【正文】 委組織部、省人事廳、財(cái)政廳皖人發(fā)［2007］8號(hào)文件規(guī)定：在縣以下農(nóng)業(yè)第一線工作的科技人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以下學(xué)校專任教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員原按皖人發(fā)［1996］58號(hào)、［1997］55號(hào)和［1999］40號(hào)文件享受的浮動(dòng)崗位津貼自2006年7月1日暫不執(zhí)行。②、事業(yè)單位工作人員和機(jī)關(guān)工人退職：工作年限不滿10年的，按50%計(jì)發(fā)；工作年限滿10年不滿20年的，按60%計(jì)發(fā)；工作年限滿20年以上的，按70%計(jì)發(fā)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，科級(jí)干部由市委組織部發(fā)文通知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、黨群部門一般干部，由市委組織部發(fā)催退通知。③、某事業(yè)單位中級(jí)工，現(xiàn)崗位工資為中級(jí)工575元，薪級(jí)工資為14級(jí)232元，2006年7月崗位晉升為高級(jí)工。②、某副科，現(xiàn)職務(wù)工資為410元，級(jí)別工資為22級(jí)4檔572元，于2006年11月被任命為正科實(shí)職，則晉升職務(wù)后職務(wù)工資為正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)510元，因原級(jí)別工資級(jí)別已在正科職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別以內(nèi)，級(jí)別工資應(yīng)晉升一個(gè)級(jí)別后就近就高套入21級(jí)3檔586元，從2006年12月起執(zhí)行。年度考核結(jié)果為基本合格的，不增加薪級(jí)工資。②、某副科，06年工改時(shí)套改年限12年，任職年限4年，套改確定級(jí)別24級(jí)2檔416元，2007年元月套改年限達(dá)13年可晉升到23級(jí)1檔422元，2007年5月晉升正科，級(jí)別工資晉升到22級(jí)1檔461元，增資額39元，超23級(jí)檔差33元，該同志2008年元月不能晉升級(jí)別工資檔次，考核年限從級(jí)別變動(dòng)的當(dāng)年起重新計(jì)算，2002008兩年考核稱職以上可從2009年元月正常晉升級(jí)別工資檔次。①、按套改年限衡量：例：某正科，06年套改年限22年，正科任職年限7年，工改套改為21級(jí)5檔668元，2007年1月套改年限達(dá)23年，查套改表達(dá)上一級(jí)別套改年限，可從2007年1月起晉升到20級(jí)，級(jí)別工資就近就高套入為20級(jí)4檔686元。同時(shí)填寫本人《信息采集表》一式三份，報(bào)市人事局工資福利科審核驗(yàn)印。其中：①、直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用的公務(wù)員試用期及轉(zhuǎn)正定級(jí)待遇按本人最高學(xué)歷對(duì)照《試用期及轉(zhuǎn)正定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》執(zhí)行。②、其他新錄用的公務(wù)員試用期工資，按照比本單位同等條件人員低一個(gè)級(jí)別工資檔次的數(shù)額確定。②、轉(zhuǎn)正定級(jí)：填寫《新參加工作（錄用、聘用）人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇審批表》一式三份，附原審批蓋章的《新參加工作人員見習(xí)期（試用期）工資待遇審批表》，報(bào)人事局工資福利科審批。②、按現(xiàn)任職務(wù)任職年限衡量：例：某副科，06年套改年限20年，副科任職年限15年，工改套改為22級(jí)5檔609元，2007年1月副科任職年限達(dá)16年，查套改表16年以上副科可套21級(jí)，因此可從2007年1月起晉升到21級(jí)，級(jí)別工資就近就高套入21級(jí)4檔627元。③、某副科，06年工改時(shí)級(jí)別工資為24級(jí)1檔386元，07年晉升正科為22級(jí)1檔461元，晉升了兩個(gè)級(jí)別，要逐級(jí)衡量是否超檔差，24級(jí)1檔386晉升到23級(jí)1檔422元，增資額為36元，24級(jí)的檔差為30元，超檔差；23級(jí)1檔422元晉升到22級(jí)1檔461元，增資額為40元，23級(jí)的檔差為33元，也超檔差。職務(wù)變動(dòng)時(shí)原薪級(jí)工資低于新聘崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資的，執(zhí)行新聘崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資，第二年不再正常增加薪級(jí)工資。③、某正科，06年工改時(shí)級(jí)別工資為22級(jí)3檔535元，2007年3月晉升副處，級(jí)別工資先由22級(jí)3檔535元就近就高套入21級(jí)2檔545元，再就近就高套入20級(jí)1檔551元。崗位變動(dòng)后崗位工資執(zhí)行高級(jí)工615元，因原薪級(jí)工資已達(dá)到高級(jí)工起點(diǎn)薪級(jí)14級(jí)232元，則薪級(jí)工資不變，仍執(zhí)行14級(jí)232元。