【正文】 項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結(jié)算書（一般配合預算員進行）。1．2．2參加分部分項工程的驗收工作（1）負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔；（2）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步；按時向公司檔案室移交；（3）負責向市城建檔案館的檔案移交工作；（4）指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管1．2．3 負責計劃、統(tǒng)計的管理工作（1）負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表；（2）負責與項目有關的各類合同的檔案管理1．2．4 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作；（2）負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作1．2．5 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務技術員崗位職責1認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。：加蓋“受控”章的文件、經(jīng)領導批示辦理的文件，復制要嚴格控制份數(shù)，并填寫《受控文件復制/借閱登記表》，歸檔。、整理、裝訂、審查，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料。定期維護、清查，遵守保密制度。施工單位及項目經(jīng)理部應配置適當?shù)姆块g、器具（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來存放文件資料。（2）按資料歸檔的對象不同分類。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關，必須與工程的施工同步進行，以保證文件資源的準確性和時效性。授權人： 接受人：篇七：施工資料員崗位職責 施工資料員崗位職責 1．崗位職責1）負責施工單位內(nèi)部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位材料及設備供應單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。班組是企業(yè)的基層生產(chǎn)組織，也是企業(yè)管理的主要對象，企業(yè)的計劃與技術經(jīng)濟指標都要依靠生產(chǎn)班組來完成。材料消耗過程中的管理 材料耗用過程的管理，就是對材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算，借以消除不合理的消耗，以達到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。（4）把好現(xiàn)場材料的盤點關：施工現(xiàn)場的材料（包括周轉(zhuǎn)材料）必須按月、季、年度進行盤點，在分部、分項竣工和單位工程竣工時也需及時盤點。散裝石子或石粉，應修建簡易庫房，而且要分別堆存。④磚瓦的保管：普通磚與空心磚都可以露天存放，但要求地基堅實、平坦、干凈，應留走道，四周要排水。同時，按照材料的性能不同，采取不同的保管措施，以減少消耗、防止浪費、方便收發(fā)、有利施工。這個辦法可以避免砂漿、混凝土攪拌了無人用，同時也易于分別核算。一切進場材料驗收，都必須做好原始記錄，經(jīng)核對無誤后才能正式辦理驗收憑證和入庫入賬手續(xù)，不得隨便在進場料單上簽字，一經(jīng)簽收，就要負責到底。由于供應的材料規(guī)格不符合施工用料要求或因設計變更而改變用料規(guī)格，因而發(fā)生材料代用，如鋼筋大規(guī)格代小規(guī)格化、水泥高標號代低標號。（4）“一規(guī)劃”的內(nèi)容與目的要求：“一規(guī)劃”就是要切實做好現(xiàn)場大宗材料堆放位置的平面規(guī)劃。⑥查管理規(guī)章制度：包括上級和本單位制定的各項管理規(guī)章制度，并按照現(xiàn)場實際需要與深化改革的要求，擬定切合實際而又簡明可行的補充辦法。②查工程設計：包括工程用途、結(jié)構特征、建筑面積、工作量、特殊材料的選用等?！八恪本褪羌訌姸~管理、經(jīng)濟核算與統(tǒng)計資料分析工作，并正確填制收、發(fā)、領、退各種原始記錄和憑證；同時，建立單位工程臺賬，搞好單位工程耗料核算，以便分析節(jié)超原因；填制統(tǒng)計報表，并辦理經(jīng)濟簽證，及時整理并管好賬單和報表資料；建立單位工程材料計劃與實際耗用檔案，定期統(tǒng)計分析，積累定額資料，總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷提高現(xiàn)場材料管理水平。（6）搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。對完工后剩余的材料或巳領的專用材料退回倉庫時，經(jīng)檢查質(zhì)量，點清數(shù)量后，才可辦理退料手續(xù)。材料出庫的程序是： ①準備根據(jù)品種的性質(zhì)及數(shù)量的多少，準備相應的搬運力量。材料在驗收質(zhì)量和數(shù)量后，按實收數(shù)及時辦理材料入庫驗收單，及時登賬做卡。