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公路管理站年度考核工作總結(完整版)

2024-11-04 17:24上一頁面

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【正文】 孟交界處新增設高標準景點1處。進一步調整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊伍,對季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎上削減三分之一,精兵減員,提高素質。,接受全體工作人員監(jiān)督。二、主要做法,突出考核工作的嚴肅性。一、繼續(xù)抓好精細化養(yǎng)護,提高干線公路養(yǎng)護管理水平圍繞交通部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的總要求,繼續(xù)抓好精細化、規(guī)范化養(yǎng)護。繼續(xù)開展好橋梁“六查六治”專項活動,加強日常檢查,規(guī)范各項日常管護措施,對滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進行徹底處治,全年共維修橋梁12座/1541延米。幾個月來,綠化辦公室全體人員積極配合指導各中心加強路樹花草綠化管護和病蟲害防治,出動打藥澆水車17臺次,人工40人次,澆水7700立方,打藥33800平米,保證了各類苗木正常生長。檔案管理工作再上新臺階。自3月份開始,調集各中心、隊全體職工投入春季路容恢復工作,對路面橋面徹底清掃,對過村路段邊溝平臺內垃圾集中清理,對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平,達到平臺平整,外緣順直,邊坡無雜草。繼續(xù)抓好干線公路標志設施管理維護,扶正、更換各類標志牌170塊,示警樁64根。三、科學管理,文明施工,確保各項工程優(yōu)質高效今年是公路站工程建設任務艱巨而繁重的一年,另外還有計劃內養(yǎng)護工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程,可謂時間緊迫,工程量繁重。經(jīng)過去年一年精心準備和整理完善,檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗收,晉升國家4A級新標準,9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認證獎牌和證書。職工人,反聘有償解除勞動合同職工人。面對新形勢新任務,站領導班子和干部職工深刻地認識到,企業(yè)發(fā)展的關鍵是人,人的關鍵是觀念。站黨支部始終把抓好集中學習作為先進性教育活動的基礎工作,堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終,使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質的理解。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式,剖析出自己的特點和個性。我站精打細算,從點滴做起,從嚴管抓起。(四)精打細算,從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計算機打印用紙,一張紙兩面用,照明設備的開關,水龍頭都有專人負責,杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn),司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費和修理費。具體措施有三個方面:一是以路面為中心,全面養(yǎng)護補欠帳,二是根據(jù)今年降雨量大的特點,勤巡線勤修補保暢通。(二)單面封層。今年我站對平交道口也下了很大的功夫,全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個不落,全部認真處理,及時碾壓、夯實,補上的往年的欠賬。認真實踐“三個代表”,立足本職干好工作,不斷提高業(yè)務能力,管理水平,盡職盡責地完成公司交給的任務,做到各項工作要有新的舉措。切實搞好黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作,強化廉政教育,完善監(jiān)督約束機制,加大廠務公開力度,增強拒腐防變能力,為公司拓展年保駕護航。結合工作實際:突出五個加強,堅持一個發(fā)揮,打造**優(yōu)勢,推進全面發(fā)展。在開展“黨員先進性教育活動”中站領導班子成員帶頭學習,以“增強黨建力,培育文化力,提升競爭力””主題實踐活動為載體,立足工作實際,嚴格完成規(guī)定動作,精心設計自選動作,堅持邊學邊議邊改,努力講求質量效果,已經(jīng)取得明顯成效。我們把具備“六種素質”,掌握和善于應用“十字”工作方法,德才兼?zhèn)?、大有作為的?yōu)秀干部職工,充實到站重要崗位上中來。道路養(yǎng)護管理站的主業(yè),是生存發(fā)展的基礎。加強經(jīng)營管理,強化全面預算管理,實施低成本戰(zhàn)略,開展節(jié)約挖潛、降本增效等活動,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計算機打印用紙,一張紙兩面用,照明設備的開關,水龍頭都有專人負責,杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn),司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費和修理費。并在討論中進一步確立先進性標準,理解先進性具體要求。搞好企業(yè)文化建設。明確站黨政組織的工作職責,落實工作責任,保證各項任務的完成,發(fā)揮黨組織和黨員干部在“打造優(yōu)勢年”中的“先、優(yōu)、?!钡湫?。組織黨員圍繞市場打造優(yōu)勢,強化黨員先進性教育,學《綱要》、轉觀念、當先鋒,促發(fā)展。我站認真貫徹中紀委五次全會和局紀檢監(jiān)察工作會議精神,切實搞好黨風廉政建設,為完成“打造優(yōu)勢年”各項任務營造良好環(huán)境。