企劃部崗位職責說明推薦5篇(完整版)
【正文】 公司領(lǐng)導匯報工作。、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。負責協(xié)調(diào)處理策劃部的內(nèi)部與外部事項。抓好部門內(nèi)部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。設(shè)計：公司內(nèi)外的形象設(shè)計；公司標識系統(tǒng)設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實；公司活動中常用道具設(shè)計和實用規(guī)范；對公司標識系統(tǒng)的目的、意義、特征等進行培訓和監(jiān)督。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作；負責集團及子公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；負責制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實；總裁公眾形象媒體形象建議 集團信息化策劃與建設(shè)；與廣告界、新聞界保持密切信息交流溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳活動。負責公司活動所需材料核算、工程驗收核算等，并嚴格按照公司規(guī)定標準，執(zhí)行好統(tǒng)計核算管理規(guī)定工作。對項目策劃實施過程進行監(jiān)督、控制、調(diào)整等管理工作。、為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項宣傳個案、公司整合宣傳方向、公司贏利開發(fā)等宣傳專案。1負責部門內(nèi)員工管理及規(guī)劃。⑤負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理。⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)。5參加各類促銷活動。13負責地區(qū)公司門店的形象設(shè)計。2）活動組織策劃：負責重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃。制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求。負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓。及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳。按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)。執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；7）指導培訓：指導連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓；8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；二．崗位職能(一)企劃總監(jiān)職責全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施。15定期向主管匯報工作。7機器設(shè)備的正常維護及使用。⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化。⑦對全公司企劃工作進行總結(jié)評定標準的制定。個人崗位職責1對公司項目產(chǎn)品整
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