房地產(chǎn)銷售提成方案(完整版)
【正文】 的購買客戶，由銷售經(jīng)理接待，公司視其情況給予銷售適當(dāng)獎勵。銷售主管：4000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)銷售主管提成標(biāo)準(zhǔn)為：每月總銷金額的1‰為了進(jìn)一步提高售樓員的工作積極性，建議本案普通售樓員的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用每套‰提成方式，按房款到帳金額計提發(fā)放。提傭分配比例表：房地產(chǎn)銷售提成計劃部門經(jīng)理計傭比例：%計，不分公、私傭；項目經(jīng)理計傭比例：私傭、服務(wù)代理費以項目組傭金的35%計，策劃費、公傭按房地產(chǎn)銷售提成個人使命比例調(diào)配；策劃主任計傭比例：私傭、服務(wù)代理費以項目組傭金的30%計，策劃費、公傭由項目經(jīng)理按個人使命比例調(diào)配；策劃助理計傭比例：私傭、服務(wù)代理費以項目組傭金的25%計，策劃費、公傭由項目經(jīng)理按個人使命比例調(diào)配；策劃文員計傭比例：私傭、服務(wù)代理費以項目組傭金的10%計，策劃費、公傭由項目經(jīng)理按個人使命比例調(diào)配。三、實行月銷售任務(wù)制公司銷售部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計劃任務(wù)，平均分配到每一個業(yè)務(wù)員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務(wù)。一、銷售傭金提成標(biāo)準(zhǔn)：（一）營銷業(yè)務(wù)員：以當(dāng)月銷售任務(wù)額累加計提，‰；；（二）營銷經(jīng)理：‰計提；二、銷售傭金提成發(fā)放（一）傭金提成計算方式傭金提成=當(dāng)月個人銷售總額（以簽訂認(rèn)購書為準(zhǔn)）‰個人所得稅繳納系數(shù)（二）傭金提成結(jié)算原則傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以計提； ⑵、按揭貸款購房的，簽定購房合同和貸款合同，并支付完首付款后，該套住房的銷售傭金提成予以計提；⑶、分期付款購房的，首期款全款到帳后，該套住
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1