【正文】 個在安全生產(chǎn)中的失職行為。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。3．由行車室調度室重新給電氣化區(qū)段列調臺更換接觸網(wǎng)停送電聯(lián)系確認本。三、停送電檢查發(fā)現(xiàn)的問題1．接觸網(wǎng)施工檢修計劃沒有納入調度所施工日計劃統(tǒng)一管理。6．，做好新舊交替的準備和盯控工作。加強設備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和各級設備隱患克服不過夜，對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。要通過安全大檢查大討論、引導大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關系，弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。三、班組安全管理作風飄浮，好人主義嚴重。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生?？删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關系。其中存在的主要問題如下：一、職工安全生產(chǎn)意識尚需加強。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。而我們還存在還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結果必然是安全管理問題的增多，設備質量就不能可靠保證，安全規(guī)章制度不能得到很好落實。其結果使本人不能受到應有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓。4，解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。3．加大對調度命令的檢查力度，每周對檢查的問題，一是以書面形式報安全室；二是將查出的問題告知本人；三是對問題較嚴重的發(fā)通知書進行考核?！?時20分又發(fā)布4132號命令：“根據(jù)燕郊站報告，燕郊站內上行正線至通州間上行線施工完 畢，自接令時起開通。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。六、檢查結果反思在安全意識方面：在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。在工作作風方面： 存在一定程度的好人主義。強化安全意識。個別單位施工用電電桿采用鋼管進行架設，對施工用電產(chǎn)生安全隱患。部分施工現(xiàn)場用電電線未按要求進行架空，而是直接放在地面上。整改責任人：橋涵六工班 尹忠彬施工現(xiàn)場作業(yè)人員進入施工場地全部配戴安全帽。（二）工作過程中作風存在懶散現(xiàn)象，施工安全的每一項工作做得不細致，步調不一致。發(fā)生這些問題分析，主要是：①安全責任意識不強②執(zhí)行安全規(guī)章制度意識不夠③缺乏日常安全知識和通知通報的學習④日常安全生產(chǎn)態(tài)度不端正等弊端。施工安全八項規(guī)定執(zhí)行不夠認真，施工中的慣性違章偶然出現(xiàn)，必須加大力度。本人在這次安全大檢查中存在的不足安全責任意識還不夠強烈。針對上述原因，項目部也認識到了工作過程中的不足，在今后的工作中，除了抓好施工現(xiàn)場安全管理工作及消除安全隱患的同時，要不斷地對施工隊伍、作業(yè)班組進行安全教育，加強施工隊對作業(yè)人員的安全教育、崗前教育，做到人人重視安全、人人抓安全的態(tài)勢，同時對施工現(xiàn)場加大安全投入，設置必需的安全防護措施，配足安全勞動保護用品，確保甬臺溫鐵路施工的安全生產(chǎn)。整改責任人：樁基二隊 楊云水隧道施工監(jiān)控量測須每天量測一次，以便能及時了解圍巖及初期支護等的變形情況。整改責任人：橋涵二工班 王啟才橋涵五工班 宋詩國橋涵六隊 敬佰文施工用電桿采用鋼管架設的進行全部更換，應采用木桿或竹桿制成，以確保施工用電的安全。挖孔樁作業(yè)人員進入井內時系安全帶，但未進行雙重的防護措施，以防止鋼絲繩意外斷裂產(chǎn)生人員傷亡事故。理順管理關系。抓落實的力度不夠。在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。四、安全大檢查情況 本次活動中主要檢查范圍有：季節(jié)性施工安全防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。2．修訂接觸網(wǎng)施工日計劃管理辦法，施工調度室將業(yè)務處提報的接觸網(wǎng)停電計劃與施工月計劃（電報）核對后交供電調度室，供電調度室對接觸網(wǎng)停電范圍進行核對后返回施工調度室，施工調度室將接觸網(wǎng)施工檢修計劃統(tǒng)一納入施工日計劃。針對調度員概念不清，同地點多