【正文】 ，使他們能快速成長(zhǎng)。堅(jiān)持做到 “六不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)小科目用來(lái)上語(yǔ)數(shù)、亂買(mǎi)各種資料，增加作業(yè)量，放學(xué)留學(xué)生、節(jié)假日補(bǔ)課。下面我就一中教育管理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、學(xué)校概況橫水鎮(zhèn)一中占地34560㎡，,現(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)1221人，現(xiàn)有教職工89人，專任教師79人，各級(jí)骨干教師9人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。強(qiáng)化教學(xué)管理是教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。主管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)期聽(tīng)課達(dá)60節(jié)，校長(zhǎng)達(dá)30節(jié)。學(xué)校將周三晚自習(xí)時(shí)間定為教研活動(dòng)時(shí)間，以年級(jí)組、學(xué)科組的形式開(kāi)展，由教研組長(zhǎng)、年級(jí)各科備課組長(zhǎng)組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，有專題探討，教學(xué)研討課，知識(shí)講座，尤其注重結(jié)合教學(xué)實(shí)際，研究探討教學(xué)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。因材施教有具體措施，滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需求。各部門(mén)職責(zé)明確，密切配合，形成德育工作合力。每年召開(kāi)春季、秋季兩次體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。（4）行政管理依法治校，學(xué)校章程完善。有吸納社會(huì)各界、家長(zhǎng)和學(xué)生參與學(xué)校工作評(píng)價(jià)的具體措施，效果好。同時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)校食品衛(wèi)生、消防設(shè)施、電器設(shè)施等的檢查與修理。二是后操場(chǎng)。除此之外，教學(xué)樓、辦公樓、老實(shí)驗(yàn)樓及水房刮涂料，前院及后操場(chǎng)墊石粉，全由教辦孫校長(zhǎng)跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費(fèi)5萬(wàn)元。如果說(shuō)校園環(huán)境改善是攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么綜合實(shí)驗(yàn)樓的啟用更是難上加難。我們堅(jiān)信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的前景會(huì)更加的燦爛、輝煌。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。目前工程進(jìn)展情況：場(chǎng)坪完成挖土方量為75000m填土方量為6729m3；場(chǎng)坪內(nèi)桿線遷移全部完成；圍墻砌筑部分完成； 2蓋梁、墩柱澆完；MK111+82MK111+653兩處圓管涵施工完成；還建道路基層完成；A匝道土路床完成。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。本學(xué)期也不例外，開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在我們對(duì)每個(gè)年級(jí)、每個(gè)班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：①學(xué)生大多書(shū)寫(xiě)清楚規(guī)范，個(gè)別學(xué)生書(shū)寫(xiě)不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業(yè)批改及時(shí)，且教師給予簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)，但評(píng)價(jià)方法稍顯單一，如“好、優(yōu)、甲”等。(3)在語(yǔ)文教學(xué)中開(kāi)展師生合作、生生合作、學(xué)生與家長(zhǎng)合作途徑研究；積極開(kāi)展在語(yǔ)文教學(xué)中提高小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效研究，撰寫(xiě)論文。從 11月9日 起，區(qū)“創(chuàng)佳辦”建立了“創(chuàng)佳”迎檢值班制度和迎檢工作信息每日一報(bào)制度，加強(qiáng)與市“創(chuàng)佳辦”和區(qū)“創(chuàng)佳”各責(zé)任單位的聯(lián)系，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告迎檢工作情況和有關(guān)信息，同時(shí)由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到每一個(gè)被調(diào)查單位和考察、驗(yàn)收點(diǎn)落實(shí)準(zhǔn)備工作和責(zé)任分工，為全區(qū)“創(chuàng)建”迎檢工作的順暢進(jìn)行和圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)項(xiàng)永丹代區(qū)長(zhǎng)對(duì)我區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢工作的批示，區(qū)“創(chuàng)佳辦”組織文化、民政、公安、工商、行政執(zhí)法、運(yùn)管、交警、城管等部門(mén)分別開(kāi)展了對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所、“四小車”和盲流的整治，共進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法40余次、出動(dòng)近300人次，檢查重點(diǎn)娛樂(lè)場(chǎng)所9家，清查“四小車”90余輛次（其中暫扣40余輛），清理盲流200余人次。11月9日，區(qū)“創(chuàng)佳辦”根據(jù)市“創(chuàng)佳辦”的迎檢工作日程安排，制定了《下城區(qū)創(chuàng)佳迎檢工作方案》，11月17日 制定了《下城區(qū)創(chuàng)佳迎檢（第三階段）工作方案》，明確我區(qū)的“創(chuàng)佳”迎檢任務(wù)、進(jìn)程、總體要求和責(zé)任分工，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后印發(fā)給各責(zé)任單位，作為全區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢工作的基本依據(jù)，同時(shí)對(duì)每一個(gè)迎檢項(xiàng)目都制定了具體的迎檢工作方案（包括抽樣調(diào)查、世界旅游組織專家考察、國(guó)家旅游試評(píng)驗(yàn)收，共15個(gè)具體方案），明確接待的具體要求、工作方法、時(shí)間安排、各單位的具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，為我區(qū)的迎檢工作提供了周全、慎密的依據(jù)。以上是我校對(duì)這次檢查工作所作的簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際檢查中多提寶貴意見(jiàn)，幫助改進(jìn)提高我校的工作。學(xué)生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：抓好工程質(zhì)量控制管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。本工程2013年11月1日正式開(kāi)工，計(jì)劃2014年4月30日交付驗(yàn)收。就在迎檢前1天晚上11點(diǎn)（11月10日），孫校