其他人員達(dá)到退休年齡時(shí)，委托所在單位或主管部門主要負(fù)責(zé)同志談話，人事部門發(fā)催退通知。③、“滿”指足年足月，工作年限按出生年月根據(jù)應(yīng)退時(shí)間計(jì)算，未經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)超齡時(shí)間不計(jì)算為工作年限。按國(guó)發(fā)［1983］74號(hào)文件規(guī)定，在縣以下農(nóng)、林、水、氣象等部門第一線工作的科技人員這次套改按每滿8年向上固定一級(jí)薪級(jí)工資，最高不得超過(guò)二級(jí)。②、某同志，首次享受浮動(dòng)工資時(shí)間為1991年7月，工改時(shí)薪級(jí)工資為專技20級(jí)，那么至2006年7月只能固定一級(jí)26元再浮動(dòng)一級(jí)28元，但至2007年7月已滿第二個(gè)8年，也可辦理浮轉(zhuǎn)固，原浮動(dòng)的一級(jí)28元固定后再上浮一級(jí)28元作為浮動(dòng)工資。在創(chuàng)辦最初的十多年里，該公司每年以25%的速度迅速地發(fā)展，產(chǎn)品不但銷往全國(guó)各省市，而且銷往國(guó)外十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為一家國(guó)內(nèi)外享有聲譽(yù)的化妝品公司。為了扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，總經(jīng)理下令，要求各副總經(jīng)理都要相應(yīng)地削減各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的費(fèi)用開支。而少數(shù)一些銷售人員，雖不是大學(xué)畢業(yè)，但他們都在銷售方面有了豐富的經(jīng)驗(yàn)了?？偨?jīng)理要我們必須縮減開支，我真的沒(méi)有辦法。為此，他專門設(shè)計(jì)了這定員15人的面包車，當(dāng)這些下屬隨著中層干部出發(fā)時(shí)，就意味著他們參加了一個(gè)“主意俱樂(lè)部”，將接受斯圖可這種做法對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)異于陷阱，一不小心就會(huì)掉進(jìn)去，因此，我們訂一條規(guī)矩，不允許說(shuō)這種話，你應(yīng)當(dāng)盡量找出一件競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們干得好的事，很可能那只是一些小事，但是只有這樣你才能不斷改進(jìn)自己的工作。鄉(xiāng)總工會(huì)以維護(hù)職工合法權(quán)益為工作切入點(diǎn)，在推進(jìn)區(qū)域性企業(yè)集體合同制度的基礎(chǔ)上，推進(jìn)區(qū)域性企業(yè)職工工資集體協(xié)商制度，進(jìn)行了成功的探索和實(shí)踐。報(bào)縣人力資源和社會(huì)勞動(dòng)保障局備案，申請(qǐng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府推進(jìn)區(qū)域工資集體協(xié)商機(jī)制委員會(huì)，組織區(qū)域職工代表大會(huì)代表對(duì)履行區(qū)域企業(yè)職工工資集體協(xié)商協(xié)議情況，進(jìn)行定期督查，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，把督查整改情況向企業(yè)職工代表大會(huì)和職工群眾公示公開，對(duì)推進(jìn)區(qū)域工資集體協(xié)商機(jī)制產(chǎn)生了良好的效率保證作用。但是，我們從企業(yè)和諧發(fā)展的實(shí)際體會(huì)到，職工是企業(yè)發(fā)展的上帝，維護(hù)職工的合法權(quán)益，代表職工的合法利益，是企業(yè)的天職。鄉(xiāng)域企業(yè)和職工由過(guò)去的不想?yún)f(xié)商，不愿協(xié)商、不會(huì)協(xié)商、不敢協(xié)商、不能協(xié)商，變成了主動(dòng)協(xié)商，情愿協(xié)商、依法協(xié)商、科學(xué)協(xié)商，成功協(xié)商。是省級(jí)油茶龍頭企業(yè)。協(xié)商雙方代表享有平等的陳述權(quán)、辯論權(quán)、建議權(quán)和否決權(quán)等第三，起草工資協(xié)定文本。而當(dāng)職工方提出每年5%的工資增長(zhǎng)幅度后，企業(yè)代表也說(shuō)出了自己的看法：?我們采用績(jī)效考核的方法來(lái)提高員工的積極性，如果平均增幅那么大，容易造成‘大鍋飯’的心態(tài)，工資是要漲，我們認(rèn)為3%比較合適。二是維護(hù)了職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。這一制度的推行，進(jìn)一步落實(shí)了職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，穩(wěn)定了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。