【正文】 材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑施工組織與管理》這些專業(yè)書籍，看書的目的在于更深刻的理解建筑行業(yè)的規(guī)律、發(fā)展現(xiàn)狀和施工技術(shù)及項(xiàng)目管理。當(dāng)然，純粹的資料員者沒有這個(gè)要求。收集這些電子版的資料，可以為平時(shí)說用，因?yàn)槭┕ぶ薪?jīng)常會(huì)要遇到參閱圖集、規(guī)范的時(shí)候。（2）建筑電子書：工程常用資料工具書、土建內(nèi)業(yè)資料全套填寫實(shí)例（文字類）、施工常用技術(shù)資料匯總、五大員崗位手冊、技術(shù)交底大全、建筑施工技術(shù)手冊（第四版）、實(shí)用五金手冊、施工組織設(shè)計(jì)大全等等。2．3必讀圖集規(guī)范2．3．1圖集類（1）03G1011現(xiàn)澆框架、剪力墻、框支、框剪結(jié)構(gòu)平法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（2）03G1012現(xiàn)澆砼板式樓梯平法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（3）04G1013筏形基礎(chǔ)平法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（4）04G1014平法現(xiàn)澆砼樓板屋面板2．3．2規(guī)范類（1）JGJT1852009《建筑工程資料管理規(guī)程》：新資料規(guī)范，2010年7月起實(shí) 行。（3）施工要用到的各種表格，可以從資料軟件里面獲取，可以去各市、縣質(zhì)監(jiān)站處購買如果質(zhì)監(jiān)站有規(guī)定使用某種資料軟件的，就必須購買某種資料軟件。一些土木論壇要積分才能下載，所以，可以多傳點(diǎn)資料上去，賺了積分就可以下載自己想要的資料。2．2．1 收集常用的圖集、施工設(shè)計(jì)規(guī)范（1）一些建筑用的圖集、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范是必須要有的，這些都有電子版的，如03G系列、施工驗(yàn)收規(guī)范等。應(yīng)熟練掌握word、excel、cad這三個(gè)軟件，如果學(xué)會(huì)廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算、清華斯維爾等預(yù)算軟件為上佳。9根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和材料總計(jì)劃編制材料月、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制。收集、整理工程施工中的變更簽證資料。做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作（2）收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。第四篇：資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)為了保證項(xiàng)目部各種工程資料的完整有效性，按照甲方及監(jiān)理工程師的要求提供各種施工資料，同時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好行政后勤事務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)管理需要設(shè)置資料員崗位。，并對其進(jìn)行分類編號(hào)、登記、存檔、保管。因施工技術(shù)需要，自行購置的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等應(yīng)加蓋“有效”印章予以標(biāo)識(shí)。、技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、規(guī)程的收集、管理、傳遞工作，滿足施工技術(shù)工作的需要。督促、協(xié)助、指導(dǎo)各有關(guān)部門檔案的收集、整理、歸檔（建立電子檔案）工作。批準(zhǔn)人： 責(zé)任人： 檔案員崗位職責(zé)做好文書、影像檔案的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、借閱工作。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。2）存放保管。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關(guān)部門的等等。無論是對企業(yè)內(nèi)部，還是對相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)認(rèn)真核查、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。2）保持同步原責(zé)。4）負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。周轉(zhuǎn)材料的使用管理辦法，公司往往有專門規(guī)定，應(yīng)按專門規(guī)定管理；無專門規(guī)定的，應(yīng)建立項(xiàng)目自己的管理辦法。三是按專業(yè)不同，做好各專業(yè)人員、包括班組的各專業(yè)人員進(jìn)行材料管理知識(shí)和基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們明確任務(wù)和職責(zé)范圍，懂得材料管理的基本知識(shí)和基本方法。抓好“三基”是實(shí)施兩算的基礎(chǔ)：一是基層組織建設(shè)，關(guān)鍵在于施工班組的建設(shè)。因此，材料員應(yīng)做好如下工作：（1）搞好“兩算”對比：施工預(yù)算是建筑企業(yè)根據(jù)施工圖、施工方案、技術(shù)節(jié)約措施、配合比及施工定額計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)的工料計(jì)劃，是企業(yè)對施工班組實(shí)行內(nèi)部核算、定額管理包干使用的準(zhǔn)則，也是企業(yè)內(nèi)部核算成本費(fèi)用支出的依據(jù)?！叭濉?，即數(shù)量清、質(zhì)量清、賬目清；“三有”，即盈虧有原因、積壓報(bào)廢有報(bào)告、調(diào)賬面有依據(jù)；“一保證”，即保證賬、表、物、資金四對口。盤點(diǎn)應(yīng)做到賬物相符、賬賬相符，以利正確結(jié)算工程實(shí)際耗用材料數(shù)量，以利正確計(jì)算班組定包的節(jié)、超數(shù)量，為工程成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。