【正文】 工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。具體情況如下：各部門、車間根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)密排查。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計劃，落實整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受上級級安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，提高我司安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面?！癕soNormal” style=““十二是加強安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保各高速公路項目圓滿、順利地竣工。六是每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。但同時存在一些不足之處，從上級有關(guān)部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如臨時用電還不是很規(guī)范，違章使用倒順開關(guān)，箱門損壞，配電箱隨意置地；人工挖孔樁、深基坑，高邊坡防護不到位；隧道安全逃生通道偏短等問題；責(zé)任單位均能及時整改到位。領(lǐng)導(dǎo)干部重點學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和獎罰規(guī)定，包括《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《福建省省高速公路建設(shè)總指揮部關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》、《市交通局關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)內(nèi)容；各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容。多次主持召開省長辦公會議，研究推進專項行動的具體措施，并深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。分管副省長劉海生同志多次主持召開專題會議和全省安全生產(chǎn)電視電話會議，具體研究和部署專項行動工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。我司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達不到規(guī)范要求的，一律不得開工，已開工的工點安全達不到要求立即停工整頓，我司制定并下發(fā)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查制度》，施工單位均能嚴(yán)格按照通知要求編制專項安全生產(chǎn)施工方案并及時上報總監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦均能嚴(yán)格把關(guān)，邀請相關(guān)專家對施工方案及安全防護措施進行論證，確保***高速***段工程建設(shè)安全。結(jié)合每個月的工地例會組織各參建單位、高速路政、交警、管線遷移等相關(guān)單位，針對安全生產(chǎn)工作存在的問題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題進行研究討論，形成會議紀(jì)要，并對下一月的安全生產(chǎn)工作進行部署及要求。今年以來，共排查安全隱患386條，發(fā)出整改通報、通知書5份。對隱患排查治理工作進行階段總結(jié)，組織各單位廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項安全隱患。明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實行單位行政一把手風(fēng)險抵押金制度，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。公司安委會牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面?！栋踩a(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)》，歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)。堅持學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合原則；按照崗位職責(zé)、任務(wù)分工不同，每位員工學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重。10月13日，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了10個督查小組，下發(fā)了《》，細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個方面出發(fā)，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。在全省遠(yuǎn)景飽和負(fù)荷水平的基礎(chǔ)上，測算分析地區(qū)電網(wǎng)的遠(yuǎn)景用電需求水平，研究細(xì)化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。此次隱患排查專項行動到目前為止共排查隱患*條，其中設(shè)備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務(wù)安全類*條（其中包括高?？蛻艉椭匾脩纛?條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。四、下階段的工作打算目前，我局的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試高峰，以及受冰雪災(zāi)害影響和奧運保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務(wù)十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項工作任務(wù)的雙重壓力。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。落實責(zé)任，各司其責(zé)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實隱患排查責(zé)任，各單位部門各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評價工作，認(rèn)真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。迅速落實，初見成效。強化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項行動督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動的落實情況，開展不定時地飛行檢查和明察暗訪活動，以干部問責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實開展。繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化措施落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。從制度建立、落實和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理兩方面入手，全面開展安全隱患排查治理工作：進一步梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實以及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)開展情況，查找安全管理漏洞，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平；加強現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)行為隱患排查，開展各類安全生產(chǎn)檢查，不斷消除安全生產(chǎn)隱患。對暴露的問題實行問責(zé)制，每月跟蹤不符合項整改情況，堵塞管理漏洞，確保隱患排查治理和風(fēng)險管控工作有效落實，逐步降低發(fā)生事故的風(fēng)險。生產(chǎn)及基建副廠長立即召開專題會布置安全檢查工作并帶隊檢查。四、下一步工作打算認(rèn)真總結(jié)電力安全隱患排查治理專項行動經(jīng)驗，立即處理整改行動期間發(fā)現(xiàn)的隱患，對不能立即整改的，逐一落實事故防范措施并制訂整改計劃，切實做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。針對可能存在基坑坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害、高處墜落等主要風(fēng)險，重點檢查現(xiàn)場施工方案措施審批流程、安全技術(shù)措施交底、人員持證上崗、施工機械檢驗合格證、腳手架和臨時施工平臺的驗收、勞動安全防護用品，現(xiàn)場環(huán)保排放等，對隱患排查發(fā)現(xiàn)問題，已按“邊檢查、邊整改”的原則立即處理或安排責(zé)任單位限期落實整改。三、加強管理，認(rèn)真排查 1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)人員變動，結(jié)合公司安健環(huán)管理要求及時更新廠級安全三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格要求各級人員認(rèn)真履行好各自職責(zé)；落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，廠長每月主持召開廠級安全委員會，生產(chǎn)副廠長每個工作日參加生產(chǎn)早會，基建副廠長每周參加基建協(xié)調(diào)會。加強設(shè)備技術(shù)改造，強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全專項整治，大力開展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。針對此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計劃，12月份前都將予以整改。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實，安全督查階段主要以機動式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗交流推廣。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項行動的重點工作，并將責(zé)任落實到處室每個人，進一步深入專項排查行動，包括梳理生產(chǎn)管理各項規(guī)章則制度，加強設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設(shè)備評價要求，開展設(shè)備缺陷檢查、評價，羅列缺陷設(shè)備清單，制定設(shè)備缺陷整治計劃；深刻吸取前階段安全事故教訓(xùn)，全面開展典型操作票規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查整改，認(rèn)真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。在開展安全日活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓(xùn)，進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展，