在“打造優(yōu)勢年”中,重點搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查,積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,認真查處違紀問題,保證公司改革發(fā)展順利進行。深化青年志愿者活動和青年讀書活動,進一步提升團員青年的綜合素質,努力爭創(chuàng)公司“五四”紅旗團委標兵。站長鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠,中午很多司機都沒有地方休息,他就調整辦公室,把寢室由一間增加到三間,給每一個司機配上床鋪和用具,這樣每天中午回來司機們都能有一個好的休息地方;每天中午他都要先問有幾個人不能按時回來吃飯?什么時候回來?留沒留飯?留的什么飯?留的夠不夠?他才肯坐下吃飯,如果知道只是晚半個小時左右,他就干脆等到他們回來再一起吃;每天晚上他都要等最后一臺車從前線回到站里停穩(wěn),職工洗完臉,走進食堂坐下,他才離開;夏季施工,天氣燥熱,路上灰塵又大,回來后身上又粘又臟,如果能洗個熱水澡,那該多么痛快呀,但站里沒有浴室,僅有一間衛(wèi)生間還是共用的,這要怎么辦呢?鄒站長又動起了腦筋,他組織外雇工開始改造衛(wèi)生間和浴室,安裝了太陽能熱水器,讓前線人員回來后能有個洗澡的好地方。認真學習黨的理論知識和“三個代表”重要思想,管理局二次創(chuàng)業(yè)指導綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。圍繞“打造優(yōu)勢年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,深入做好思想教育工作,搞好物質文明、政治文明、精神文明建設,使干部職工進一步解放思想,轉變觀念,為公司和我站的發(fā)展提供精神動力。切實搞好黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作,強化廉政教育,完善監(jiān)督約束機制,加大廠務公開力度,增強拒腐防變能力,為公司發(fā)展年保駕護航。搞好黨建工作。存在的不足一是因生產(chǎn)條件限制在抓職工學習和管理工作還不夠細致。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,完善穩(wěn)定工作責任機制。發(fā)揮工會、共青團組織作用。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢年”的總體部署,認真學習和深刻領會《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,教育黨員干部牢記“兩個務必”,嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育,增強拒腐防變能力,自覺抵制和反對不正之風。遇到不懂的事他都會虛心請教,努力做到干一項工作就要把它干好為準。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢,大力實施“基石工程”,發(fā)揮黨支部在專業(yè)化運作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照管理局“九統(tǒng)一”和“五特色”的要求,在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫,以鑄魂、塑形、育人為重點,形成具有道路養(yǎng)護特點和時代特色的企業(yè)文化。在“整改提高”階段,站黨支部本著“心誠、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議,分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見,匯總梳理意見19條,其中對領導班子的意見3條,對黨支部成員的意見5條,對管理崗位黨員的意見4條,對工作崗位黨員個人的意見7條。三、加強隊伍教育,為打造企業(yè)優(yōu)勢提供精神動力站黨組織認真貫徹局黨委關于在全局開展“三力”主題教育和“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動,努力營造良好氛圍,為打造優(yōu)勢提供精神動力。教育職工牢固樹立質量意識,嚴格按質量標準施工,確保項項工程質量全優(yōu),引導職工時刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴格按操作規(guī)程工作,確保安全生產(chǎn)做到無事故。二、加強生產(chǎn)經(jīng)營,為打造企業(yè)優(yōu)勢奠定了經(jīng)濟基礎站黨政干部職工群以經(jīng)濟建設為中心,努力完成“市場拓展年”各項任務,做精做強道路養(yǎng)護主營業(yè)務,精心打造“精品工程”,確保油田道路暢通無阻,不斷拓寬路域經(jīng)濟,努力多創(chuàng)經(jīng)濟效益,為推進公司全面發(fā)展奠定物質基礎。高素質的干部隊伍關系到企業(yè)興衰成敗的重大問題,我站在加強干部提升“六種素質”教育的同時,還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學習、有駕馭能力、敢干負責、要創(chuàng)新工作、腳踏實地、追求價值。一、加強班子建設,為市場拓展建設堅強領導集體領導班子是企業(yè)發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。黨支部要支持群團工作,團支部要向黨支部輸送人才,發(fā)揮青年團員的主力軍作用,提高民主管理水平,搞好群眾性勞動競賽,搞好寓教娛樂和喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工文化生活,為公司拓展和我站建設凝聚力量。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”,切實發(fā)揮黨組織三個作用,努力爭創(chuàng)公司四好班子,為公司和我站的發(fā)展提供強有力的組織保證。(五)標準路。(三)處理翻漿。年初時我站根據(jù)巡線信息結合往
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