⑧鋼、木構(gòu)件的保管：分品種、規(guī)格、型號(hào)堆放，要上蓋下墊、掛牌標(biāo)明，以防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)領(lǐng)，存放時(shí)間較長的鋼、木門窗、鐵件等要放入棚庫，防止日曬雨淋、變形或銹蝕。⑦鋼筋混凝土構(gòu)件的保管：按分階段的平面布置圖規(guī)定位置堆放，場地要平整夯實(shí)，盡可能靠近起吊設(shè)備的起吊半徑范規(guī)內(nèi)。彩色石子或白石子等一般用編織袋裝運(yùn)，未用包裝裝運(yùn)的應(yīng)沖洗后使用。平瓦堆放震怒橫立，瓦與瓦之間排列要緊密，疊放高度不超過五層，用途及等級(jí)不同者應(yīng)分別堆放。此外，注意防火、防潮、防腐、防蛀，還要避免曝曬引起的開裂翹曲。完好與銹蝕的鋼材應(yīng)分開，并及時(shí)除銹，盡早投入使用。（3）把好現(xiàn)場材料保管關(guān)：現(xiàn)場材料大多屬于露天存放，與倉庫保管方法不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，并加強(qiáng)賬、卡、物管理。對自攪自用者，應(yīng)請專人控制配料，以防無形浪費(fèi)。分部分項(xiàng)工程共用的材料，如水泥砂漿、混凝土等，有條件的應(yīng)建立集中攪抖站，實(shí)行商品供應(yīng)；或按限額發(fā)牌子，結(jié)算時(shí)可根據(jù)收回牌子的數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。控制不料一般有以下辦法：①按定額發(fā)料：就是按施工預(yù)算的材料消耗進(jìn)行發(fā)料，做到發(fā)料、用料有定額。有的材料（如水泥、焊條等）雖有合格證明，但巳超過保管期限或巳發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，必須重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能驗(yàn)收，其檢驗(yàn)費(fèi)用由供料的一方負(fù)擔(dān)。②保證進(jìn)場材料的數(shù)量準(zhǔn)確：材料進(jìn)場要按照法定計(jì)量單位和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，采取點(diǎn)數(shù)、過鎊、標(biāo)尺、換算、量方等辦法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。①代用材料的驗(yàn)收：材料代用的經(jīng)常發(fā)生的問題?，F(xiàn)場材料管理程序 施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)多工種聯(lián)合作業(yè)的場所，使用的各種材料、構(gòu)件、設(shè)備、工具品種規(guī)格繁多，加上露天作業(yè)、流水作業(yè)與立體交叉作業(yè)多，工序銜接復(fù)雜，勞動(dòng)力調(diào)進(jìn)調(diào)出頻繁。④落實(shí)節(jié)約材料技術(shù)措施，要與有關(guān)部門配合督促檢查，促進(jìn)主要材料節(jié)約指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③算各類倉庫（包括木材、模板、架料等）的儲(chǔ)存容量，確定規(guī)模與人員配備，既為合理存放提供必要條件，又可節(jié)約開支不增大臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。落實(shí)貨源供貨情況的目擊者的，是平衡配套，提前解決缺口材料。先查清現(xiàn)場自然經(jīng)濟(jì)條件，再進(jìn)行“三比”經(jīng)濟(jì)分析，以便就地就近取材，選擇最佳經(jīng)濟(jì)效益的貨源供應(yīng)點(diǎn)和運(yùn)輸路線。簽訂合同或協(xié)議，以便與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)的分工范圍，預(yù)付款額度，“三差”費(fèi)用核算方式及其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：掌握建設(shè)工程的特點(diǎn)和進(jìn)度需要，摸清施工的客觀條件，經(jīng)濟(jì)合理地部署和使用施工力量，積極及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為建筑施工創(chuàng)造一切必要的條件。“用”就是監(jiān)督材料合理使用，嚴(yán)格定額供料、定額考核，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，實(shí)行材料定包和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，組織修舊利廢，監(jiān)督班組合理使用材料。施工現(xiàn)場材料員工作程序現(xiàn)場材料員的任務(wù) 現(xiàn)場材料管理是施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一部署下進(jìn)行的材料專業(yè)管理工作，其主要任務(wù)是做好現(xiàn)場材料備、收、管、用、算五個(gè)方面的工作。（5）積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。授權(quán)人： 接受人：施工現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。倉庫材料管理員在做好上述工作的同時(shí)，要注意控制倉庫的儲(chǔ)存量，以利于加速材料周轉(zhuǎn)，減少資金占用。③備料：按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行備料，除指明批號(hào)外都應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。因此，材料出庫必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約。倉庫儲(chǔ)存材料應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)及定位保管的基礎(chǔ)上，按照“合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便”的原則合理堆碼。即：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收。這樣，整個(gè)運(yùn)輸工作過程便告一段落。這六種運(yùn)輸方式各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，在選擇運(yùn)輸方式時(shí)，要根據(jù)材料的品種、數(shù)量、運(yùn)輸距離、裝運(yùn)條件、供應(yīng)要求和運(yùn)費(fèi)等因素?fù)駜?yōu)錄用。除現(xiàn)貨采購?fù)?，組織貨源時(shí)大多采用合同或協(xié)議的形式。