【正文】 色描述二、職責(zé)描述負(fù)責(zé)《花都視界》報(bào)的組稿、編輯、寫作、校對及發(fā)行工作；配合公司宣傳方向和重點(diǎn)，負(fù)責(zé)《花都視界》部分欄目的策劃、采編；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳活動的策劃和組織；負(fù)責(zé)報(bào)紙印刷事宜，包括與相關(guān)廣告公司溝通、費(fèi)用結(jié)算，收貨、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)與各部門間有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通；負(fù)責(zé)通訊員隊(duì)伍的組建與發(fā)展；負(fù)責(zé)稿酬的制表、發(fā)放以及報(bào)紙預(yù)算費(fèi)用的控制工作；完成部門經(jīng)理交給的其它工作；四、權(quán)限 1）對報(bào)紙稿件的選用權(quán)； 2)對通訊員隊(duì)伍的監(jiān)督權(quán)； 3）企業(yè)文化執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)；4）人力資源管理 制度的制定、監(jiān)督權(quán)；5）對各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；五、任職資格與工作條件 個(gè)人條件 性 學(xué) 語 技 能 別 歷 言 不限 大專以上 普通話 具備較強(qiáng)的文字采編、報(bào)刊組織能力，有正規(guī)報(bào)刊編輯或大型活動策劃工作經(jīng) 驗(yàn)者優(yōu)先。負(fù)責(zé)審批《勞動合同》、《員工手冊》及酒店的人事規(guī)章制度。2．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、審閱、打印、呈送各種對外報(bào)表、報(bào)告。2． 定期向部門經(jīng)理匯報(bào)餐廳的采購及貨物的領(lǐng)取以及成本的核算情況。四、員工宿舍管理員 直接上級：人事部經(jīng)理 直接下屬：無崗位職責(zé)五、員工餐廳廚師直接上級：員工餐廳主管 直接下屬：各崗員工 崗位職責(zé) 1． 與餐廳主管共同研究制造每日菜譜，并按廚房工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真細(xì)致地制作員工食品。六、員工餐廳劃卡及清潔工 直接上屬：員工餐廳主管 直接下屬：無崗位職責(zé) 1． 為員工提供必要的用餐環(huán)境，負(fù)責(zé)員工餐廳的清潔衛(wèi)生，收拾桌面。公開招聘，平等競爭，擇優(yōu)錄用。人事部初試。員工檔案待試崗合格后方可進(jìn)入檔案袋。（五）建檔確認(rèn)上述表格，收取照片、身份證復(fù)印件。4． 員工要求辭職，必須有正當(dāng)理由并應(yīng)提前十五天（試用期內(nèi)提前一星期）以書面形式提出申請，經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，員工按批準(zhǔn)日期辦理有關(guān)辭職手續(xù)，否則將扣除提前日期的工資（特殊情況除外）。前任人員如有應(yīng)該補(bǔ)交事項(xiàng)需在期限內(nèi)補(bǔ)交，不得拖延。7． 店齡工資：員工入店工作自錄用日起，工作滿一年后，按月計(jì)算，即每月增加30元/ 人，但部門經(jīng)理、營銷人員（享有提成工資人員）不享受店齡工資。3． 每月十五日至二十日發(fā)放上月工資，員工因某種原因未能在規(guī)定日領(lǐng)取工資者一律歸入下月十五日發(fā)放。3． 員工上下班打卡須向保安出示工號牌，臨時(shí)工號牌（試崗人員），否則保安有權(quán)拒絕該人員進(jìn)入酒店。8． 遲到（早退）：員工遲到1—10分鐘罰款5元；11—30分鐘罰款10元；30分鐘以上者按曠工半天計(jì)算。5． 由人事部組織，各部門負(fù)責(zé)人配合、協(xié)助、安排各部門員工參加酒店內(nèi)部組織的培訓(xùn)。九、獎懲獎勵分為嘉獎、通報(bào)表彰、晉級三種：(1)有下列情況之一進(jìn)應(yīng)予以通報(bào)表彰：，足為同仁表彰，有具體事跡者。并經(jīng)實(shí)施有顯著成績者。(3)一般過失：（以《員工守冊》中獎懲條例為準(zhǔn)）。十一、制服的管理：1． 