安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(完整版)
【正文】 出完善措施，編制自評報(bào)告及自評結(jié)果的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。評審報(bào)告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；管理過程的改善。： 組長：公司主要負(fù)責(zé)人 副組長：安環(huán)部負(fù)責(zé)人成元：生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)檢部、供銷部、財(cái)務(wù)部等各部門負(fù)責(zé)人辦公地點(diǎn)設(shè)在行政部辦公室、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)產(chǎn)損失等突發(fā)事件時(shí)，公司安全員應(yīng)及時(shí)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。七、自評報(bào)告自評報(bào)告由自評組長編寫，對自評/考核情況進(jìn)行概述。二、適用范圍：本制度適用于上蔡縣汽車站內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。amp。amp。，先由各科室、部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報(bào)告，并報(bào)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。3．內(nèi)容，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門負(fù)責(zé)人等組成。，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。amp。9．整改措施對需整改的問題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任個(gè)人，限期整改。amp。（3）每年12月下旬，自評小組根據(jù)各班組自評情況，在單位范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度二、評審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計(jì)分析；糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評審監(jiān)測與檢測記錄。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化
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