人力資源部工作職責(zé)(完整版)
【正文】 務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。1負(fù)責(zé)定期對(duì)直接上司匯報(bào)工作情況；1負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)第四篇：人力資源部工作職責(zé)人力資源部工作職責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。(7)負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工培訓(xùn)工作。十二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)章制度。四、負(fù)責(zé)做好員工晉級(jí)、工作調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考核鑒定工作。五、負(fù)責(zé)辦理農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)的購買及理賠工作。十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工異動(dòng)管理。人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。人力資源部職責(zé)范圍、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。，制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督
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