采購人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇。建筑材料的特點(diǎn)是種類繁多，常用的有1000多種，而且規(guī)格、品種復(fù)雜，生產(chǎn)分散，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多，許多產(chǎn)品質(zhì)量無保證，價(jià)格又不統(tǒng)一，同時(shí)貨源不穩(wěn)定，故受市場供求和價(jià)值規(guī)律的影響較大。它涉及面廣，既復(fù)雜又繁重，既服務(wù)于工程又制約著施工生產(chǎn)，因此要完成采購任務(wù)，要做到“知己知彼”，內(nèi)外協(xié)調(diào)，配合協(xié)作。其計(jì)算公式為：某材料計(jì)劃需用量=各類工程任務(wù)計(jì)劃總投資*每萬元工作量某材料消耗概算金額*調(diào)整系數(shù)在編制材料供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，要掌握好四個(gè)要素，即材料需用量、庫存資源量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量和材料供應(yīng)量。（1）直接計(jì)算法：一般是以單位工程為對象進(jìn)行編制在施工圖紙到達(dá)并經(jīng)過會(huì)審后，根據(jù)施工圖計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物工程量，結(jié)合施工方案與措施，套用相應(yīng)的材料定額編制材料分析表。在上述各類計(jì)劃中，材料需用量計(jì)劃是編制其他材料計(jì)劃的基礎(chǔ)，是控制供應(yīng)量和供應(yīng)時(shí)間的依據(jù)，所以，必須認(rèn)真進(jìn)行編制。材料計(jì)劃一般可按用途、時(shí)間和材料的使用劃分。實(shí)際上，建筑企業(yè)的盈虧與建筑材料的采購成本和現(xiàn)場消耗有著很大的關(guān)系，因而材料管理工作就顯得尤為重要同時(shí)也對從事材料管理工作的人員提出了較高的素質(zhì)要求。7．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。材料員崗位職責(zé)：1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。１４、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。１０、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。６、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。２、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。、對外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。1負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。比如如果你只會(huì)填寫資料而領(lǐng)導(dǎo)要你算工程量的時(shí)候你不會(huì)看圖紙不會(huì)算？那你就缺少了這方面的知識(shí)。要有足夠的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。1工程服務(wù)及保養(yǎng)保修期承諾（土建一般為兩年、綠化養(yǎng)護(hù)為一年）1移交，保養(yǎng)保修期滿后移交給建設(shè)方。園林包含定點(diǎn)放線、挖種植穴、園路修筑、場地平整等（土建部分有統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)驗(yàn)，有章可循；園林目前規(guī)范不是很統(tǒng)一，不過也有行業(yè)約定俗成的規(guī)矩）。簽證單主要是簽證合同以外的工程量。計(jì)量員就是要對施工過程中所有工程量及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)做月報(bào)，申請工程進(jìn)度款。（設(shè)計(jì)變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)變更一般包含設(shè)計(jì)圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時(shí)地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計(jì)單位代表簽字蓋章后才能施工）施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任）確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。（技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想，可能會(huì)要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位承擔(dān)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。5）處理好與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、之間的業(yè)務(wù)往來關(guān)系。八．處理好各種公共關(guān)系1）處理好與項(xiàng)目經(jīng)理之間責(zé)任承包關(guān)系。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。并加強(qiáng)管理和增強(qiáng)防范意識(shí)，做好“防火、防盜、防露、防蟲、防光、防塵”等工作。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄的、施工檢測資料的、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄的、工程竣工驗(yàn)收資料的等（5）按資料形成先后順序分類。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。施工資源必須及時(shí)整理、分類，清晰明了，便于查找。3）認(rèn)真把關(guān)原則。五．完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)六、收集工程資料的原則1）及時(shí)參與原則。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。三．負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。移交目錄一式二份，雙方各持一份。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