【正文】 秀黨員、勞模、班組長等先進典型的宣傳發(fā)掘，使先鋒正氣的紅旗高高飄揚在全礦區(qū)。第五，打造五大平臺。一是提升全員學習的能力。同時，與公司溝通，為員工爭取更多的外出學習指標，借助外部資源提高培訓成效。在這個定位上，我將找準自己的角色，為科室領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手，并切實做好自己的專業(yè)分工，全力開創(chuàng)工作新局面。在勞資管理中，我學會了把事情做實、做細，不曾因為任何失誤給企業(yè)帶來不利影響和損失，有力地維護了職工的合法權(quán)益。六年來，我先后參與負責了企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與人力資源配置、職工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等一系列任務(wù)，對1人力資源各流程環(huán)節(jié)進行了全面熟悉和掌握?；趯θ肆Y源管理工作多年的鍛煉和執(zhí)著熱愛，我競聘的崗位是人力資源科副科長職務(wù)。我認為，競聘這一崗位有以下三方面的優(yōu)勢：第一，我具備在基層工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。工作之余，我堅持學習充電，先后取得了經(jīng)濟師和人力資源管理師等職稱。我相信依靠女職工特有的細致、堅韌等特點，在今后我將會以更好的成績回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與期望。第二，把握兩個核心。二是崗位配置環(huán)節(jié)。深化開展學習型企業(yè)、學習型科室、學習型班組建設(shè)，在全礦形成比學習、比能力、比貢獻、比績效的濃厚氛圍。一是員工創(chuàng)業(yè)的平臺。五是文化深植的平臺。人力資源科是一個職能科室，負責人力資源管理、勞動工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場管理、三項統(tǒng)籌管理等工作。熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。我性格開朗，對人熱情，人力資源工作是一個繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中項目或職工個人的有關(guān)問題，熱心幫助認識和不認識人，和周圍的同事團結(jié)一致，創(chuàng)造一個輕松和諧的工作環(huán)境。如果我能競聘上人事科副科長，我會當好配角，協(xié)助科長在以下幾個方面做好人力資源管理工作：進一步加強企業(yè)人力資源管理工作。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極推進工資改革，逐步在全處實行崗薪工資。我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對待。十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)過大的差錯，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗。我在干好本職工作的同時，還積極主動學習了專業(yè)知識、相關(guān)的法律、法規(guī)知識，熟悉勞動法、經(jīng)濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識指導(dǎo)自己的工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。平時我熱心工益活動，積極參加各種組織活動。我認為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源，做好人事工作，我認為就是管好人用好人，以人為本，積極推進人事制度的改革，逐步建立相關(guān)的制度。對職工能力意識培訓方面：我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視，每年花費的培訓經(jīng)費達50多萬元。如果我能競聘上此崗位，我會協(xié)助科長、團結(jié)科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以高度負責的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學習新知識，適應(yīng)當前社會發(fā)展的需要。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事信任我那我就將：擺正位置、求實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)合作。最后是要強調(diào)協(xié)調(diào)合作，提高管理效益。在報名參加競選之前，曾有人勸我“小蔡，你太年輕，競爭副科長根本沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙”。半年的農(nóng)業(yè)稅科工作經(jīng)歷讓我真正懂得了稅收工作的艱辛。使稅收宣傳工作在全省地稅系統(tǒng)考核評比中名列第一。在為人上，我要堅持以誠待人，以信處事，以德服眾，以身做則。我一定不辜負大家的期望，要以實際行動證明您正確的選擇。在法規(guī)科工作期間，局里組織的各項活動我都積極參加，無論是毛遂自薦參加演講比賽，知識競賽中做記分員，或是文藝匯演的拉幕，我都能盡心盡力，盡已所能。在對企業(yè)涉稅情況進行檢查中，我不斷學習業(yè)務(wù)知識、查帳技巧，使理論與實踐相結(jié)合，由紙上談兵到實際操作，積累了很多工作經(jīng)驗，一年中共查補稅款27萬3千元。1996年他報名參加香港特首競選，結(jié)果得票數(shù)為零。尤其是在工地工作的這幾年，讓我對團隊合作有了更清醒的認識。對上要認真履行崗位職責，顧全大局，以高標準要求自己，盡職盡責，嚴格執(zhí)行部門的各項決定，認真做好自己的本職工作；對下我要嚴格要求職工切切實實地執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，只有通過嚴格的管理和規(guī)范，才能建立起良好的工作秩序。謝謝大家!第四篇：工程科副科長競聘演講稿競聘演講稿導(dǎo)讀：我成長在一個農(nóng)村家庭，從小受父母的影響，造就了自己腳踏實地做事、實實在在做人的品德，同時講原則，講奉獻。今后培訓工作要按照qhse標準要求逐步完善，并制定各個崗位任職條件和考核辦法，爭取各項目人員通過競聘上崗。如何留住人才這就要加強管理，培養(yǎng)和合理使用年輕技術(shù)干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。對于學習我從沒有放松過，虛心向別人學習，不恥下問，積極參加局里、處里組織的各種培訓