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單病種的申請(完整版)

2024-11-09 01:55上一頁面

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【正文】 床路徑是指由醫(yī)療、護(hù)理及相關(guān)人員在疾病診斷明確后,針對某種疾病或者某種手術(shù)制定的具有科學(xué)性(或合理性)和時間順序性的患者照顧計劃。單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院臨床路徑管理小組指導(dǎo)下,由科室臨床路徑實施小組具體實施。第一篇:單病種的申請關(guān)于將“成套高值耗材超過5000元”、“高值耗材招標(biāo)價超過5000元”及部分“高值耗材無醫(yī)保限價”等病種納入醫(yī)保單病種的申請尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)保局/辦領(lǐng)導(dǎo):您們好!根據(jù)最新《襄陽市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險單病種分擔(dān)結(jié)算病種及標(biāo)準(zhǔn)》,我科介入手術(shù)只有“使用醫(yī)保限價5000元以上高值耗材手術(shù)的病種”才能列入醫(yī)保單病種:根據(jù)《襄樊市醫(yī)療保險醫(yī)用材料目錄》規(guī)定,僅有“球囊、外周血管支架”醫(yī)保限價超過5000元“食管支架”限價僅為3000元(襄陽招標(biāo)價超過5000元),而目前應(yīng)用最廣的“各種導(dǎo)管、導(dǎo)絲、血管鞘”、“腔靜脈濾器”沒有標(biāo)出明確限價,而PTCD手術(shù)中使用的“一步到位穿刺針”、“膽道引流管”等材料尚未在醫(yī)保醫(yī)用材料目錄中??剖遗R床路徑實施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識,并進(jìn)行考核,考核合格后上崗。(二)院內(nèi)各科室開展單病種臨床路徑均需遵守本制度。(3)實施再灌注治療(僅適用于STEMI):到院后實施溶栓治療的時間;到院后實施PCI治療的時間;需要急診PCI患者,但本院無條件實施時,轉(zhuǎn)院的時間。急性心力衰竭(ICD10 I05I09,I11I13,I20I25,伴I50)。A.社區(qū)獲得性肺炎住院、成人(ICD10 J13J15,)。(8)住院期間為患者提供戒煙咨詢與肺炎的健康輔導(dǎo)的內(nèi)容與時機(jī)。(5)起始抗菌藥物選擇符合規(guī)范。(2)到院后使用首劑阿司匹林/或氯吡咯雷的時間。(10)患者對服務(wù)滿意程度評價結(jié)果。(7)切口愈合:II/甲。(5)手術(shù)野皮膚準(zhǔn)備與手術(shù)切口愈合。(六)臨床科室路徑個案管理員和單病種質(zhì)控員,每月組織科室質(zhì)控小組分析臨床路徑實施過程中各項指標(biāo)完成情況,并將分析數(shù)據(jù)按時上報臨床路徑管理辦公室。對于因合并嚴(yán)重并發(fā)癥者,經(jīng)科主任同意,報院農(nóng)合辦審批后退出按病種付費(fèi),按普通住院疾病結(jié)算。二、組織領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)對七個單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)工作:組 長:副組長:成 員:秘 書:三、具體工作職責(zé):“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)在單病種質(zhì)量控 制過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,提出政策支持及獎勵建議。藥劑科:制定單病種的用藥規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。積極實施單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范和上報工作,強(qiáng)化科室單病種管理。各科室要充分認(rèn)識該項工作的重要性,統(tǒng)籌組織,廣泛動員,全員參加,各負(fù)其責(zé),抓好落實,確保該項工作順利完成。七、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本,詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。九、單病種質(zhì)量管理實施小組定期對患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查,單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實施單病種管理的依從性檢查,每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果,提出改進(jìn)措施并督促落實。二、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任,成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥學(xué)部、信息中心、病案科及臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成。采用定期督查;例會通報;限期整改;納入科室績效評估等形式進(jìn)行質(zhì)量控制。計管中心:協(xié)助解決各病區(qū)單病種上報鏈接問題;統(tǒng)一科室代碼,規(guī)范歸口管理;利用電子病案或 HIS 系統(tǒng)獲取單病種上報的相關(guān)數(shù)據(jù)。規(guī)范所負(fù)責(zé)病種的臨床診療行為,組織相關(guān)科室醫(yī)務(wù)
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