安全大檢查匯報材料精選合集(完整版)
【正文】 所、變電站安全管理部分部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；安全活動、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實際不夠；部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進行演練；安全工器具管理不嚴(yán)格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標(biāo)簽或本體編號；現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓(xùn)；部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分部分設(shè)備編號牌，開關(guān)分合閘指示不清楚。我礦定期對特殊工種人員進行體檢，建立特殊工種人員體檢檔案，向體檢本人發(fā)放回執(zhí)單，告知本人體檢結(jié)果。重點崗位、特殊工種的勞動保護用品及時發(fā)放，并建立發(fā)放檔案?？刂剖艺居闷廖捶舛隆Ｈツ炅轮两?，公司生產(chǎn)運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報如下：一、加強安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是建立安全隱患臺賬，強化隱患整改。一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現(xiàn)行安全管理制度進行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。大力宣傳安全堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責(zé)任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對ⅰ級安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓(xùn)；對進場人員先教育后上崗。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。安全工作例會已進行有6次，會議的內(nèi)容要求在逐步完善。每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點20101023日開始進行班前講話，半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我
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