唐村實(shí)業(yè)公司推行工資集體協(xié)商制度的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和黨的路線、方針、政策爲(wèi)指導(dǎo)，以全國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部制定的《工資集體協(xié)商試行辦法》等有關(guān)規(guī)定爲(wèi)依據(jù)，以加強(qiáng)企業(yè)民主管理、推進(jìn)工資分配制度改革爲(wèi)核心，以解決職工工資收入分配的具體事項(xiàng)爲(wèi)重點(diǎn)，依法開展工資集體協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)定。行政方協(xié)商代表由公司法定代表人指定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，公司法定代表人爲(wèi)行政方首席代表；職工方協(xié)商代表由公司工會(huì)委員會(huì)在廣泛徵求職工意見、建議的基礎(chǔ)上提出協(xié)商代表建議名單，經(jīng)職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)，工會(huì)主席爲(wèi)職工方首席代表，充分體現(xiàn)了代表的群衆(zhòng)性和先進(jìn)性。唐村實(shí)業(yè)公司在召開協(xié)商會(huì)議的過(guò)程中，嚴(yán)把“四個(gè)環(huán)節(jié)”，即：一是會(huì)前預(yù)審環(huán)節(jié)。審議通過(guò)後，雙方首席代表正式在文本上簽字。工資集體協(xié)商制度的實(shí)行，使職工直接叁與了企業(yè)分配，充分享受到了企業(yè)發(fā)展的成果，這對(duì)於提高職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度，理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，建立企業(yè)職工利益共同體，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力起到了極大的推動(dòng)作用。工資集體協(xié)商既是平等協(xié)商、簽訂集體合同制度的重要內(nèi)容，又是集體合同的深化和拓展。工人和企業(yè)簽訂的工資合約決定了工人的名義工資水平，而且，雙方都同意在合約期限內(nèi)，工資水平是固定的，不隨市場(chǎng)勞動(dòng)供求關(guān)系的變動(dòng)而變動(dòng)。企業(yè)和工人可以通過(guò)協(xié)商的辦法，確定在新合約期中，工人的工資水平。2．在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)有經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下，職工拿多少工資由政府“統(tǒng)一包辦”。面對(duì)這種情況，引起了勞動(dòng)者的深思，勞動(dòng)者的觀念也開始不斷地轉(zhuǎn)化，對(duì)自己的勞動(dòng)報(bào)酬是否“物有所值”開始思考。過(guò)談判所確定的工資，本質(zhì)上是屬于妥協(xié)工資，其合理性在于它的相對(duì)性。為了確定2001勞動(dòng)者工資報(bào)酬情況，企業(yè)舉辦了工資協(xié)商會(huì)議。這是基于二者之間的共同利益基礎(chǔ)，企業(yè)不僅是老板的，也是工人的。這樣勞動(dòng)者、經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起了?！豆べY集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會(huì)工作“源頭參與、民主管理、共同決策”原則的科學(xué)性、適應(yīng)性和可操作性，不僅得到了企業(yè)和職工的普遍認(rèn)可，也進(jìn)一步堅(jiān)定了工會(huì)干部的工作信心。對(duì)在協(xié)商中有爭(zhēng)議的問(wèn)題，及時(shí)向縣總工會(huì)咨詢后給予協(xié)商雙方耐心解答，形成諒解和共識(shí)。其中，簽訂區(qū)域性工資集體合同2份，覆蓋非公企業(yè)46家，覆蓋職工3164人。為切實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作有序開展，我們把工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂作為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定了園區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，為開展工資集體協(xié)商提供勞動(dòng)法律指導(dǎo)服務(wù)和咨詢服務(wù)。另一方面以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，在園區(qū)廣泛開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建和和諧企業(yè)評(píng)比以及非公企業(yè)“雙愛(ài)雙評(píng)”等活動(dòng)，涌現(xiàn)了一家省級(jí)“工人先鋒號(hào)”和三家市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)以及一批“愛(ài)職工的優(yōu)秀老總”和“愛(ài)企業(yè)的優(yōu)秀員工”。協(xié)商主體職工方為園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，企業(yè)方推薦具有代表性的不同類別企業(yè)負(fù)責(zé)人四名，明確一名首席代表。在操作上力求細(xì)化規(guī)范，依法簽約。