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在中青年干部培訓班上的總結(jié)講話(完整版)

2025-11-12 02:35上一頁面

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【正文】 了新問題新挑戰(zhàn),增量問題與存量問題并存,長期問題與短期問題交織,特別是在我國推進高質(zhì)量發(fā)展和應對世界經(jīng)濟治理體系變化的過程中,有的問題和困難我們遇到過,積累了一些解決問題的經(jīng)驗,更多的問題前所未見,加大了解決問題的難度,更加重了人們對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的“擔憂”。從結(jié)構(gòu)調(diào)整看,中央堅定不移地推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和三大攻堅戰(zhàn),在去產(chǎn)能、去杠桿、控債務、強環(huán)保等方面取得顯著成效,雖然短期產(chǎn)生了一定陣痛,但經(jīng)濟仍然實現(xiàn)了平穩(wěn)增長,并為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。經(jīng)濟是門大學問,大家不一定都是經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè),也不一定都要成為經(jīng)濟學家,但作為經(jīng)濟工作的直接實踐者和執(zhí)行者,必須懂經(jīng)濟,絕不能當經(jīng)濟工作的“門外漢”。最后祝大家工作順利!第四篇:在全縣中青年干部培訓班上的講話做一個懂經(jīng)濟、會抓經(jīng)濟、抓好經(jīng)濟的年輕干部——在2019年**中青年干部培訓班上的講話(2019年12月3日)同志們:在各項工作年底交硬仗的關(guān)鍵時期,我們專門抽出1個月時間舉辦全縣中青年干部培訓班,這充分體現(xiàn)縣委、縣政府重視**未來、重視**發(fā)展、重視**年輕干部的態(tài)度、決心、力度和氛圍。在座的廣大中青年干部作為“三支人才隊伍”中的高級經(jīng)營管理者的生力軍,是公司實施并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的組織者和實踐者,有責任、有義務擔負起公司未來發(fā)展的重任。各位領(lǐng)導的報告,深入簡出地闡明了思想觀點,提綱挈領(lǐng)地講明了工作方法,具有很強的理論性、針對性和實用性。對此,省公司黨委提出了以能力建設為核心和堅持“三支人才隊伍”一起打造的構(gòu)筑人才高地新要求,為我公司構(gòu)筑人才高地指明了方向。對此,你們作為一級領(lǐng)導干部,要有愛才之心、識才之能、容才之量、用才之策,不拘一格選賢任能,靠敢用人、善用人加快發(fā)展;還要“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”,靠事業(yè)集聚人,使各類人才感到在公司有干頭,有奔頭;還要“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,投真情凝聚人,充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性;還要“信任人才、理解人才、鼓勵成功、寬容失敗”,用誠意鼓舞人,使各類人才始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于開拓、敢于創(chuàng)新的激情。所以,廣大中青年干部要以黨的xx屆三中全會精神為指導,努力實踐“三個代表”重要思想,力求在加強自身的“五種能力”上有所突破,有所提高,有所作為。第一篇:在中青年干部培訓班上的總結(jié)講話在中青年干部培訓班上的總結(jié)講話在中青年干部培訓班上的總結(jié)講話 同志們:經(jīng)過3天的集中培訓,公司舉辦的中青年干部培訓班即將結(jié)束,下面我就訓情況簡要總結(jié)如下:舉辦這次中青年干部培訓班,是公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于加大年輕干部培養(yǎng)力度的精神和構(gòu)筑公司人才高地的需要,針對基層領(lǐng)導班子屆中考核發(fā)現(xiàn)的問題,快速提升公司中青年干部隊伍的整體素質(zhì),為公司的改革發(fā)展提供強有力的人才保證而作出的決定。