學(xué)生宿舍管理機(jī)構(gòu)及職能分工(完整版)
【正文】 作管理、評價(jià)和獎勵等辦法。制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考核。為此特成立以下組織機(jī)構(gòu)。八、小組成員職責(zé)：以正確的科研態(tài)度，積極投身科研活動中，掌握有關(guān)文獻(xiàn)資料，積累必要知識，了解、熟悉相關(guān)理論。負(fù)責(zé)推廣宣傳課題成果，將本校教科研經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，用以指導(dǎo)本校教育教學(xué)工作。強(qiáng)化“科研興教、科研強(qiáng)?！钡囊庾R，堅(jiān)持對教師進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)，全面提高教師的專業(yè)技能素養(yǎng)和文化知識素養(yǎng)，開展有學(xué)校特色的多元化校本培訓(xùn)，培養(yǎng)能滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求的雙師型教師，讓全體教師獲得可持續(xù)提升。構(gòu)思并制訂學(xué)校研訓(xùn)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施。，主動承擔(dān)校本教研任務(wù)。、硬件環(huán)境。制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考核。學(xué)校特設(shè)立教科領(lǐng)導(dǎo)小組一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：孟慶健 副組長：楊輝組員：李勝利崔慧艷崔新靜張建梅魏永芬陳麗霞白文革李建華二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)教科研工作的決策、智慧、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、組長職責(zé)：學(xué)習(xí)本學(xué)科大綱，明確教學(xué)目的、任務(wù)，根據(jù)實(shí)際，確定教科研組和個(gè)人科研課題，討論制定學(xué)期教科研計(jì)劃，擬定實(shí)驗(yàn)課。從實(shí)際出發(fā)，選擇適合自己的課題，負(fù)責(zé)制定課題實(shí)施方案、做好實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：孟慶健 副組長：楊輝成 員：李勝利崔慧艷崔新靜張建梅魏永芬陳麗霞白文革李建華二、組長職責(zé)全面貫徹執(zhí)行研訓(xùn)方針、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校研訓(xùn)的全面工作，提高教育質(zhì)量。組織教師進(jìn)行教科研理論和教科研知識的學(xué)習(xí)，提高他們的教科研能力。制訂科研課題管理辦法，教育科研獎勵制度，教育科研評價(jià)制度，教育科研保障制度。負(fù)責(zé)學(xué)校教科研定期檢查工作，及時(shí)總結(jié)、轉(zhuǎn)化教科研工作中的成就，對存在的問題提出準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有效的指導(dǎo)性意見。（5）、培訓(xùn)職能會同教學(xué)處做好教師培訓(xùn)工作。全面管理學(xué)校教科研工作，重視、了解科研動態(tài)，掌握實(shí)驗(yàn)方向和進(jìn)展情況，參與科研過程，提供課題完成所需時(shí)間，保證科研經(jīng)費(fèi)到位。四、小組成員職責(zé)：以正確的科研態(tài)度，積極投身科研活動中，掌握有關(guān)文獻(xiàn)資料，積累必要知識，了解、熟悉相關(guān)理論。學(xué)校特設(shè)立教科領(lǐng)導(dǎo)小組。審定教導(dǎo)處具體研訓(xùn)計(jì)劃，確保各教研組進(jìn)行正常的研訓(xùn)工作。經(jīng)常深入學(xué)員，幫助他們深入學(xué)習(xí)。適時(shí)聘請專家指導(dǎo)校本教研工作。制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考核。，評選和申報(bào)等工作。成員由公寓管理員、政教處干事、各年段長及班主任代表組成；二、職責(zé)范圍（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)協(xié)調(diào)住校生工作相關(guān)部門之間的關(guān)系，解決存在的問題，最終形成各司其責(zé)、密切配合、齊抓共管的協(xié)作機(jī)制；定期召開住校生管理會議，對住校生管理提出指導(dǎo)性意見，確定學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確住校生管理成員各自的職責(zé)；了解住校生生活情況及住校生管理情況，針對存在的問題分析原因，研究對策，及時(shí)解決問題；認(rèn)真準(zhǔn)備、積極策劃各種針對住校生的專題性教育活動，定期檢查學(xué)生公寓工作，察看學(xué)生宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律情況，檢查學(xué)生公寓工作人員履行職責(zé)情況；（二）管理模式住校生由宿舍管理部門和政教處、學(xué)生會共同管理，學(xué)校各處室積極配合；（三）宿舍管理部門的職責(zé)根據(jù)各學(xué)校的實(shí)際學(xué)生數(shù)量合理安排學(xué)生宿舍；按有關(guān)規(guī)定選聘足額的管理人員、生活教師等，明確各自職責(zé)，制定嚴(yán)格的規(guī)范要求和考勤獎懲制度；按設(shè)計(jì)要求和學(xué)生的實(shí)際需要配備學(xué)生宿舍的設(shè)施、設(shè)備，制定完善的住校學(xué)生管理規(guī)章制度和檢查考評考核制度，并定期組織工作人員和學(xué)生學(xué)習(xí)；制定可操作的、較科學(xué)的住校生及所在班級量化考核辦法，并定期進(jìn)行量化考核，量化考核結(jié)果定期公布并報(bào)送學(xué)校。對因病需在宿舍休息的學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)巡視，防止發(fā)生意外。開學(xué)時(shí)積極做好宿舍安排工作；組織住校生學(xué)習(xí)住校學(xué)生管理規(guī)章制度及學(xué)生考核考評工；學(xué)校德育處定期和不定期地與住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，了解住校生的表現(xiàn)情況，主動征詢意見，相互協(xié)調(diào)，形成共識。宿舍管理部門要會同學(xué)校解決好住校生雙休日和節(jié)假日在校有關(guān)事宜。副組長：彭從沖、馮建國、岳定華等人協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)安排煤礦復(fù)工期間的現(xiàn)場跟班安全管理工作，按照整改順序，進(jìn)行現(xiàn)場督促、檢查、落實(shí)工作完成情況。組員由地質(zhì)測量科成員及各跟班礦長、安全員、安全檢查員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場頂板安全管理措施的監(jiān)管落實(shí)，并現(xiàn)場督促隱患的整改落實(shí)，以及平時(shí)地質(zhì)資料、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料的收集整理上報(bào)。成 員：全礦所有的安全員、瓦斯檢查員、防突隊(duì)長及班組長。結(jié)合宿舍管理部門制定的住校生及所在班級量化考核辦法，完善有關(guān)住校生的管理制度和措施。安全信息檔
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