【正文】 流探討等形式，加深了我對(duì)前進(jìn)村的了解，同時(shí)對(duì)前進(jìn)村所面臨的問(wèn)題、困難以及今后的發(fā)展對(duì)策有了一些個(gè)人淺薄的思考。同時(shí)，原來(lái)村在征收三提五統(tǒng)及農(nóng)業(yè)稅費(fèi)等過(guò)程中，出現(xiàn)了一些“困難戶”、“釘子戶”、“逃帳戶”、“賴帳戶”長(zhǎng)期拖欠不交，從而形成一些歷史欠款，征收難度加大，部分歷欠資金變成了呆帳。這直接導(dǎo)致了部分村干部組織群眾、引導(dǎo)群眾的能力素質(zhì)明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要，主要表現(xiàn)在兩個(gè)“基本功”的缺乏上：一是一些村干部缺乏超前思維的基本功。經(jīng)調(diào)查，這個(gè)情況在全鎮(zhèn)各村（居）都很普遍，因此農(nóng)村亟需一批帶動(dòng)力強(qiáng)、思路開闊的年輕人來(lái)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓致富注入新鮮血液。用前進(jìn)村周書記的話說(shuō)，他現(xiàn)在對(duì)村組干部是打“感情牌”，“哄”著大家跟他一起干，目的都是為了把前進(jìn)村的工作做好。在決定重大事項(xiàng)時(shí)，常常是支部書記組織召開村支兩委會(huì)議決定，沒有征求黨員和群眾的意見，即使有時(shí)召開黨員干部會(huì)議，但因事前沒有深入征求干部、村民意見，事后又缺少溝通，結(jié)果不公開，導(dǎo)致干部有意見，群眾不支持，致使“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”形同虛設(shè)。前進(jìn)村企業(yè)雖然較其它村要多，但是普遍經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，產(chǎn)出效益低，帶動(dòng)就業(yè)能力弱，如前進(jìn)繅絲廠，已經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)很久，遲遲無(wú)人接手。同時(shí)要加強(qiáng)同落戶宿遷的中糧集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、五得利集團(tuán)、益客食品、綠港、瑞克斯旺等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大項(xiàng)目的合作，做好農(nóng)產(chǎn)品供給和加工配套服務(wù)。、帶好隊(duì)伍鑒于前進(jìn)村村支兩委成員年齡結(jié)構(gòu)偏大的現(xiàn)實(shí)，亟需通過(guò)“大中專畢業(yè)生回村、復(fù)退軍人返鄉(xiāng)、干部回村任職、8鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分流、下派機(jī)關(guān)干部掛職”等多種選拔途徑，充實(shí)黨組織班子。第一，筑牢便民服務(wù)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、金橋村的基本情況村情概況金橋村位于建陽(yáng)鎮(zhèn)的東南角，距鎮(zhèn)政府8公里。村兩委干部堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，采取多項(xiàng)措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問(wèn)題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。（3）我村民風(fēng)淳樸，人民勤勞，渴望致富的心理迫切。農(nóng)村的教育現(xiàn)狀是“適齡兒童入學(xué)率低”、“失學(xué)率高”、“教育狀況落后”，甚至有些村民根本不重視教育。積極排查招商引資線索，尋找好的招商平臺(tái)，利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)更快更好的捕捉招商信息。 今后我會(huì)充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，實(shí)施“對(duì)口培訓(xùn)”。在今后的工作中，要更加堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極探索、因地制宜、大膽嘗試，努力向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村而邁進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的走訪，我已經(jīng)能夠融入基層，融入群眾，而且傾聽了民聲，了解了民情，豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的工作水平，也逐漸的贏得了群眾的支持。在這些種養(yǎng)殖農(nóng)戶中由于缺乏管理等技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益不大。某某村主任助理2011年11月15日第四篇：孫莊村村情調(diào)研報(bào)告永城市新橋鄉(xiāng)老孫莊村村情調(diào)研報(bào)告按照市委“扶弱培強(qiáng)”工程的整體要求和部署，老孫莊村駐村工作隊(duì)迅速行動(dòng)，及時(shí)進(jìn)駐永城市新橋鄉(xiāng)老孫莊村開展幫扶。二是科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施，被永城市農(nóng)業(yè)局確定了優(yōu)質(zhì)麥、無(wú)公害大豆基地示范村，并建立了標(biāo)示墻，實(shí)現(xiàn)了“種、管、施、收、銷”五統(tǒng)一，市農(nóng)業(yè)局技術(shù)員定期檢查考評(píng)，發(fā)放農(nóng)資等，切實(shí)使群眾收益。該村地下水資源豐富，戶戶使用無(wú)塔供水設(shè)施，未通自來(lái)水。文體娛樂生活等基礎(chǔ)設(shè)施該村在2007年建設(shè)1所村級(jí)文化大院，現(xiàn)存圖書1000多冊(cè)，安裝籃球架1副。全村無(wú)越級(jí)上訪、集體上訪案件發(fā)生，達(dá)到了發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意的目標(biāo)，為創(chuàng)造社會(huì)主義和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是采取多種形成廣泛宣傳，讓黨的惠民政策家喻戶曉，張貼了《通告》，書寫標(biāo)語(yǔ)、墻字、印發(fā)了宣傳單。