在齊抓共管上下功夫。要在提高工會(huì)工作者談判水平上下功夫。在選好協(xié)商代表的同時(shí)，采取各種形式的培訓(xùn)，園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)職業(yè)化工會(huì)工作者和基層工會(huì)工作者以及協(xié)商代表盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，提高工會(huì)工作者和協(xié)商代表的專業(yè)知識(shí)和協(xié)商談判能力。要在工作力度上下功夫。六是完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。我們?cè)陂_展區(qū)域性工資集體協(xié)商中，要求園區(qū)內(nèi)企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合企業(yè)各自特點(diǎn)，確定企業(yè)內(nèi)部分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式，根據(jù)企業(yè)不同規(guī)模，不同經(jīng)營(yíng)狀況，立足實(shí)際，開展“差別化協(xié)商”：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常和效益較好的企業(yè)，重點(diǎn)解決建立工資增長(zhǎng)和調(diào)整機(jī)制，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。體現(xiàn)工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)，使工會(huì)組織得到了企業(yè)和職工的廣泛認(rèn)可。三方組織形成分工協(xié)作、齊抓共管的工作局面。我們的主要做法是：一、深入調(diào)研，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確立推動(dòng)非公企業(yè)工資集體協(xié)商的工作思路縣總工會(huì)、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣工商聯(lián)組成調(diào)查組，深入園區(qū)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)主交流、與職工促膝談心，了解企業(yè)與職工的思想動(dòng)態(tài)，建立完善企業(yè)職代會(huì)制度。在推進(jìn)工資集體協(xié)商的實(shí)踐中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到，協(xié)商工作距上級(jí)工會(huì)的要求和企業(yè)職工的期盼還有一定的差距，合同文本條款還有待完善。一是確定協(xié)商主體。鑫宇公司工會(huì)堅(jiān)持以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)”的維權(quán)觀，按照“兩個(gè)普遍”的具體要求，針對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展壯大、職工人數(shù)逐年增多、勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜的實(shí)際，積極探索和開展工資集體協(xié)商工作，實(shí)現(xiàn)了工資集體協(xié)商的規(guī)范化和制度化，使企業(yè)職工的權(quán)益得到切實(shí)保障。而且工資協(xié)議通常是遵循一定的規(guī)則的。由于2001年南京市將全面實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)改革，職工本人須繳納本人工資總額的2%作為保險(xiǎn)金。5．勞動(dòng)者與企業(yè)之間就勞動(dòng)報(bào)酬的確定，存在不同的甚至根本對(duì)立的利益取向。只有少數(shù)具有技術(shù)專長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)管理才能的人力資本所有者才有權(quán)同“資方”計(jì)較勞動(dòng)報(bào)酬多少的問(wèn)題。僅以勞動(dòng)者本人或群體的勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)者是沒(méi)有自我主張的權(quán)力的。在此之前，為解決日益突發(fā)的勞資矛盾，許多企業(yè)就已經(jīng)推行了工資協(xié)商辦法。工人希望自己的工資和收入水平穩(wěn)定，不希望在勞動(dòng)力供大于求時(shí)，工資水平下降，為此他們就得放棄在勞動(dòng)力供小于求時(shí)，提高工資的機(jī)會(huì)。唐村實(shí)業(yè)公司推行工資集體協(xié)商制度的做法先後在濟(jì)寧市總工會(huì)、山東煤礦工會(huì)、山東省總工會(huì)的有關(guān)會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。二是維護(hù)了職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。嚴(yán)格按規(guī)定履行民主程序和報(bào)批、公布手續(xù)。按照工資集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，公司行政方提前一個(gè)月向職工