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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)推薦五篇(完整版)

  

【正文】 邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)也認(rèn)真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計(jì)劃,但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,因?yàn)楦鞣N原因落下了,在置業(yè)顧問(wèn)提成方面因?yàn)闆](méi)有事先溝通,向團(tuán)隊(duì)說(shuō)明公司的情況,導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展,不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶的時(shí)候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那,因而重復(fù)的問(wèn)題不斷出現(xiàn),如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情??傊?0xx年希望自身會(huì)有更大的收獲,與公司共同成長(zhǎng),攜手并進(jìn)。同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)創(chuàng)造氛圍,例如安排喊假控,打假電話等。很多時(shí)候都是事情安排下去了,由于各種原因,沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。在招聘要求上,有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)均可,但要求人品一定要好,要有目標(biāo),要對(duì)自己有要求。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。三、專業(yè)知識(shí)和技巧在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。一、學(xué)習(xí)方面學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。根據(jù)公司用人標(biāo)準(zhǔn),本年度大致陸續(xù)招聘銷售人員20多名,服務(wù)于各個(gè)項(xiàng)目。所以在20xx年一定要改正,做到,有計(jì)劃,有安排,有監(jiān)督,有回饋,形成一個(gè)封閉的環(huán)節(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題客戶的時(shí)候很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感及多公司的信任感。在此預(yù)祝公司在新的一年里,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,更上一層樓!房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)2019(三)在不知不覺(jué)中,加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排和布置,自己也沒(méi)有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。公司制度的執(zhí)行和落實(shí)例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡,給管理工作帶來(lái)了一定的困難。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要。其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。對(duì)未來(lái)我充滿著期待和信心,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟。運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃。最后,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。二、20xx年工作中存在的問(wèn)題錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。為后期一系列的營(yíng)銷推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。問(wèn)題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)參謀一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)并積存了許多的閱歷,也同時(shí)熬煉和提高了業(yè)務(wù)力量,這讓自己的人生多了一份感動(dòng),一份喜悅,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的閱歷。自己不但沒(méi)有得到熬煉,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。究其緣由作為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的治理制度進(jìn)展相應(yīng)的懲罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見(jiàn)于心不忍不賜予其進(jìn)展罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。三、案場(chǎng)治理方面的案場(chǎng)談客監(jiān)視及把握方面當(dāng)問(wèn)題客戶消失的時(shí)候,自己都想方法準(zhǔn)時(shí)賜予解決,在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并準(zhǔn)時(shí)的賜予置業(yè)參謀的談客進(jìn)展指導(dǎo),同時(shí)提示或組織其它置業(yè)參謀賜予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)制造氣氛,常組織置業(yè)參謀溝通談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而提高了局部置業(yè)參謀的成交率。學(xué)習(xí)聘請(qǐng)面試方面的技巧,重視每次的聘請(qǐng)面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。關(guān)于執(zhí)行力缺乏問(wèn)題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情到達(dá)第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)2一、本個(gè)人工作狀況xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,由于客戶量的增加以及一些繁雜的客戶效勞解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)精確的定性方向,一開(kāi)頭自己也是由于個(gè)人力量有限,初期工作干的不是特殊順暢,在此特別感謝x總在我的工作上賜予了很大的支持和確定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。完成x總臨時(shí)安排的一些工作。所以作為明年的工作我們應(yīng)當(dāng)抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題,轉(zhuǎn)變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。面對(duì)著電腦登上了人才信息網(wǎng),很多次的發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起??蛻粼谟^望的比擬多固然同行的競(jìng)爭(zhēng)也劇烈,在4月份到5月份一度停留各樓盤(pán)也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等幫助辦理。二、存在的缺點(diǎn)及規(guī)劃對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握的過(guò)度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績(jī)。二、在與客戶溝通時(shí)抓住決策人需求在購(gòu)房時(shí)有許多客戶不是做主的人,我稱遇到過(guò)這樣的一個(gè)客戶,在家里她的丈夫掌管錢(qián)財(cái),打算權(quán)也在他的丈夫那里,因此在購(gòu)置的`時(shí)候我們布置要與來(lái)到我們公司的人協(xié)商清晰,還要與最終決策人做好溝通,不然一旦決策人不想購(gòu)置這也沒(méi)有任何方法,這只會(huì)讓我們陷入為難境地,原本這套房是有客戶看中了但是由于這位客戶的緣由只好留下來(lái),可是卻沒(méi)有有買(mǎi)這完全是鋪張時(shí)間,當(dāng)我與他丈夫溝通時(shí)我才知道原來(lái)是由于沒(méi)有資金,固然這只是借口,經(jīng)過(guò)溝通才發(fā)覺(jué)原來(lái)是由于他丈夫不想購(gòu)置這里的房產(chǎn),想去購(gòu)置其他地方的房產(chǎn),但是又沒(méi)有與他的妻子溝通造成的。這半年,我們每天都要開(kāi)一次總結(jié)會(huì),總結(jié)自己當(dāng)天的工作情況,發(fā)表感言。因?yàn)槲覀冞@非??捎^的業(yè)績(jī),公司的領(lǐng)導(dǎo)還在上個(gè)月親自蒞臨我們銷售部,為我們進(jìn)行加油打氣過(guò),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)一種莫大的榮幸,同時(shí)也是讓我們的工作熱情又開(kāi)始高漲了,下半年我們會(huì)更加努力的。銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)3關(guān)于次此次我們銷售部門(mén)全體員工的成功,其中除了自己在自己經(jīng)理位置上面的努力,和使用正確的領(lǐng)導(dǎo)工作方法外,最大的就是得力于我們這次公司的房地產(chǎn)產(chǎn)品做的很好。所以在以后更難的銷售管理工作中,我會(huì)不斷對(duì)這個(gè)機(jī)制根據(jù)我們部門(mén)實(shí)際的工作情況進(jìn)行改動(dòng),讓這個(gè)機(jī)制不斷進(jìn)步,對(duì)我們部門(mén)房地產(chǎn)銷售工作的幫助更大,同時(shí)也讓我們不斷給我們自己在房地產(chǎn)銷售上樹(shù)立越來(lái)越高的成績(jī)。年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重。收集xx娛樂(lè)城的數(shù)據(jù),為xx娛樂(lè)城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好xx娛樂(lè)城的客戶積累、分析工作。通過(guò)深入學(xué)習(xí),使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí):公司的經(jīng)營(yíng)管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)思路,就不會(huì)有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,較好開(kāi)展了各項(xiàng)銷售活動(dòng)。認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒,幫助其制定銷售計(jì)劃,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確今后的工作思路與措施。自行車庫(kù)銷售金額為萬(wàn)元。,提高管理水平。2月份接到公司新工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作。三、20xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,公司在xx的商業(yè)項(xiàng)目——xx娛樂(lè)城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的39。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)6不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。這個(gè)月我經(jīng)歷了人生中很寶貴的一刻,終于我提升銷售經(jīng)理了。今年開(kāi)發(fā)公司定的任務(wù)是2個(gè)億的銷售額。兩組每組5套綠線,湯雪和楊震各自帶領(lǐng)6個(gè)人,等月底時(shí)獎(jiǎng)罰分明。開(kāi)發(fā)商如果不是資金鏈出問(wèn)題是不會(huì)廉價(jià)出售樓盤(pán),另外目前珠江道12號(hào)的入住率相當(dāng)?shù)?,這些因素星光大道都不會(huì)出現(xiàn)。目前售樓處銷售部不包括我共13名人員,湯雪組:湯雪、許育鑫、郭海霞、梁聰、李文磊、楊帆,共6名。平時(shí)多練兵,真正作戰(zhàn)的時(shí)候才會(huì)臨危不懼。根據(jù)兩人性別和性格的不同,我將主管的工作下分如下:1)報(bào)業(yè)績(jī)、紅綠線、傭金表、業(yè)績(jī)排名等報(bào)表交給楊震。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,下面我對(duì)一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。三、細(xì)節(jié)決定成敗從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排和布置,自己也沒(méi)有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。而由xx月份開(kāi)始,則有一定程度的下滑。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。做房地產(chǎn)市場(chǎng)是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持。(2)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢(shì)。在如此惡劣的金融環(huán)境下,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),我們要時(shí)刻保持高度警惕,關(guān)注各銀行動(dòng)態(tài)。也沒(méi)有研究過(guò)老的置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題(1)銷售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。2)房源及銷控、紙質(zhì)文件、電子檔文件等交給湯雪。新人們這個(gè)月也基本都沒(méi)有休息,人員狀態(tài)讓我非常欣慰。新人王璐暫時(shí)未分組。如果客戶認(rèn)定要退房,銷售安撫后還是毅然決然,那就給客戶直接辦理手續(xù)。但在3月中旬的時(shí)候,售樓處已經(jīng)成交8套的情況下,秦皇島部分有代表性的樓盤(pán)大幅度降價(jià),甚至出現(xiàn)6折銷售的廣告,導(dǎo)致老業(yè)主情緒波動(dòng)很大,出現(xiàn)大批量退房情況,針對(duì)這一突發(fā)狀況我們采取以下幾種措施,1)讓銷售盡量去安撫老客戶。二是要培訓(xùn)一批能和公司共發(fā)展的人才,將星光大道作為一個(gè)人才的輸出基地,為公司即將下的項(xiàng)目做儲(chǔ)備。畢竟星光這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)接近3年了,今年終于迎來(lái)了夢(mèng)寐以求的“開(kāi)盤(pán)”,是該打硬仗的時(shí)候了,我相信,堅(jiān)持不懈,一定成功。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃校_(kāi)發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師某某;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。一、20xx年項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)路菝τ诳偨Y(jié)、報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部某老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)某某某的尾房及未售出的車庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,在取得開(kāi)發(fā)商同意后,7月份某某某分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)某某的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?,而開(kāi)發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師xx。二、20xx年工作中存在的問(wèn)題錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。一是制定案場(chǎng)管理制度,加強(qiáng)對(duì)案場(chǎng)銷售以及紀(jì)律管理,逐步改變對(duì)代理公司依賴性過(guò)強(qiáng)的局面,學(xué)會(huì)“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業(yè)績(jī)。,科學(xué)制定廣告計(jì)劃。一期一批及二批銷售均達(dá)到90%以上為目標(biāo)。同時(shí),我堅(jiān)持以人為本,尊重員工的意見(jiàn),采納合理化建議。售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門(mén)之間,竭力為業(yè)主的購(gòu)房排憂解難。2月1日,xx項(xiàng)目正式開(kāi)工,項(xiàng)目由虛擬的想象向未來(lái)可摸可看的真實(shí)邁出重要一步。成功的銷售,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,推動(dòng)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。爭(zhēng)取能在今年通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。所以說(shuō)我們房地產(chǎn)銷售部門(mén)上半年的工作成績(jī)都離開(kāi)不了公司今年來(lái)對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)的創(chuàng)改。三、20xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,公司在xx的商業(yè)項(xiàng)目——xx**城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。每個(gè)月都要進(jìn)行一次培訓(xùn)會(huì),主要是分為說(shuō)話、工作能力等方面的培訓(xùn),每一次培訓(xùn)過(guò)后,他們總會(huì)有人說(shuō)自己學(xué)到東西了
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