材料運到后應及時提貨，以免交付暫存費。表的編制方法如下：供應單位一覽表材料名稱： 計量單位：供應單位 產(chǎn)品質(zhì)量 地址價格運費其他費用生產(chǎn)供應情 況 信用情況 服務措施 附注對包工不包料或分別供料的工程項目，建設單位應該采取實物形態(tài)的供應方式，把工程所需的各項計劃分配物資撥付施工企業(yè)使用，也有交訂貨合同，由施工企業(yè)代為提運、供應的。采購材料時，既要對內(nèi)部需用情況心中有數(shù)，更需了解市場商情，對市場經(jīng)濟信息進行搜集、整理、分析，為采購決策和擇優(yōu)選購提供依據(jù)。其計算公式如下：某種材料計劃需用量=建筑安裝實物工程量* 某材料消耗定額（分預算定額或施工定額）（2）間接計算法：用于工程任務巳經(jīng)落實，但由于設計尚未完成而技術資料不全，或只有投資金額和施工面積指標而不具備直接計算的條件，為了事前做好備料工作，可采用間接計算法。（1）按用途劃分：即材料需用計劃，材料供應計劃，材料申請計劃，材料訂貨計劃（亦稱訂貨明細表），材料采購計劃。8．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。2．掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。１１、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。３、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。1完成公司及項目部領導交辦的其他工作。收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。保持謙虛。材料報告，所有進場的材料都一定要報驗，土建材料要附有出廠合格證、批量等，園林苗木要記錄好品種、規(guī)格、數(shù)量等，如是外省進來的苗木還要有苗木檢疫證書。（月報每個月做一期，具體包括封面、工程款支付證書、工程款支付申請表、工程量計算表，各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)容大致相同。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。2）處理好與技術負責人之間的業(yè)務直接領導與被領導關系。3）對于不易保存的。（3）按資料的專業(yè)性質(zhì)不同分類。與項目經(jīng)理、施工技術負責人密切配合，嚴把文件資源的質(zhì)量關。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調(diào)用。四．負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。二．參加分部分項工程的驗收工作、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。負責公司文字及有關表格等打印。無論是對企業(yè)內(nèi)部，還是對相關單位之間往來的文件資源都應認真核查、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。如屬于建筑結(jié)構工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。不易保存的文件或資料（如傳真件）要復印或者掃描，以便查詢。3）處理好與技術員、施工員、材料員、質(zhì)量員、安全員、造價員等之間的關系?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構施工圖等圖紙進行分類管理。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書（注明原件存放處），并加蓋公章。月報必須有施工單位項目經(jīng)理及計量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設單位現(xiàn)場代表簽字，且各單位須蓋章確認）二、資料員兼計量員工作內(nèi)容施工組織設計（方案）的報審（必須經(jīng)建設方、監(jiān)理方、施工方三方簽字蓋章，以下簡稱三方）工程開工報審、開工報告，包括工程名稱、開工日期等內(nèi)容（三方簽字蓋章）及時從施工員那收集好技術交底記錄和施工日志（這兩項工作一般是施工員做的，資料收集好即可）。（需經(jīng)施工方及監(jiān)理方雙方簽字蓋章）竣工報告，整個工程全部完工后，經(jīng)過四方簽字蓋章。不斷拓展自己的知識面。負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。篇六：材料員職責。４、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。１２、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。9．完成領導交辦的其他工作。（2）按時間劃分：即年度計劃，季度計劃，月度計劃，戰(zhàn)役或單位工程材料需用量計劃，臨時追加材料計劃。間接計算法有如下兩種：①巳知工程類型、結(jié)構特征及施工面積的項目，可選用同類型的建筑面積第m2消耗概算定額計算材料。采購工作主要是組織材料資料。對這兩種情況，無論是供料是實用實銷，還是按施工圖預算包干使用，施工企業(yè)都必須積極做好接料工作。