本酒店將發(fā)給在崗員工一至二套制服，因崗位不同，制服有所不同，均避酒店財(cái)產(chǎn)，員工要妥善保管。4． 員工離職時(shí)須將工號牌、就餐卡、員工守冊交回人事部，如丟失按20元/件進(jìn)行罰款。7． 愛護(hù)公物、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生(1)員工因疏忽面損壞酒店財(cái)物，酒店可根據(jù)該物之價(jià)值1—，并給予紀(jì)律處分。(4)儀表整潔、舉止大方、態(tài)度謙和。一”放假三天；春節(jié)放假三一；無旦放假一天；(2)民族員工另加肉孜節(jié)放假一天，古爾邦節(jié)放假二天，并每人發(fā)放30元的補(bǔ)助。公傷治療所需費(fèi)用，須有醫(yī)院（八大醫(yī)院）出據(jù)證明、發(fā)標(biāo)，經(jīng)人事部審核，準(zhǔn)予報(bào)銷。存檔一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部發(fā)送，一份留存人事部。3． 在冰柜存放食品要生熟分開，待食品涼透后方可入柜，并且分類碼放整齊，堅(jiān)決不做不符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，以防腐敗、變質(zhì)和交叉感染。10． 嚴(yán)格執(zhí)行酒店關(guān)于個(gè)人衛(wèi)生的規(guī)定。員工餐是一個(gè)后勤保障部門，職責(zé)就是為全體員工提供一個(gè)溫馨的、象家一樣的就餐環(huán)境。三、合理搭配，嚴(yán)格管理根據(jù)就餐人數(shù)的規(guī)律，有計(jì)劃的安排每一餐具數(shù)量，避免出現(xiàn)大量剩余。七、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作經(jīng)常與各部門進(jìn)行溝通與交流，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，使酒店每一位員工都有能夠支持員工餐的工作，共同交員工餐的各項(xiàng)工作做好。住宿員工必須愛護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施、物品，一旦損壞或丟失，由責(zé)任人照價(jià)賠償，責(zé)任人不清者，由本宿舍人員集體賠償。1住宿員工如出現(xiàn)超過兩周不歸宿營的情況，宿管員有權(quán)取消其住宿資格，將宿舍分配給更需要者使用（特殊情況除外）。員工無故不上班者則視為曠工，曠工一次扣除當(dāng)日工資，并罰款30元，有下列情況，視為曠工：（1）事先未請假，無故不到崗或請假理由不充分，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤者。（3）請假一天以上三天以內(nèi)由部門經(jīng)理報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假三天以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部登記備案。四、酒店組織檢查各類活動考勤制度酒店組織定期或不定期檢查，活動指定的參加人員，不允許無故缺勤，凡遲到一次扣元，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加者扣元。四、對各部門員工丟失就餐卡者，每卡手續(xù)費(fèi)10元交財(cái)務(wù)部，須次日憑收據(jù)到人事部補(bǔ)辦。嚴(yán)格遵守國家、省、市、局及本單位的保密規(guī)定、制度，不得擅自復(fù)制、提供、抄錄各類檔案材料，不得在各種場所隨意涉及檔案內(nèi)容，不得擅自涂改、偽造、出賣或贈送所保管的檔案資料，不得利用職權(quán)擅自擴(kuò)大檔案的利用范圍，不得泄漏檔案的機(jī)密內(nèi)容。定期對檔案的規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行審核。六、任職資格學(xué)歷：大專以上工作經(jīng)驗(yàn)：從事人力資源工作兩年以上專業(yè)技術(shù)職稱：具有經(jīng)濟(jì)系列初級上專業(yè)技術(shù)職稱。嚴(yán)格按照檔案查詢借閱的相關(guān)規(guī)定和程序，受理檔案的查詢借閱，為有關(guān)部門提供有價(jià)值的檔案材料，查閱后及時(shí)歸檔登記。