【正文】 ）材料格式及寫做要求】.在廉上,主要看有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為；能否嚴(yán)格遵守公共財務(wù)管理和使用的規(guī)定,有無假公濟私、化公為私的行為；能否遵守組織人事紀(jì)律,有無借選拔任用干部之機謀取私利,搞用人上的不正之風(fēng)的行為；能否艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,有無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為；、要準(zhǔn)確掌握考察材料的基本要求,防止千人一面、,總的要求是要寫人不能寫事,但不能沒有“事”（事例）,要在觀點下面用事來佐證你提出的觀點,不能流水賬式的寫事,達(dá)到“像”、“準(zhǔn)”、“精”、“細(xì)”、“實”的具體要求.（一）匯總各方面的考察情況,把干部畫“像”.“像”是考察材料的精髓,不像就不是“某某同志考察材料”,而是“某類同志的考察材料”“像”要注意,首先,可、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、,表現(xiàn)為活潑好動,機智靈活,親切開朗,為人熱情,精力充沛,但感情不穩(wěn)定,注意力不集中,易于幻想,行動輕率,缺乏耐心和毅力。,才是真正對組織負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé),、要認(rèn)真領(lǐng)會撰寫材料的方法技巧,防止平鋪直敘、,尤其是考察談話記錄,根據(jù)干部考察學(xué)的研究表明,由于個別談話考察是在比較封閉,缺乏嚴(yán)格監(jiān)督的群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督下形成的第一手資料,故準(zhǔn)確性較差,在撰寫考察材料時不能將這個第一手資料直接當(dāng)成客觀事實,應(yīng)綜合分析,與民主測評、民意測驗等環(huán)節(jié)相結(jié)合綜合分析確定；另外,干部考察談話記錄也體現(xiàn)不了職位分類的要求,形成的資料比較籠統(tǒng),對素質(zhì)能力的判斷多,對和政務(wù)掛鉤的實績反映少,不要描寫概念化.“事實勝于雄辯”就說明了這個道理,在寫考察材料時不管你怎樣使用概念化的語言,語言多么華麗,但讀者都會不知所云,將信將疑,要形成以寫人為主線,若以寫事為核心,顯然不是干部考察材料,實績上就寫成了某人的主要工作事跡,要善于運用推薦考察的豐碩成果,防止材料體外循環(huán)、以工作總結(jié)好壞分勝負(fù),應(yīng)該來說,一個干部的考察材料的形成可以簡單的翻譯為“平時了解+考察”形成考察對象的主要輪廓（“像”的輪廓）,“工作總結(jié)+三查一面談”形成主要事例（實績）來佐證,“其他考察中收集到的信息”、要注意克服考察材料的常見問題,防止漏洞百出、,:材料竟是些概念化的詞語組成,無具體的例子佐證；材料不畫“像”,漫無邊際、,:后面實例不佐證前面的觀點,如前面說該同志能深入基層,后面說該同志文字功底強,先后撰寫了鎮(zhèn)黨代會報告、人代會報告,撰寫的信息被省市縣媒體共采用 100 多條（篇）,各自為政,前后不呼應(yīng)；前后矛盾,邏輯混亂,如前面說該同志有較強的農(nóng)村工作經(jīng)驗,后面說該同志在農(nóng)村工作上方法欠缺、,:描寫工作實績時表述簡單、沒有事例佐證、不分職位、,:對考察對象的情況把握不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確描述被考察者的主要特點,習(xí)慣按德、能、勤、績、廉的排序面面俱到地寫,寫德,流于幾句概念性的套話；習(xí)慣以工作取代個性,以成績代替能力,以集體的作用代替?zhèn)€人的努力；寫廉,虛的多,、所做的具體工作、所起的具體作用則難以體現(xiàn),誰都像,又誰都不像,優(yōu)點不優(yōu),特點不突,或抽象籠統(tǒng),只用一兩句高度濃縮,缺少具體事例的印證和說明；或含糊其辭,不痛不癢,用“希望”、“建議”代之；或生拼硬湊,把“加強學(xué)習(xí)”、“脾氣急躁”、“性格內(nèi)向”等作為不足來反映,看不出短在何處,缺的程度,或反映主要優(yōu)點以偏概全,不認(rèn)真提煉,憑一時一事來對考察對象進(jìn)行評價,以偏概全,或一好俱好,或一丑俱丑,、要熟練操作考察談話的方法技巧,防止問不達(dá)題、,有深度,談話時的詳略和深淺要區(qū)分對象,實施“三詳一深”和“三略一淺”談話方法.