展并建立了三星全球化的品牌形象。福田就這件事寫了一份批評報告書。賞罰分明的考核系統(tǒng)按照能力給予“待遇”是三星電子的一貫做法。所有新入社員都要接受4周的入門教育。以自愿服務(wù)及挑戰(zhàn)主題活動等為內(nèi)容的第三周課程結(jié)束后，最后一周則進(jìn)行總結(jié)及評價。去年有一天，在三星電子總社大樓，兩位被列入出入禁止者的三星電子合作企業(yè)的高級職員，由于上年發(fā)生供貨違規(guī)而被拒之門外。三星走過的路，也必將是中國同類企業(yè)未來要面對和必須要走的路。這是對人力資源的盤活與回歸。美國式管理是以“法”為重心的管理，強調(diào)個人價值，強調(diào)沿革的制度，理性決策技術(shù)和追求最大限度的利潤等。不過，據(jù)筆者觀察公司當(dāng)前干部職危機和緊迫意識并不強，因此，公司應(yīng)該著力營造濃厚的改革氛圍，讓干部職工充分感受到公司內(nèi)外的壓力，這或許會減少推進(jìn)改革中的一些阻力。l 文案：獨立撰寫大連交通大學(xué)第二屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽外聯(lián)策劃書，行者創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟《軌跡》DM雜志外聯(lián)策劃書和相應(yīng)的合同，與他人合作完成了大連市“馭橫杯”辯論賽活動策劃書等數(shù)份應(yīng)用類文稿，有一定的文字功底和邏輯思維能力。每一天，我們的員工都在對這個理念身體力行。（二）消費偏好：我們對消費者進(jìn)行的關(guān)于選擇電腦筆記本觀念具有以下特點好的硬軟件配置 50%方便的售后服務(wù) 30%良好的散熱功能 15%對電腦外觀追求 60%（三）購買模式：筆記本電腦不同于一般的生活消費品，它的價格比較高，尤其對于青少年來說有可能是人生中的第一筆投資，因此在購買時，考慮的比較多，進(jìn)行購買時，比較慎重。兩大品牌的關(guān)注度均超過10%，%，仍有很大的提升空間。但在可能由于價格有點高，使許多忠實的顧客不得不選擇其他產(chǎn)品。（四）網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)頁的宣傳，在三星官方網(wǎng)站（五）報刊、雜志等八、其他活動計劃(1)在現(xiàn)有的售點之外 , 在超級市場、商場、綜合商場增加新的售點 , 爭取售點在地域上覆蓋各大中小城區(qū)的主要商業(yè)區(qū)和校園。贈券兌換促銷 ： 在部分商品包裝中加入幸運兌換券 , 消費者憑兌換券可以免費兌換一定數(shù)量的獎品八、預(yù)算分配廣告策劃整體方案 3000元報刊雜志188。第五篇：三星黨組織羅平縣馬街第一中學(xué)建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型”黨組織活動方案為深入貫徹落實羅平縣育局精神，結(jié)合我校實際，制定我校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織（以下簡稱“三型”黨組織）活動方案如下：一、目標(biāo)任務(wù)以學(xué)習(xí)水平提升創(chuàng)新水平，以創(chuàng)新水平提升發(fā)展水平，以發(fā)展水平提升服務(wù)水平，以“三型”黨組織建設(shè)提升黨建科學(xué)化水平，使黨組織學(xué)習(xí)氛圍更濃，創(chuàng)新意識更強，服務(wù)水平更高，發(fā)展能力更好，為全區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康提供堅強的思想和組織保證。以核心價值體系為導(dǎo)向加強全校黨員教師“德”的培育，教育引導(dǎo)全校黨員教師模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，做社會主義文明風(fēng)尚的引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者和實踐者。加強黨組織自身建設(shè)推動學(xué)校管理創(chuàng)新。在活動載體上創(chuàng)新。通過“三爭三滿意”活動，在本校形成立足崗位講奉獻(xiàn)、立足奉獻(xiàn)作表率、立足表率爭先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全共產(chǎn)黨員志愿者組織，結(jié)合實際，精心設(shè)計共產(chǎn)黨員志愿者活動內(nèi)容，積極投身于生態(tài)文明城市建設(shè)各項工作中，全年開展志愿服務(wù)活動不少于2次。23”世界讀書日期間，廣泛開展“讀書、薦書、評書”活動，通過推薦一本優(yōu)秀圖書，推出一批學(xué)習(xí)參考，編輯一套讀書心得，“講”述中華傳統(tǒng)文化精髓和先進(jìn)典型事跡、“培”養(yǎng)高尚的道德情操和健康的生活情趣、“樹”立道德模范和愛崗敬業(yè)榜樣，使全校黨員干部在閱讀中開闊視野、增長才干、凈化心靈，始終保持高尚的精神追求，為履行好機關(guān)職能使命構(gòu)筑“精神高地”。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神和建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型組織的要求，樹立全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，形成愛讀書、讀好書、善讀書的良好習(xí)慣，努力營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，切實做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。版面800元整版1000元網(wǎng)絡(luò) 中關(guān)村在線 6萬元/月240000元營銷活動費用40000元機動費用250000元九、廣告效果評估方案一、廣告活動的效果評估從廣告的經(jīng)濟(jì)效果看，通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導(dǎo)，自然會吸引一部分消費群體，獲取一定的市場份額，給企業(yè)帶來利潤。(3)調(diào)整售點貨柜和商品擺放 ：爭取在售點的手機貨柜中開辟獨立的區(qū)域擺放三星產(chǎn)品 , 在區(qū)域內(nèi)有醒目標(biāo)志 , 每一品種擺放較多的數(shù)量 , 各售點做到品種齊全。六、廣告策略（一）廣告目標(biāo)：重點突出T50系列絢麗的色彩，是人們對時尚生活的把握，對繽紛色彩的夢的追尋。隨著競爭加劇市場將重新洗牌，三星筆記本電腦的市場格局正將發(fā)生新的變化五、市場策略（一）市場營銷目標(biāo)：搶占中國國內(nèi)年輕一批人的市場，在激烈的市場競爭下，力爭把三星筆記本的品牌關(guān)注度提升一倍，達(dá)到5%的知名度，市場占有率提升到4%.（二）產(chǎn)品定位：在色彩心理家中，黑白紅粉黃都是給人提供能量的顏色，三星T50系列全部采用具備積極效用的色系。因購買力的不同學(xué)生一般會選擇4000到6000之間，而商業(yè)人士會選用一些高端機。由此帶來的成果就是，所有我們的產(chǎn)品——從保證儲存關(guān)鍵知識的內(nèi)存芯片到將各大洲用戶連接起來的手機—— 都可以用以豐富我們的生活。同時還擔(dān)任2個近40人班型的新聞采訪與寫作老師，這幾次經(jīng)歷積累了寶貴的管理經(jīng)驗尊重人才、追求卓越、主導(dǎo)