【正文】 致，這樣便于當期成本的確定。正確的成本確認往往與一定的成本核算對象、范圍和時期相聯(lián)系，并必須按一定的確認標準來進行。成本控制下移到施工現(xiàn)場后，施工隊就成了“甲方”，這意味著，公司有沒有效益就看施工隊能不能把握住成本這道關(guān)。折舊方法主要有有直線法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法。工資分配是將企業(yè)發(fā)放或應(yīng)發(fā)放的工資在月末按照工資用途計入有關(guān)成本、費用賬戶的過程。燃料費用的分配原則：（1）誰受益誰負擔（2）分配方法力爭簡便、合理方法：（1）、修理等產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用歸集后，應(yīng)根據(jù)各受益對象的實際耗用量進行分配。其基本任務(wù)是正確、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費用）與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算法全部計入管理費用。在會計上，定期將固定資產(chǎn)損耗的價值計入到產(chǎn)品的成本和有關(guān)費用，叫做計提折舊。(4)通過項目成本核算，可以為各種不同類型的工程積累施工技術(shù)資料和施工經(jīng)驗，為同類施工成本控制提供依據(jù)。三分公司通過長時間的成本核算控制學習，在學習中改進，在改進中學習，總結(jié)出一套管理體系：三分公司成本核算按照單月單項工程進行成本控制，首先，項目開工前，由施工隊上報整個項目施工計劃及每月施工計劃，整體施工計劃包括：整體施工任務(wù)、施工計劃工期、施工人員數(shù)量、施工材料、施工機械、油料、安全費用等。所以需施工隊根據(jù)下個月的施工任務(wù)上報下月施工工作量及變更工作量，公司以此來制定下月成本指標。例如淺海公司零星項目工程，比較分散零星，可以不按單月計算，等竣工后統(tǒng)一計算工程成本。提交項目成本核算報表確認最終實際成本之后，要將已經(jīng)完工的項目成本轉(zhuǎn)入“項目結(jié)算成本”等科目中，并結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的期間費用，經(jīng)過必要的處理之后，生成項目成本核算報表，并最終提交相關(guān)部門，對核算結(jié)果進行分析總結(jié)，及時調(diào)整施工戰(zhàn)略與方法。在工程比去年還多的情況下，截止6月底，我們?nèi)止臼褂猛夤凸?6人，勞務(wù)用工反而比上年同期減少17人，節(jié)約外雇費用51萬元。今年上半年，我們針對年輕大學生，開展了施工方案編制培訓19人次；針對竣工資料編制不及時，組織技術(shù)人員培訓12人次；針對今年場站施工較多，開展了氬弧焊、手工焊等培訓75人次；針對春季、雨季和高溫天氣，組織現(xiàn)場施工人員培訓93人次。三分公司在成本核算的控制與管理上還與公司領(lǐng)導的要求存在一定的差距，工作中還有不足。過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。5)按計劃成本分配法： 按計劃單位成本在各收益單位分配,實際和計劃差異在分配給外部收益單位或?qū)⒉町愔苯佑嬋牍芾碣M用。副產(chǎn)品：我們生產(chǎn)主產(chǎn)品時，一起被生產(chǎn)出來，具體很低價值的附屬產(chǎn)品。產(chǎn)品成本計算方法制造企業(yè)分類流程型和離散型兩大類,典型的離散型企業(yè)有機械加工、電子、汽車、服裝、家具、五金、醫(yī)療設(shè)備。分批法：以產(chǎn)品批別或生產(chǎn)工單(故有稱為定單法)(分批但不分步)為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法。在產(chǎn)品計算的三種基本方法中，品種法簡單基礎(chǔ)，分批法不分步結(jié)算，在分步法中，因為采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，各步驟所耗半成 品的成本是以“半成品”或“原材料”項目綜合反映的，這樣計算出 來的產(chǎn)成品成本，不能提供按原始成本項目反映的成本資料，因此涉 及成本還原。一類材料在成本精算是嚴格考核的。一類材料的要素： 二類材料的要素： 三、材料類別設(shè)置，比如鉆咀、銅箔、鑼刀、半固化片：在材料類別的成本設(shè)置下面的特殊參數(shù)鍵值里面設(shè)置，如果用到哪種特別材料就選擇對應(yīng)的序號。3凈需求量=訂單需求數(shù)庫存數(shù)已請購已經(jīng)采購未到?jīng)]有形成庫存+最小庫存。直接材料和間接材料的區(qū)別：① 直接材料：直接構(gòu)成產(chǎn)品的一部分的材料（直接產(chǎn)品直接作用到產(chǎn)品）②間接材料：繞產(chǎn)品生產(chǎn)用到的輔助材料直接材料和間接材料是財務(wù)用的概念，主要材料和輔助材料是工廠用的概念，一類材料和二類材料是工程用的概念，這六個概念互相交叉，沒有必然的聯(lián)系。成本還原的方法是從最后步驟開始，將其耗用上 步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的相應(yīng)成本項目。按國內(nèi)習慣,產(chǎn)品成本的基本計算是產(chǎn)品成本計算不可缺少的方法,不 同的方法使用不同的生產(chǎn)組織方式,還可采用以下兩種輔助成本計算 方法。離散式制造：是將不同的現(xiàn)成元部件及子系統(tǒng)裝配加工成較大型系統(tǒng)，例如電腦、汽車及工業(yè)用品制造等。因為B并不是我們想要的，只是附加產(chǎn)出的，不參與生產(chǎn)訂單的計算。2)在產(chǎn)品：生產(chǎn)車間/生產(chǎn)