【干部提拔任用考察（考核）材料格式及寫做要求】.“三詳一深”――就是在考察時,“單位一把手詳談”、“熟悉情況、認(rèn)識和分析能力強的詳談”、“即將退居二線或退休的老同志可詳談”,“素質(zhì)高且對組織信任的同志可深談”.“三略一淺”――就是在考察時“任職時間短、不熟悉情況的略談”、“認(rèn)識問題、分析問題、表達(dá)問題能力差的同志略談”、“了解情況不多的非重點考察對象略談,“素質(zhì)較差且對組織信任程度較低的可淺談”.問話的技巧也是很講究的,問話質(zhì)量的高低,直接影響被談對象的表達(dá),為準(zhǔn)確獲得高質(zhì)量的素材,確?？疾觳牧系乃夭某渥?談話時可綜合采用下列方法: 自由漫談法――在與考察對象單位主要領(lǐng)導(dǎo)或政治素質(zhì)高,――在與有情緒或?qū)疾旃ぷ鞑恍湃斡欣悟}的談話時,:一是都好,和稀泥,完全同意提拔；二是不敢談,把暴風(fēng)漏氣后得罪人,別人恨他；三是不愿談,覺得談什么都不起作用,要講明道理,讓考察對象認(rèn)識到,辯證地看待一個人,準(zhǔn)確地評價一個人,對于考察對象的成長是有幫助的,不能“只唱戰(zhàn)歌、歌功頌德”,對考察對象的缺點“避而不談、遮遮掩掩、猶抱琵琶半遮面”.對于第二種情況,可講明:考察工作是有嚴(yán)格的組織紀(jì)律保證的,中央干部選拔任用《四項監(jiān)督制度》也專門作了規(guī)定,考察組不得私自泄露考察秘密；也可告訴談話人,如還是對我們不相信,要做好正確引導(dǎo),講明干部選拔任用工作的程序、我縣在選人用人上的競爭性選拔措施和改革力度,――在談話者反映的有關(guān)問題、不夠透明,明了時,概念性太強或者非?；\統(tǒng),讓你無法聽明白,這時,就要“打破砂鍋問到底”,進(jìn)一步追問,弄清原因,請考察對象舉例說明,要追根問題,――,他也不明白該怎么談,這時你可采取提問的方式進(jìn)行談話,你將考察對象應(yīng)有的表現(xiàn)總結(jié)為（考核材料）具體的言語一句一句問,如:考察對象在干部職工中的口碑如何,是否善于維護班子團結(jié),在鄰居中的反響如何,分管工作的完成得如何,對待群眾是否有感情,――在參與談話人員反映的考察對象的優(yōu)缺點前后不一致時,互相矛盾時,為準(zhǔn)確對考察對象定性,要對后面談話人員的觀點進(jìn)行印證,――為了準(zhǔn)確了解考察對象的個性、能力的程度,一方面,為準(zhǔn)確為干部畫好像,特別是在同一單位差額考察人選時,可將兩人的性格特點進(jìn)行綜合比較（參與考察談話的人員進(jìn)行比較）；另一方面,可講讓參與考察談話的人員將考察對象與你熟悉的考察對象所在單位其他同志作比較,以便進(jìn)一步掌握情況.第二篇：干部考察竟選處級干部個人考察總結(jié)本人于1997年11月從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的崗位上調(diào)任團市委副書記，2001年9月開始任團市委書記，2004年2月至今任區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，主要協(xié)助區(qū)長分管區(qū)政府辦公室（督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦）、為民服務(wù)中心、機關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區(qū)保護開發(fā)管委會、遠(yuǎn)東商貿(mào)廣場管委會，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營等單位。到**區(qū)工作后，立足區(qū)情，面向未來，在主要領(lǐng)導(dǎo)支持下，提出了城市化快速發(fā)展階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市**”和“一體化**”建設(shè)的新思路，并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施**沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。為增強**經(jīng)濟創(chuàng)新活力，組織北大、清華、中科院等高等院校和科研單位博士來**，開展了“百名博士**行”活動，得到了企業(yè)的高度認(rèn)同，取得了良好的社會效果。加強調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護村民集體利益，抓好**二期供水樟岙水廠建設(shè)，目前各項工作進(jìn)展順利。