【正文】 了***廠。（堅定的、深情的）大家好！我是**地稅局計劃財務科科長。五是認真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責任到人”，防止了稅源流失。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數(shù)截止11月30日，我局各項稅費累計入庫6841萬元。(二)組織收入工作采取的主要措施一是深化征管改革，實施科學化、精細化管理20年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎管理年”。二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)嘗小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調研的基礎上，根據(jù)《內蒙古自治區(qū)地方稅務局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎數(shù)據(jù)導入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準確，9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。**年，三萬多個日日夜夜，三萬多次日出日落，曾經(jīng)紅船上談笑風生的人，走了，留給我們開天辟地的事業(yè)；曾經(jīng)烈火中叱咤風云的人，老了，留給我們繼往開來的叮嚀！我們新中國的稅務人人民的公仆，把鐮刀和斧頭的事業(yè)永遠傳承！當我們穿上威嚴的制服，頭頂?shù)膰杖珀惶扉L日般映照著我們的心路；當我們有了“稅務人”這個響亮的名字，“熱愛祖國、忠于人民、恪盡職守、廉潔奉公”的精神就融入了我們的生命。我們用自己的雙手，捧起地稅事業(yè)的忠誠，把對祖國、對人民的大愛，轉化為對納稅人的關愛，尊重納稅人、愛護納稅人、方便納稅人、服務納稅人，使納稅人心悅誠服，贊不絕口。三是加強拆遷安置房稅收管理。根據(jù)市局要求，區(qū)局及時制定下發(fā)系列活動計劃，構建一二三計劃體系，即黨組下發(fā)《開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》一個方案，制定《專題學習及研討計劃》、《“三嚴三實”專題調研實施方案》兩項計劃，制作《“三嚴三實”專題教育任務安排表》、《專題黨課及座談安排表》、《專題研討時間安排表》三個安排表，做到項目、責任、內容、時間、參與人、資料等五個明確，進一步提升工作質效。二是突出風險導向作用。10月份，根據(jù)上級要求，區(qū)局制定“三證合一”“一證一碼”實施方案，組織征管、數(shù)據(jù)、征收等部門骨干成立工作推進組,開展3次登記崗業(yè)務培訓，與區(qū)國稅、工商部門協(xié)調配合，安排科室人員現(xiàn)場駐點輔導，確保“三證合一”“一證一碼”的順利實施。規(guī)范稅務行政處罰行為，嚴格執(zhí)行處罰裁量基準。三是完善爭議處理。落實納稅服務規(guī)范，完善晨會制度，加強日常管理；建立“缺件備案”制度，方便納稅人辦稅；推出“微溧稅”微信公眾號，強化政策服務。組織開展干部、勞務人員的思想狀況問卷調查，問診思想動態(tài)，形成《思想政治工作分析報告》，出臺《進一步加強思想政治工作的實施意見》，明確思政工作思路，狠抓“人頭、苗頭、源頭”。注重人文關懷，組建工會活動興趣小組并組織活動，嚴格落實“五必訪”。二是深入實施風險評估預防。四是自覺嚴謹加強廉政教育。二是財務工作規(guī)范運行。一年來，區(qū)局雖然取得了一定的成績，但工作中也存在一定的差距與不足：一是工作計劃性得到進一步提升，但工作統(tǒng)籌協(xié)調還有待加強；二是執(zhí)法風險防范意識不斷增強，但個別干部執(zhí)法能力還待提高。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法，對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。數(shù)據(jù)分析機構的主要工作職責是通過對內外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風險測算，識別、分析、生成并發(fā)布風險信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見，限期進行整改。圍繞“強化一個力度，創(chuàng)新一種方式，提高一個素質”的思路，扎實做好日常納稅評估工作。利用各種時機組織納稅評估干部進行業(yè)務學習、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內容來具體確定業(yè)務學習的科目。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進駐調查，了解包間使用情況和營業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。年我局稅收計劃為萬元。四是加大稽查查處力度，實現(xiàn)以查促管促收。年初，根據(jù)縣委關于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機關和城區(qū)全體黨員認真開展了“保先”教育活動。下半年，為保持和發(fā)揚我們在行風評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統(tǒng)內認真開展了以“開展教育整頓加強行風建設全力打造地稅機關良好社會形象”為主體的思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動，把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織、扎實工作，按照我局《思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發(fā)動、組織集中學習、深入自查自糾、認真整改建制等各項工作，切實解決部分干部職工“政治思想不堅定、工作標準不高；工作日中午喝酒、上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依、執(zhí)法不嚴，以言代法、隨意執(zhí)法、執(zhí)法不規(guī)范；辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”以及利用職權“吃、拿、卡、要、報”等問題，使我局人員的稅風稅紀、精神面貌有了進一步好轉，執(zhí)法執(zhí)紀水平得以更大提高，形成了執(zhí)法規(guī)范、人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良。通過保持黨員先進性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識、精神面貌還是在實際行動中，基本實現(xiàn)了思想上永葆先進性、作風上展示先進性、行動上實踐先進性的開展保先教育活動的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護航。一是以黨員先進性教育活動為契機，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。三是網(wǎng)吧行業(yè)。三、強化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用稅收征管工作的質量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關鍵環(huán)節(jié)。在各分局選調素質好、業(yè)務精、有較強敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)評估計劃統(tǒng)一組織實施評估工作，既實現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評估的質量和水平。二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，%，%。二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限。四是干部隊伍總體保持平穩(wěn)，但干部的活力仍需進一步激發(fā)。嚴格執(zhí)行重大財務開支審議規(guī)則，根據(jù)年初預算與工作需要規(guī)范財