在科學技術(shù)日新月異、知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、市場競爭日益加劇的今天,如何應對生產(chǎn)社會化、經(jīng)濟全球化、知識信息化,能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢,關(guān)鍵在于加快培育高素質(zhì)的人才和構(gòu)筑具有核心競爭力的人才高地。只有這樣,公司不僅物質(zhì)財富能充分涌流,而且各類人才也能充分涌現(xiàn),我們的事業(yè)更能后繼有人、興旺發(fā)達。在座的廣大中青年干部作為“三支人才隊伍”中的高級經(jīng)營管理者的生力軍,是公司實施并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的組織者和實踐者,有責任、有義務擔負起公司未來發(fā)展的重任。廣大中青年干部能解決好工訓矛盾,及時、認真、安心地參加本次培訓,在組織的討論和學習交流中準備充分、發(fā)言涌躍、體會深刻,也說明了這次培訓班取得了較好的效果,達到了預期的目的。所以,廣大中青年干部,既要注重自身的能力建設,在生產(chǎn)和管理的實踐中不斷錘煉自我,不斷完善自我,不斷提高自我,真正提升自己應對復雜局面、駕馭工作任務、總攬發(fā)展全局的能力;又要注重職工的能力培養(yǎng),以建設學習型企業(yè)為抓手,以全員學習為主體,以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體,開展互動學習、反思學習和創(chuàng)新學習,切實提高職工的業(yè)務技能和工作能力,為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才;更要注重領(lǐng)導班子建設,把自己置身于組織之中,正確處理個人與組織的關(guān)系,以個人利益服從于組織利益為出發(fā)點和立足點,維護班子團結(jié),加強集中統(tǒng)一,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導班子和學習型領(lǐng)導班子多作貢獻。根據(jù)領(lǐng)導干部上黨課工作要求和縣委工作安排,今天由我給大家上課。我認為,大家至少要弄懂以下三個方面的內(nèi)容:(一)要看清經(jīng)濟形勢。二是深刻理解“變”的主要內(nèi)涵。具體而言,主要是擔心實體經(jīng)濟困難,企業(yè)效益下降,就業(yè)壓力加大,國內(nèi)需求不足;擔心市場微觀主體活力難以釋放;擔心關(guān)乎國家經(jīng)濟命脈的關(guān)鍵技術(shù)受制于人,產(chǎn)業(yè)升級步伐受阻,等等。今天在這里,我重點講講拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”:消費、投資和進出口。(三)要掌握經(jīng)濟指標。二、會抓是關(guān)鍵,年輕干部必須會抓經(jīng)濟經(jīng)濟要發(fā)展,關(guān)鍵在于干部會不會抓,能不能抓,大抓發(fā)展、小抓小發(fā)展、不抓不發(fā)展。2020年,我縣將聚焦“旅游、水、茶、藥”等重點領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)業(yè),大家一定要圍繞縣委政府的工作思路來謀劃、來推進??h委小平書記多次強調(diào):“抓好項目建設就會有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收,也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。要打好攻堅戰(zhàn),全力建設項目。(四)抓經(jīng)濟必須抓環(huán)境。嚴厲打擊各類黑惡勢力,切實保護企業(yè)家的合法利益,讓企業(yè)家在合法經(jīng)營中有安全感。