材料接運交付倉庫或現(xiàn)場驗收后，運輸工作人員應立即輸運貨的結(jié)算手續(xù)。在驗收材料過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題，必須向供方書面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責任的處理意見。②核證：要認真審核發(fā)料地點、品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，并對審核人、領料人的簽章及有關規(guī)定的審批程序進行詳細審核無誤后，才能發(fā)料。施工現(xiàn)場的材料管理 施工現(xiàn)場是建筑安裝企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動，最終形成建筑產(chǎn)品的場所，因此加強現(xiàn)場材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場混亂浪費現(xiàn)象、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一。（7）實行限額配料，協(xié)助和配合有關部門推行經(jīng)濟核算制。施工前的現(xiàn)場材料準備工作 施工準備工作是一項細致的技術工作和組織工作，是保證建筑施工有計劃、有節(jié)奏的順利進行，多、快、好、省地完成各項施工任務的基礎。根據(jù)工程設計計算主要材料需用量，有無特殊材料及品種規(guī)格要求，以便安排備料。（2）“三算”的內(nèi)容與目的要求：①算主要材料需要量和運輸裝卸作業(yè)量，包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及用料時間，以便編制材料需要和供應計劃、運輸計劃，并報送有關單位（供貨單位、運輸單位、裝卸搬運單位）聯(lián)系解決貨源供應、運輸、裝卸搬運等問題?！耙灰?guī)劃”是根據(jù)現(xiàn)場工程施工的進展情況，再結(jié)合不同施工階段的不同情況、不同特點、不同條件，因地制宜地對材料堆放進行合理規(guī)劃和布置。建設單位來料在收料時發(fā)現(xiàn)供料不符合施工用料要求者，應先辦理經(jīng)濟簽證手續(xù)，明確經(jīng)濟損失處理后再驗收。（2）把好現(xiàn)場材料的發(fā)放關：材料發(fā)放是材料工作服務于生產(chǎn)的直接體現(xiàn)，也是加強現(xiàn)場材料管理的環(huán)節(jié)。攪拌站每天生產(chǎn)的產(chǎn)品以及按配合比耗用的原材料，應逐日做好記錄，整理匯總，分單位工程或分部分項工程分戶記賬，由班組材料員核實簽字認可，再辦理領用手續(xù)。對現(xiàn)場大宗材料和結(jié)構件，一般應按品種采取以下方法進行保管。飾面磚和耐火磚、耐酸磚等應儲存在室內(nèi)棚庫，如無條件需在露天存放時須上蓋下墊，以防受潮影響質(zhì)量。⑥石油瀝青的保管：石油瀝青是易燃有毒物品，要注意防火、防毒，絕對避免與易燃品堆放在一起，還應防止風吹、日曬、雨淋，按品種牌號分別堆放。材料盤點應與工程量不應統(tǒng)計材料消耗量，否則成本失真，造成虛報。在建筑安裝工程中，材料費用占工程造價比重很大。因此，選配好班組領導和技術業(yè)務骨干，是完成任務的保證。2）負責所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3）認真把關原責。如屬于建設單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。加強管理，做好防范工作。負責檔案的修復、復制工作。認真做好圖紙會審準備工作。歸檔的電子文件應該制成光盤，不得覆蓋，保證其內(nèi)容信息的原始性。編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基 礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表（預算工作一般由預算員進行，材料表有時候由材料員提交）。8提供施工現(xiàn)場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗室出具資料的取樣送試驗 室。當然，純粹的資料員者沒有這個要求。（2）建筑電子書：工程常用資料工具書、土建內(nèi)業(yè)資料全套填寫實例（文字類）、施工常用技術資料匯總、五大員崗位手冊、技術交底大全、建筑施工技術手冊（第四版）、實用五金手冊、施工組織設計大全等等。（3）施工要用到的各種表格，可以從資料軟件里面獲取，可以去各市、縣質(zhì)監(jiān)站處購買如果質(zhì)監(jiān)站有規(guī)定使用某種資料軟件的，就必須購買某種資料軟件。2．2．1 收集常用的圖集、施工設計規(guī)范（1）一些建筑用的圖集、施工規(guī)范、設計規(guī)范是必須要有的，這些都有電子版的，如03G系列、施工驗收規(guī)范等。9根據(jù)現(xiàn)場實際情況和材料總計劃編制材料月、周計劃，負責季節(jié)性施工措施的編制。做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。第四篇：資料員崗位職責資料員崗位職責為了保證項目部各種工程資料的完整有效性，按照甲方及監(jiān)理工程師的要求提供各種施工資料，同時配合項目經(jīng)理做好行政后勤事務，項目部根據(jù)管理需要設置資料員崗位。因施工技術需要，自行購置的標準、規(guī)范、圖集等應加