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20xx年醫(yī)學專題—善古國醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)養(yǎng)(完整版)

2024-11-09 02:20上一頁面

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【正文】 ”之間出現(xiàn)行業(yè)斷層,中間亞健康調(diào)理領(lǐng)域缺少關(guān)注,同時具備專業(yè)理療和休閑功能的機構(gòu)尚存在市場空白。,B,行業(yè)缺口,推拿市場供給存在結(jié)構(gòu)和數(shù)量缺口,按國家勞動部門和有關(guān)方面預(yù)算,我國每千人需要5名左右專業(yè)保健按摩師,全國需要800萬保健按摩師;現(xiàn)有專業(yè)保健按摩經(jīng)營者數(shù)量較少,領(lǐng)導(dǎo)品牌尚未出現(xiàn)。il225。ng); 有德無才、培養(yǎng)錄用; 無德有才、限制錄用; 無德無才、堅決不用。,第三頁,共三十七頁。 使命:弘揚國醫(yī)精髓、傳播深度美譽。)醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)養(yǎng)機構(gòu),校園(xi224。,企業(yè)(qǐy232。將國醫(yī)經(jīng)絡(luò)理論和實踐成果貫穿于服務(wù)全程。 發(fā)展理念:成就員工、成就企業(yè)、員工與企業(yè)共好。) 行業(yè)現(xiàn)狀剖析,壹,第六頁,共三十七頁。chǎng)分析篇,A,社會(sh232。chǎng)分析篇,壹,受經(jīng)濟利益驅(qū)使,從業(yè)人員上崗培訓時間短,專業(yè)程度低;推拿手法模式化,采用千篇一律的“統(tǒng)一手法”,無法(w)潛力的消費市場…… 缺陷明顯的行業(yè)現(xiàn)狀……,它們(tā men)意味著:,善古中醫(yī)將以“變革者”的姿態(tài)更新這個行業(yè)的 未來財富模式!,第十頁,共三十七頁。ijǐng)介紹,善古國醫(yī)經(jīng)絡(luò)機構(gòu)前身是成立于1991年的“麗華中醫(yī)診所(zhěn suǒ)”,由行醫(yī)五十余載、一生精研中醫(yī)傳統(tǒng)自然療法的趙麗華醫(yī)師所創(chuàng)立。)說明篇,貳,項目(xi224。ngm249。)簡介,善古項目整體(zhěngtǐ)發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略:,放大項目核心優(yōu)勢,以中醫(yī)專業(yè)理療為切入點,提供企業(yè)的基本生存保障,以此帶動其他項目的優(yōu)化升級,為最終實現(xiàn)中醫(yī)亞健康管理中心奠定基礎(chǔ)。ngm249。)說明篇,貳,核心(h233。ng)開方”為消費者提供最人性化的服務(wù)體驗。ngm249。jiā),醫(yī)師資源豐富,為優(yōu)化壯大醫(yī)師隊伍提供保證。,善古環(huán)境(hu225。ng)展示:,項目(xi224。)說明篇,貳,具體(j249。,根據(jù)善古的養(yǎng)生調(diào)理這一品牌內(nèi)涵,以時尚風格為基調(diào),整改室內(nèi)裝潢及格局,合理規(guī)劃功能區(qū)域,保證客戶在診療過程的完美體驗。 t243。x237。nj236。)點分析,項目盈利大體分為(fēn w233。)點分析,項目說明篇,貳,項目盈利大體分為兩區(qū)塊,包括養(yǎng)生理療、養(yǎng)生膳食、飲品兩個部分的內(nèi)容,其中養(yǎng)生膳食、飲品內(nèi)容會根據(jù)不同運營階段,盈利來源將不斷擴大:,第三十頁,共三十七頁。ngm249。)及財務(wù)說明,根據(jù)一期(yī qī)財務(wù)收入/支出預(yù)估算,善古項目第一年預(yù)估每年凈收益數(shù)額為:,204000.00元/年,(注:前期盈利收入是基于保守的原則核算,未將養(yǎng)身產(chǎn)品收入及其他服務(wù)納入其中。jiān)。sh236。,內(nèi)容(n232。風險及防范,第三十七頁,共三十七頁。ng)總結(jié),善古國醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)養(yǎng)機構(gòu)。o)體現(xiàn)于人員流動性。)行業(yè)的規(guī)定較模糊,未來國家政策與法律的變化可能會對善古造成影響。,融資說明(shuōm237。nɡ l236。nɡ l236。nsh237。gǎn)的裝潢材料打造的具有時尚但又不失莊重理療環(huán)境。,對經(jīng)絡(luò)調(diào)養(yǎng)師進行級別劃分,并針對不同級別人員進行不同層級培訓(p233。如針對職場群體,對頸椎、腰椎進行重點理療;針對老年群體,對腰椎、腿腳部位進行重點推拿,提供貼身定制的藥茶、膏方類食療調(diào)理服務(wù),如根據(jù)顧客的體質(zhì)(tǐzh236。,項目說明篇,貳,具體項目內(nèi)容,第二十五頁,共三十七頁。,重點針對推拿項目進行產(chǎn)品線的改進設(shè)計,以“脊柱理療”作為核心項目,針對不
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