大家一定要圍繞學懂、弄通習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想這條主線,原原本本、系統(tǒng)深入、聯(lián)系實際地抓好學習,自覺從中掌握經(jīng)濟發(fā)展的方法論,不斷錘煉經(jīng)濟思維、提升經(jīng)濟素養(yǎng)、掌握經(jīng)濟方法,增強適應新常態(tài)、貫徹新理念的素質(zhì)和能力。一代人有一代人的人生際遇和歷史機緣?,F(xiàn)在一些同志借口工作忙為理由,沒有時間學習,也沒有時間思考,這是十分危險的現(xiàn)象。(三)希望大家明白“得從德來”,正確對待成長。(四)希望大家明白“政從正來”,正確對待崗位。中國共產(chǎn)黨能夠從小到大、由弱到強,最終奪取政權(quán),成為世界上最大的執(zhí)政黨,關(guān)鍵一條就是共產(chǎn)黨紀律嚴明,老百姓擁護。大家只有安心靜下來,才會真正做到履職盡責。因此,璧山的青年就代表著璧山的未來和希望;加強對璧山年輕干部的培養(yǎng),就關(guān)系到璧山新的發(fā)展與振興,意義非常重大。這里我想就中青年干部成長應注意的一些關(guān)鍵問題,和同志們交流一下,供大家參考。同等能力又處在同一職位上的人,由于人格和信譽的差異,其實施領(lǐng)導的成效則大不一樣。組織部門經(jīng)常講,沒有一流人品作底子,從政肯定要跌跤子。想干好工作,想多做些事,這無可非議。實干包含的內(nèi)容很廣:做具體工作、處理棘手問題是實干;出思路、抓督導是實干;調(diào)研協(xié)調(diào)也是實干。因此年輕干部要制訂好階段性政治理論自學計劃,學會把工作實踐中積累的感性材料提升為能夠指導實踐的理性認識,不斷加強政治理論修養(yǎng)。法國大文豪巴爾扎克說過:“苦難對于一個天才是一塊墊腳石,對于能干的人是一筆財富,對于弱者是一個萬丈深淵。年輕干部必須經(jīng)受住各種考驗,經(jīng)得起摔打,強化受挫心理準備,提高自己戰(zhàn)勝挫折的能力。當今,一些優(yōu)秀的年輕干部懷著為民族的振興而發(fā)憤努力的雄心壯志,帶著強烈的成就需要和為人民服務的永不衰竭的內(nèi)動力,不斷克服工作中的困難與挫折,作出了很好的成績。江澤民同志曾經(jīng)指出:“只有有了理論上的清醒和堅定,才能保持政治上的清醒和堅定。長此下去,不但貽誤黨的事業(yè),辜負人民的期望,也給自己造成嚴重的精神和思想壓力,使自己陷入挫折,難以解脫。然而,近些年來,一些年輕干部卻滋生出一系列消極的心理現(xiàn)象,使他們的發(fā)展受阻。一些年輕干部自我感覺良好,瞧不起其他同志,對工作成績突出的干部,吹毛求疵,求全責備,或是在背后中傷,諷剌挖苦。自警,就是自己警示和告誡自己不要違法亂紀,時刻牢記自己是黨的干部,不做任何與干部身份不相符的事情,自覺地把黨的事業(yè)置于第一位。所以,年輕干部不能用庸俗的眼光看待他人的提升,認為是機遇好或者走了什么捷徑。但是,職務的提升是一個短時間的位置改變,其能力水平不可能在短時間內(nèi)隨著職務的提升而提高,要說提升的恰恰是職責、權(quán)力和任務,是一種責任的提升。據(jù)《史記歷史上,因個人的專長沒有得到發(fā)揮,暫時無“用武之地”而發(fā)憤進取使事業(yè)成功者不勝枚舉。年輕干部能否成才,關(guān)鍵是看他確立的理想和志愿以及奮斗目標是否適應社會發(fā)展的趨勢,是否符合國家建設的大局。要善于從小事做起,深刻領(lǐng)會“一屋不掃,何以掃天下”的古訓。只有這樣,才能最終贏得“伯樂”的青睞和群眾的公認。為此,我特別想告誡年輕干部,要想使自己更好地成長進步、有所作為,應該走出以下幾個誤區(qū)。二是不搞盲從和緊跟。有了這種心理,便只注重做表面文章、搞形式主義,把傳達文件當落實,把制訂方案算整改,把走馬觀花地轉(zhuǎn)一圈視為深入基層;有的當太平官的的心理嚴重,認為在新的工作環(huán)境里,工作只要推著干,不出事,沒亂子,就有政績,安于“步子不大年年走,成績不大年年有”;有的當“好好先生”的思想嚴重,對上級、下級窮于維護,對左右同事八面見光、四處討好,干工作畏首畏尾、因循守舊,遇事繞著走,生怕出現(xiàn)一點閃失和漏洞。所謂放棄心理,就是不愿意聽從組織分配,只想到機關(guān)去,不愿意到基層去,只想到有權(quán)、有“油水”的單位去,不愿意到“清水衙門”去,把工作環(huán)境看成是唯一的條件。社交具有兩面性。一方面與群眾交朋友可以獲得知識和事業(yè)上的幫助,另一方面結(jié)交群眾朋友可以更好地了解群眾、幫助群眾,從而得到群眾的信賴,切不可認為結(jié)交群眾朋友“不夠檔次”。