【正文】 報總監(jiān)處備案；第二階段為抽查，監(jiān)理處根據(jù)自查情況對五合同安全生產(chǎn)綜合治理情況進行抽查，確保隱患徹底消除；第三階段提高階段，結(jié)合自查工作中有效的措施、做法，梳理完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作流程，完善應急預案保障體系，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，進一步提升了安全管理水平。同時要求項目部防汛期間嚴格執(zhí)行值班制度，組建防汛搶險突擊隊，做到遇到險情能夠及時奔赴現(xiàn)場，確保工程安全度汛。八、積極對安全隱患進行整改，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理處制定了安全隱患排查制度，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，如：現(xiàn)場用電不規(guī)范，生活區(qū)內(nèi)存在電線亂接、箱梁預制場內(nèi)一配電箱門未鎖；施工機具設(shè)備進出場、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄不全，部分記錄不規(guī)范；安全防范措施不足，作業(yè)區(qū)一處禁火標志不明顯，氧氣瓶、乙炔瓶安全距離不足；施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不足，存在未按要求佩安全帽等個人防護用品的情況等，監(jiān)理處督促施工單位及時進行整改，有效確保了安全工作的正常運行。2007年糧食產(chǎn)量6439t，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6936萬元。如：土石方工程、模板腳手架工程、吊裝工程等；審批了施工單位施工安全度汛方案。三、嚴格執(zhí)行安全工作會議、周報、月報及總結(jié)制度監(jiān)理辦每周召開一次由項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師及各標項目經(jīng)理等有關(guān)人員參加的監(jiān)理會議，會議結(jié)合本周工程進展，突出了具體安全管理執(zhí)行情況及存在的問題，充分了解了施工現(xiàn)場和各工種、工序作業(yè)的安全情況，并提出改進措施，布置安全工作。目標層層分解，逐項落實，落實到領(lǐng)導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監(jiān)督檢查力度。2014年監(jiān)理中心開展月度綜合安全檢查、季節(jié)性綜合安全檢查等16次，防汛、用電、消防、交通、特種設(shè)備等各種專項安全檢查20次，整理下發(fā)安全檢查紀要13期，安全會議紀要11期，安全檢查整改通知19份，罰款通知20份，安全警告通知2份，監(jiān)理工程師通知8份，監(jiān)理通知6份。安全隱患排查治理和安全文明施工活動開展情況 …通過組織開展定期、不定期的綜合安全大檢查、專項安全檢查和日常安全檢查，以及月度隱患排查治理活動等，對監(jiān)理自身和施工單位的現(xiàn)場安全文明施工、消防安全、安全用電、環(huán)保水保、交通安全、貝雷橋安全、臨邊和孔洞防護、腳手架等特種設(shè)備，油庫、拌合樓系統(tǒng)、砂石加工系統(tǒng)等大型機械設(shè)備，現(xiàn)場變壓器、配電箱、高邊坡等重點監(jiān)控部位進行重點檢查和安全監(jiān)管監(jiān)控。三、2015年二季度安全工作重點認真貫徹國家安全管理法律、法規(guī)，落實業(yè)主安全管理制度文件，按照合同要求，繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實提高工程建設(shè)安全管理水平。四、2015安全工作重點2015年，監(jiān)理中心安全工作重點圍繞安全管理制度的修訂完善、安全教育培訓、安全隱患排查治理、危險源識別評 價及監(jiān)控，提升安全標準化建設(shè)水平，強化安全考核、考評工作等入手，夯實安全基礎(chǔ)；通過加大安全生產(chǎn)日常巡查、專項檢查、月度檢查等各項檢查力度，規(guī)范安全措施費的管理等手段，促進安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作再上新臺階。同時，對施工單位前期資料的收集和審批工作業(yè)已基本完成。年終實現(xiàn)了本的進度計劃，努力趕工期的行動得到了業(yè)主的好評。本工程風機設(shè)備吊裝施工、架構(gòu)構(gòu)件的吊裝工作以及集電線路桿塔組立是最大的施工危險點。在業(yè)務能力上，一是從實踐中學，勤提問、勤思考，不斷將他人的知識經(jīng)驗迅速融入到自己的工作實踐中。四．監(jiān)理人員工作成效本工程風機吊裝工程采用4臺主吊進行吊裝作業(yè)，由于工期緊，任務重，吊裝施工單位24小時作業(yè)，在安全監(jiān)理師于長嶺及監(jiān)理師張榮和監(jiān)理師李慧軍的積極工作努力配合下，經(jīng)過127天日日夜夜的艱辛努力，忍受了寒冷的氣候、犧牲了許多次晚間正常的休息時間，66臺風力發(fā)電機組于2013年12月22日夜晚22點52分順利安全吊裝完成，而他們從來都沒有怨言。，監(jiān)理師曹學中克服了山區(qū)道路崎嶇車輛不方便進入、監(jiān)理處車輛緊張等困難一個人走遍了全部線路的274級塔，經(jīng)常因為工作不能及時就餐，從來沒有任何怨言。三是向挫折和教訓學習，對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕錯誤再次發(fā)生。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，對違規(guī)操作堅決制止。制度不僅僅是規(guī)范監(jiān)理工作的一種準繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。在抓質(zhì)量搶進度的同時，我監(jiān)理部更加突出現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，每周六下午與建設(shè)單位和施工單位開展“三方聯(lián)合安全大檢查”行動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位進行整改。二季度希望各參建單位繼續(xù)大力支持監(jiān)理工 作，切實落實安全管理職責，為實現(xiàn)電站工程安全管理“零事故”目標做出新的貢獻。加強監(jiān)理人員安全教育培訓和各施工單位特種設(shè)備操作安全教育培訓，安全制度、安全措施落實的監(jiān)督監(jiān)管，強化員工安全意識，提高事故預防能力。一季度共對查出的各類隱患、違章現(xiàn)象等問題20余項，下發(fā)監(jiān)理整改通知1份，罰款通知7份，監(jiān)理紅頭文件15份，安全檢查紀要2份，責令責任單位進行了整改，并對整改情況進行復查驗收，直至達到符合安全要求，做到安全監(jiān)管的閉環(huán)管理，實現(xiàn)完成整改率100%。監(jiān)理中心對各單位上報專項安全施工方案、措施，安全措施費計量資料、安全、環(huán)保月報、隱患治理月報，工作總結(jié)、回復單等安全文件及時進行了審核、批復。突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作結(jié)合上級部門的要求，全面落實各項專項整治工作，對于高危及易發(fā)事故部位，重點部位，重點區(qū)域、重