周例會主持匯報小編推薦(完整版)
【正文】 的，哪些是努力的。一、賓館營收狀況：；；； ；；； ；餐飲超產(chǎn) ；；二、行政部工作匯報：一周工作述職報告三、協(xié)調(diào)事項：四、工作評估：亮點：團(tuán)隊協(xié)作能力比較強，特別是營銷部，值得表揚，給予半天休息（連續(xù)幫忙三天以上的）不足之處：行政部的執(zhí)行力度不強，自我檢討，改進(jìn)方法：任何事物需找方法想辦法完成五、簡短學(xué)習(xí)：職業(yè)經(jīng)理人必備的工作素質(zhì)匯報工作說結(jié)果：不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易，老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡。第二篇：周例會匯報XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX周 例 會 匯 報 材 料2014年9月日上周完成情況：4號樓計劃完成1 5根，實際完成27根，5號樓計劃完成3 5根，實際完成3 2根。二、下周工作計劃1．如若開工正常且混凝土供貨商供料及時，按現(xiàn)每天施工3根樁的進(jìn)度，余下15根樁，我司計劃在12月12日完成。二、須協(xié)調(diào)的問題我項目部筏板Φ14封邊鋼筋在六公司鋼筋堆碼場地內(nèi)，被數(shù)噸鋼筋壓至最底下，須盡快騰挪出，以便我項目部筏板鋼筋施工。 集思廣益，提出改進(jìn)性及開創(chuàng)性的工作方案。⑵與會成員就上周計劃完成情況進(jìn)行簡明扼要闡述，特顯亮點和經(jīng)驗分享。：主持人對成員工作覺得有必要協(xié)調(diào)或關(guān)注事項予以提出，協(xié)調(diào)之間工作。 會 人：部門
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