但有些年輕干部交往對象少得可憐,除了親戚、老鄉(xiāng)、老同學外,對其他人都持冷淡排斥的態(tài)度,其社會關(guān)系特別封閉,不能有效積累起豐富的社會資源協(xié)助自己達到宏偉的目標,這也是不可取的。四是適度,指要處理好社交活動與工作、生活的關(guān)系。埋頭苦干,是成就一切事業(yè)所必須具備的基本態(tài)度。愛拼才會贏。所謂莫圖蠅頭小利,要有大將風度,道理就在于此。表現(xiàn)在工作上,處處謹小慎微,甚至變成了“套中人”。對后備干部來講,要保持自然的心態(tài)實屬不易,但這種不易本身就是對后備干部的一種素質(zhì)要求。惟其自然,才不至于有太重的心理負擔,才能始終保持一種創(chuàng)造性。正是機遇不同,有的后備干部進了班子,備而得用,有的則仍要等而待用,這是客觀現(xiàn)實。能不能耐得住這份寂寞,如何正確對待這份寂寞,是一個關(guān)鍵。只要“我心依舊”、蓄勢待發(fā),必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。這些希望是我們的,也是你們的,但歸根結(jié)底還是你們的。孰是孰非,當非常明白。但實踐中,往往后備干部并不都是進步得這樣“順心順意”。這樣一思量,創(chuàng)造精神就會收斂,開拓勇氣就要打折,以致工作上政績該突出的卻不突出,個人形象上本應嶄露頭角的卻平庸無奇。惟其自然,為人做事才會不假、不空、不漂浮。年輕同志被列為后備干部后,仍需要一顆平常心,平心靜氣地面對組織、對待群眾、對待自己,始終保持一種自然的心態(tài)。被組織上列為后備干部,是年輕同志成長道路上的一次飛躍,也是一種榮幸。在這種情況下要想取勝,優(yōu)于別人,就要有一股爭先創(chuàng)優(yōu)的拼勁和韌勁,否則稍有懈怠便會落伍。年輕干部尤其要在工作中實踐這一理念,彎下腰來,低下頭來,到實踐中去,到群眾中去,在實踐的土壤中汲取營養(yǎng),在苦干的風雨中錘煉摔打。但一個人的精力是有限的,如果整日忙于迎來送往、觥籌交錯,勢必會影響正常的工作、學習,結(jié)果適得其反。日常生活中,人們常用點頭之交、莫逆之交、刎頸之交來形容交往的程度。任何一個人的成功,都離不開他人的幫助與協(xié)作。一是向度,指社交的方向性,即同哪些人交往。對上采取等、靠、要的態(tài)度,對下則牢騷滿腹、怨天尤人。因此,年輕干部只有具備不惟名利、只想做事、大膽實踐、勇于創(chuàng)新的崇高精神和豪情壯志,才能健康成長,進而成為名副其實的的優(yōu)秀領(lǐng)導干部。在具體工作中,不能把上級的臉色作為自己能否晉升的晴雨表,把上級的武斷當作英明來維護,為其搖旗吶喊?!叭稳宋ㄙt”、“德才兼?zhèn)洹笔俏尹h一向的用人原則,可總有一些年輕干部把這種原則視為虛設的“大道理”,不是想著怎么樣修身立德、學習提高和增長才干,而是把“想高升就得找門路”作為自己的升官之道。在當今這個信息時代,到處充滿了機遇與挑戰(zhàn),每個人都被許多機遇包圍著,只有你去發(fā)掘時,它才是存在的。要走出“懷才不遇”的怪圈,必須樹立起終身教育觀念,善于發(fā)現(xiàn)自身存在的差距,不斷改善和提高自身的知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)。要走出“懷才不遇”的怪圈,必須樹立“從基層干起、從小事做起”的觀念,勇于克服“三氣”。但他并沒有因此而怨天尤人,自甘沉淪,而是“干一行,愛一行”,發(fā)揮崗位優(yōu)勢,刻苦研究歷史,逐步形成了系統(tǒng)的史學思想。此后,賈誼一直以“懷才不遇”自居,意志消沉,郁郁寡歡,最后因梁懷王墜馬身亡而悲傷殞命,年僅33歲。同時,還要認識到自己被提拔,除了個人的主觀努力外,更重要的是組織的培養(yǎng)和信任,是群眾的幫助和支持。世上沒有免費的午餐,天上也不會掉下餡餅。通過激勵和鞭策自己,自我加壓,負重奮進,從而樹立自己對工作和生活的信心,走出挫折。正是由于以上各種消極心態(tài)沒有得到有效控制,極少數(shù)年輕干部私心邪欲極劇膨脹,為了達到目的,不惜勾結(jié)或利用黑社會勢力置他人于死地。一些年輕干部碰到新的困難,便茫然失措,怨天尤人;不被提拔,就消極自卑,苦悶徘徊,一蹶
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