后備干部培養(yǎng)推薦制度(完整版)
【正文】 要負責人組成。建立在職人員帶薪學習制度和經費保障制度。一、后備干部隊伍建設的目標后備干部隊伍建設的總體目標。做到公道正派、光明正大。二、在選拔過程中，必須根據德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，經群眾評議、民主推薦、人事部門考核、上級黨委研究討論后確定。六、后備干部選拔堅持“公開、公平、擇優(yōu)”原則。（三）完善掛職鍛煉制度。將考核結果作為后備干部選拔任用、晉職晉級、立功受獎、評選先進的主要依據，對政績突出的給予表彰和獎勵，對特別優(yōu)秀的及時提拔使用。二、青年后備干部人選產生程序1．每學年由黨支部、校長室組織一至二次青年教師隊伍現(xiàn)狀的專題研究分析，提出初步入選名單。4．培訓以校內自培、輪崗鍛煉為主，組織到外地學習，也可送相關單位掛職見習鍛煉。人無完人，金無足赤，選拔培養(yǎng)后備干部要看主流，看實質，只要人心正、身正、有事業(yè)心和責任感，我們就要在幫助他克服缺點的同時，大膽培養(yǎng)。三、培養(yǎng)計劃和措施方法加強后備干部的政治理論學習。加強日常教育管理。一是建立公司干部幫帶后備干部制度，明確幫帶的對象、內容和時限，提高后備干部實際工作能力；二是進行素質培訓，公司每年要對所有的后備干部進行集中培訓，重點培訓政策法規(guī)、經濟管理、公司財務管理、如何化解內部矛盾及警示教育等內容，提高后備干部的綜合能力，每年集中培訓的時間不少于3天；三是舉辦技能培訓班，根據后備干部專長和公司實際，分期分批組織各類實用技術培訓班，提高后備干部的專業(yè)技能和自身能力；四是進行再教育和黨務培訓，依托各級黨校和成人學校，組織后備干部進行學歷教育，對素質高、能力強、威信高，并且積極要求入黨的后備干部，公司要對他們進行黨的基本理論知識培訓，加強其黨性教育，并按程序優(yōu)先發(fā)展入黨。對于其他后備干部，公司根據實際情況酌定。一是安排后備干部在公司崗位鍛煉，提高其組織協(xié)調能力；二是安排后備干部協(xié)助公司主要干部開展工作，提高其領導決策能力；三是安排后備干部到公司相關科室鍛煉，適時任職；四是安排工作能力強、
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