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財務(wù)科工作總結(jié)[最終定稿](完整版)

2025-11-07 12:38上一頁面

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【正文】 班學習了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。改變以往二級庫房單方出入庫,而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。積極參與基建工程的管理,根據(jù)司批復的調(diào)概通知,按計劃完成投資萬元,編制了投資執(zhí)行情況報告。搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。今年3月份,財務(wù)部部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。XX年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。xx年年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理。%。)。三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。今年3月份,財務(wù)部部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。XX年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。xx年年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。2012年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也為下一年度財力安排的重要依據(jù)。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。六、認真完成了2012年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。財?wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。中小企業(yè)融資工作。財會工作量化管理。配合總公司xx集團成立,財務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起。(。出院人數(shù)為1511人。七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。xx年年財務(wù)決算工作。對此,公司領(lǐng)導十分著急。進入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。會計檔案的歸檔整理工作。組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。按時上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等,使財處及領(lǐng)導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。認真執(zhí)行領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務(wù)管理工作。加強二級庫房的管理,建全出入庫的手續(xù)。積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓班,努力學習新知識、新業(yè)務(wù),使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率。拓展知識領(lǐng)域,學習監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,以適應(yīng)人事改革的需要。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓班”等。第四篇:財務(wù)科2011工作總結(jié)秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第二醫(yī)院財務(wù)科2009年工作總結(jié)2009年適逢醫(yī)院建院7周年,我院各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,各方面工作碩果累累。完成了計算機替代手工記賬的工作。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!財務(wù)科工作總結(jié)篇一年以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質(zhì)量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標準化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將年財務(wù)工作開展情況匯報如下:一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識,煙草公司年財務(wù)科工作總結(jié)和年工作計劃。二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。其中:市局支出 萬元,占預(yù)算 %, %。積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。認真做好財務(wù)檔案的整理。三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。)。%。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理。作為財務(wù)科科長,深感作為單位財務(wù)主管和業(yè)務(wù)骨干,業(yè)務(wù)學習是非常重要的,不僅要學習掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī),還要結(jié)合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識,只有這樣才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要,所以自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學習一直比較重視,經(jīng)常請教上級主管部門,與同行溝通交流,并結(jié)合實際進行學習和提高。規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送。三、做好內(nèi)部審計監(jiān)督工作在上級部門和領(lǐng)導的要求下,認真做好內(nèi)部審計工作,對局下屬各企業(yè)做好定期和不定期的財務(wù)審計工作。2努力做好財務(wù)工作,樹立和落實科學發(fā)展觀,發(fā)揚成績,科學創(chuàng)新,努力做好今后工作。申請車輛報廢的工作。人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強有力的基礎(chǔ)。財務(wù)科工作總結(jié)篇五20_年是財務(wù)科踐行科學發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中積極幫助解決問題,增強工作的原則性和問題預(yù)見性,給局領(lǐng)導提供真實的財務(wù)情況,為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。做好日常賬務(wù)處理,并將資金使用情況及時向領(lǐng)導匯報,以便領(lǐng)導掌握費用開支去向。在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時保質(zhì)完成各項財務(wù)工作,能夠及時準確的為局領(lǐng)導和各相關(guān)站所科室提供準確無誤的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料,為加強全局預(yù)算管理和財務(wù)管理,為領(lǐng)導當好家理好財,做好服務(wù)工作,做出自己的最大努力。八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。六、認真完成了20_年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。)。統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。完成了兩個縣局的基本建
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