多次到戶看望企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，約代表談心，通過誠懇踏實和耐心細(xì)致的工作，使上訪人員受到感化，表示滿意并息訪，從而很好地處理了比較棘手的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部群體性上訪事件，受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律時時處處從嚴(yán)要求自己。一方面，通過制定政策，盡力使權(quán)力公共化、民主化，并充分發(fā)揚民主，虛心聽取各種意見，注重決策的民主化和科學(xué)化；另一方面，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線，做到警鐘長鳴。1994年聘用進(jìn)x委工作，先后在企管科和經(jīng)貿(mào)科從事生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計、外貿(mào)出口撥交值統(tǒng)計等企業(yè)管理工作。該同志有較強的組織管理能力，專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實，鉆研業(yè)務(wù)，干勁足，經(jīng)過自身刻苦努力，97年通過了全國經(jīng)濟師資格統(tǒng)考，取得了經(jīng)濟師職稱資格。94年，編制了xx外商投資企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計軟件，以電腦統(tǒng)計匯總代替手工統(tǒng)計。這項工作瑣碎復(fù)雜，必須與統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等部門密切協(xié)作。XX年全區(qū)共審批加工貿(mào)易合同6000份。并積極幫助出口量較大的民營企業(yè)申辦直接出口經(jīng)營權(quán)。歷任企管科副科長、經(jīng)貿(mào)科副科長、經(jīng)貿(mào)科科長等職。經(jīng)過在外經(jīng)委約六年的工作實踐，能擔(dān)負(fù)起外經(jīng)委諸多科室的組織管理工作。同時，因“三資”企業(yè)隊伍的不斷擴大，為方便企業(yè)統(tǒng)計表報的收繳，組建了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)專管員隊伍。各類數(shù)據(jù)必須相互吻合，在他的指導(dǎo)和自身努力下，歷年都能圓滿完成任務(wù)。99年，為做好全區(qū)外商投資企業(yè)的直接出口創(chuàng)匯和撥交值的統(tǒng)計，為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，便于及時了解全區(qū)直接出口創(chuàng)匯情況。該同志于2004年8月當(dāng)選大鵬海關(guān)團總支書記，2006年10月繼續(xù)當(dāng)選團總支書記，2005年10月當(dāng)選深圳海關(guān)團委委員。除了在團的工作崗位外，該同志還長期負(fù)責(zé)我關(guān)社會治安綜合治理、準(zhǔn)軍事化建設(shè)、工勤人員管理等崗位工作，能夠積極主動開展工作，較好地完成了各項任務(wù)，我關(guān)連續(xù)六年在深圳海關(guān)“社會治安綜合治理”考核中被評為“優(yōu)秀”；準(zhǔn)軍事化建設(shè)在深圳海關(guān)基層單位中成績突出，內(nèi)務(wù)規(guī)范建設(shè)和隊列訓(xùn)練水平得到了總關(guān)的充分肯定。請大家推薦時，按照資格、條件和要求，本著高度負(fù)責(zé)的精神，將基本素質(zhì)好，工作表現(xiàn)突出的教師推薦出來，以客觀和公正的態(tài)度行使自己神圣的民主權(quán)力。說清教師需要做的工作，避免中途走散。一、主要特點考察組通過日?？疾?、分類考察、近距離考察等方式，采取個別談話、民意調(diào)查、民主測評、實地走訪、查閱檔案、考核面談等方法，對xxx進(jìn)行了全面系統(tǒng)地考察了解。(二)踏實肯吃苦，務(wù)實能任事。在擔(dān)任xx股負(fù)責(zé)人后，大膽創(chuàng)新，務(wù)實進(jìn)取，使本股室的工作得到顯著的提升，xx工作得到xx表揚，受到xx肯定。政治立場堅定，