【正文】 范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。于7月中旬，召開(kāi)了2008年“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動(dòng)大會(huì)，總結(jié)了2007年項(xiàng)目工作，部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開(kāi)展。第二篇：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：三、主要做法（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。繼2010年開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái)，2011年我院繼續(xù)選派思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、并按對(duì)方醫(yī)院實(shí)際需求組成專業(yè)搭配合理、人員結(jié)構(gòu)精干、能夠指導(dǎo)基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作的醫(yī)務(wù)人員：派出泌尿外科專業(yè)ⅩⅩ副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任及ⅩⅩ副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)ⅩⅩ副主任醫(yī)師組成扶貧幫困醫(yī)療隊(duì)支援水西溝衛(wèi)生院醫(yī)療工作。對(duì)該院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，將基層醫(yī)院常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療規(guī)范及進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)的講解。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí)，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。各支援單位派出的醫(yī)療隊(duì)員于2008年7月底前全部到位開(kāi)展工作。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動(dòng)地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中，進(jìn)行實(shí)例病情分析，組織開(kāi)展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開(kāi)展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時(shí)的治療，如：第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級(jí)以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”，也為受援醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)督查，注重實(shí)效 嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。同時(shí)深入學(xué)校、農(nóng)戶開(kāi)展健康教育宣傳，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識(shí)和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開(kāi)展婦女病普查和診療工作。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問(wèn)題。在**衛(wèi)生計(jì)生部門前期會(huì)商以及支援雙方醫(yī)院實(shí)地調(diào)查研究、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本協(xié)議書。（二）為開(kāi)展支援業(yè)務(wù)工作提供必要的人力、物力及財(cái)力支持，確保項(xiàng)目按期完成。（三）幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)3個(gè)院內(nèi)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，其中外科和內(nèi)科專業(yè)至少各設(shè)一個(gè)。支援醫(yī)院（蓋章）受援醫(yī)院（蓋章）代表人簽字： 代表人簽字：年 月 日 年 月 日第五篇：醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃1為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系。（2）請(qǐng)病理科專家來(lái)協(xié)助我院病理科醫(yī)師確診常見(jiàn)病及部分疑難病例。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái)，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。二．成立與基層對(duì)口支援管理小組、責(zé)任、分工，設(shè)立與基層醫(yī)院對(duì)口支援聯(lián)系辦公室（科教科，專職人員（科教科欒穎）。經(jīng)費(fèi)和物資支援：鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓，有很多簡(jiǎn)單醫(yī)療設(shè)備（心電監(jiān)護(hù)儀等）和桌椅、治療器械，經(jīng)雙方院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，用于支援基層醫(yī)院（財(cái)落醫(yī)院、清水醫(yī)院、新城子街衛(wèi)生服務(wù)中心），另外，我院在力所能及的范圍內(nèi)，在人力資源和物資上給予重點(diǎn)支持，幫助對(duì)口基層醫(yī)院建設(shè)。五、與前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長(zhǎng)時(shí)間支援協(xié)議，依照協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行幫扶。一、每個(gè)月一次排出醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院或地形偏僻的嘎查村衛(wèi)生室。六 建立對(duì)口支援協(xié)助基層醫(yī)院建立健全各項(xiàng)工作制度、職責(zé)、流程，逐步提高對(duì)口醫(yī)院的基礎(chǔ)管理、醫(yī)療技術(shù)、管理水平、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)基層醫(yī)院合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大人民群眾的基本需求。對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議。組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxxxxxxxxx。（4）請(qǐng)骨科專家來(lái)協(xié)助我院骨科完善醫(yī)療規(guī)范，提高?？茦I(yè)務(wù)水平，幫助我院醫(yī)師提升常見(jiàn)骨科病的診療技術(shù)及部分疑難病例的診治。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái)，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。加強(qiáng)市醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理與持續(xù)改進(jìn)的組織、評(píng)價(jià)體系健全，并有序?qū)嵤?。（四）選派到支援醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務(wù)人員，學(xué)習(xí)結(jié)束后能成為本院的業(yè)務(wù)骨干或?qū)W科帶頭人。同時(shí)，根據(jù)受援地區(qū)需求，不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。四、幾點(diǎn)建議（一）建立長(zhǎng)期的對(duì)口支援關(guān)系。（四）醫(yī)務(wù)人