對永久、長期保存的檔案，如有破損，應(yīng)積極整補(bǔ)或復(fù)制，重要案卷做出特定標(biāo)記，重點(diǎn)保管。六、非酒店人員在員工餐廳用餐卡，需統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部辦理就餐月卡（紅色），并到總經(jīng)辦備案。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。（5）各部門人員請假、休假或調(diào)休，必須要以書面形式刊號請假單或休假及調(diào)休單上報(bào)人事部備案后方可休假或調(diào)休，否則視為無效。（3）工作期間假公濟(jì)私，辦私事干私活者。十九、溫州大酒店考勤制度為加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，杜絕遲到、早退、外出不請假、曠工的行為，提高工作效果，加強(qiáng)責(zé)任心和工作程序，特作如下次規(guī)定：一、考勤制度員工上、下班時(shí)必須按規(guī)定打卡。夜班人員下班后，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間返回宿舍及早休息，不得大聲喧嘩，不得影響他人休息，按規(guī)定時(shí)間熄燈就寢。十八、員工宿舍管理制度住宿員工必須服從宿管員的管理。員工餐工作人員必須養(yǎng)成愛店如家，節(jié)約成本的習(xí)慣，原料初加工時(shí)，保證原料的最高利用率，尤其是日常消耗品，要養(yǎng)成勤動手，不積壓飯菜的習(xí)慣，盡量做到除舊進(jìn)新。員工餐面對的是數(shù)百人的隊(duì)伍，滿足每一位員工，就需要充分了解大部分人的喜好，兼顧全局，合理搭配，從日常生活做起。12． 廚師將菜炒好裝盤后，將盤邊清理干凈，送至開餐處。佐料的盛裝用專有容皿，并保持清潔。2． 在正常辭職情況下的離店員工，如須帶走工資，則收取成本費(fèi)用，若不帶走，為酒店工作不滿半年的員工，按成本的15%收取折舊費(fèi)，工作半年至1年的員工按比例收取折舊費(fèi)，計(jì)算辦法是成本除12個(gè)月乘實(shí)際穿衣月數(shù)。(2)根據(jù)酒店規(guī)定的各項(xiàng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)填寫，計(jì)算準(zhǔn)確，不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)，每個(gè)部門要填清總?cè)藬?shù)、總金額。(4)店齡滿一年以上者，每年可享有七天帶薪?。ㄊ拢┘?，若病（事）假年累計(jì)達(dá)60天以上者（含60天）不享有此假。2． 入職時(shí)員工須交納制服押金（員工300元、營銷代表主管級500元、經(jīng)理級、收銀員、保安員交1000元）、健康證、就業(yè)證、暫住證（外地員工）、職業(yè)資格證，并辦理擔(dān)任手續(xù)。(3)在酒店內(nèi)拾得財(cái)物，不論貴賤大小，一律交大堂副理或保安部，并記錄于拾遺薄上。(2)用餐員工應(yīng)遵守員工餐廳制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。3． 制服由部門安排專人保管、發(fā)放、換洗，由人事部定期檢查。、工鞋上街或回家。懲罰可分為：口頭警告、一般過失、重大過失、即時(shí)除名(1)處罰實(shí)施：，月末匯總報(bào)人事部備案。工作積極熱心，受到賓客表揚(yáng)者。7． 根據(jù)培訓(xùn)時(shí)的紀(jì)律表現(xiàn)，愛訓(xùn)后的能力測評及測驗(yàn)成績的優(yōu)、劣作為職務(wù)晉升、提薪、年終業(yè)績的考核、獎勵的依據(jù)之一。八、培訓(xùn)：1． 崗前培訓(xùn)：為使新員工適應(yīng)崗位需要，由人事部組織實(shí)施崗前培訓(xùn)，使其具備一定的知識。若未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。5． 工資調(diào)整：須部門提出書面申請，分管（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于每月2日之前報(bào)人事部匯總。9． 酒店員工因工作需要調(diào)任集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)其它崗位，其工齡連續(xù)計(jì)算，工資由該企業(yè)