資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績(jī)是一個(gè)難題，整體協(xié)調(diào)性不強(qiáng),群眾存在著融資難的問(wèn)題。首先對(duì)該村重點(diǎn)貧困戶逐一走訪，了解貧困原因和可利用的勞動(dòng)力資源、智力資源，除幫扶人員和幫扶單位根據(jù)可能給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)扶持外，重點(diǎn)通過(guò)村外能人和本村企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，聯(lián)系戶外加工產(chǎn)品，逐步使貧困戶實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富,創(chuàng)業(yè)脫貧。目前，全村共青團(tuán)、婦女、民兵、財(cái)務(wù)等條線都有專人負(fù)責(zé)，并能正常開展工作。三、其他方面取得的成績(jī)?cè)谟?jì)劃生育工作方面，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，針對(duì)村組流動(dòng)人口多、情況復(fù)雜的實(shí)際情況，對(duì)流入人口進(jìn)行了全面清查，加大對(duì)流動(dòng)人口主要落腳點(diǎn)和活動(dòng)場(chǎng)所的管控力度，在社會(huì)醫(yī)療保障方面，按鎮(zhèn)安排的任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，保證了保質(zhì)保量超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。三是農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平落后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，發(fā)展的質(zhì)量和效益不高，抵御自然災(zāi)害的能力還很弱，“靠天收”的狀況尚未根本改變。同時(shí)，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣普及力度，由于男勞力外出打工，農(nóng)村婦女成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，農(nóng)村婦女的科技文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要?？傊r(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民仍然是最弱勢(shì)的群體，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展仍然處在攻堅(jiān)克難階段。在社會(huì)治安綜合治理方面，利用各種宣傳方式，深入村民小組開展法制宣傳教育活動(dòng)，讓全體村民認(rèn)識(shí)到群防群治的重要性；此外還把村干部、隊(duì)長(zhǎng)組織起來(lái)輪流值班，有效地扼制了重大社會(huì)治安集案件的發(fā)生，2011年未發(fā)生一起破壞社會(huì)治安的案件，保障了...村一方平安穩(wěn)定。今年，村黨支部加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，注重社會(huì)穩(wěn)定工作，積極采集各種不穩(wěn)定因素，以及早處理好各種社會(huì)矛盾和民事糾紛，加強(qiáng)農(nóng)村建房管理，確保民房建設(shè)規(guī)范化管理，積極做好幫困扶貧工作，搞好建設(shè)與群眾利益的協(xié)調(diào)，堅(jiān)持村、組政務(wù)務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，實(shí)行陽(yáng)光操作。第五篇：村村情調(diào)研報(bào)告1瀾滄縣新農(nóng)村村情調(diào)研報(bào)告瀾滄縣計(jì)生局陳有林作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我被選派到糯扎渡鎮(zhèn)謙邁村，在這駐村的半年時(shí)間里，我和村兩委干部一起經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，也見證了...村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，隨著對(duì)...村的不斷了解，在今年3月份，我深入村組，深入群眾，就...村的現(xiàn)實(shí)情況及目前存在問(wèn)題開展調(diào)研。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，效益不高，管理水平跟不上，無(wú)支柱發(fā)展產(chǎn)業(yè)。三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把《直補(bǔ)通知書》逐戶發(fā)放，《直補(bǔ)存款折》送到每個(gè)農(nóng)戶手中。二是落實(shí)工作專職人員，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組，建立了孫莊村義務(wù)巡邏隊(duì)。按照新橋鄉(xiāng)文明村、衛(wèi)生村條件積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，2009年創(chuàng)鄉(xiāng)級(jí)文明村。住房格局和村容村貌為切實(shí)做好該村的新農(nóng)村建設(shè)工作，共拆除簡(jiǎn)易棚屋6間，拆除危房及斷墻殘壁4處，主要干道涂白6000多平方米，安裝路燈120盞，村容村貌明顯改觀。（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所該村高度重視村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，投資6萬(wàn)多元，在巢莊南地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村室8間，硬化了水泥路面。（二）人口和耕地近年來(lái)，由于村“兩委”工作得力，該村人口始終控制在9‰以內(nèi)，全村共有2415人，耕地4215畝。通過(guò)以上方式，力求使村民逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除他們的消極思想，鼓勵(lì)他們積極向上，樹立對(duì)未來(lái)生活的信心。大多數(shù)村民上過(guò)小學(xué)、初中，少數(shù)上過(guò)高中，低收入導(dǎo)致對(duì)教育的低投入，造成了相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)的缺乏，再一次影響了收入的