【正文】 高思想道德素質(zhì)，用自己的模范言行和人格力量為群眾作出表率，促進知榮辱、樹新風、促和諧文明風尚的形成。一是加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想。為了激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的競爭意識，我局于4月4日至8日，積極穩(wěn)妥地進行了企業(yè)“三定”改革工作，改革期間公布了企業(yè)改革工作方案，成立改革工作領(lǐng)導小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。四是做好許可證年檢工作。共商風暴行動工作大計，成立由區(qū)委、區(qū)政府牽頭的打假工作領(lǐng)導小組，確定風暴行動工作專班人員，制定行動工作方案，做到領(lǐng)導到位、人員到位、裝備到位、措施到位，確保風暴行動收到實效。為把每月兩次清理整頓專項行動落到實處，局主要領(lǐng)導親自組織召開專項行動專題會議，要求專賣辦結(jié)合襄城轄區(qū)實際，制定周密的行動方案，保證了專項行動的有效性，做到有方案、有目標、有措施、有檢查、有總結(jié)。門前標牌均按市局統(tǒng)一要求的式樣規(guī)范制作和懸掛。二是強化責任落實。并且加強省外煙、省產(chǎn)煙(軟九州紅金龍、喜紅金龍、普制紅金龍)上柜工作的檢查考核力度，局(營銷部)對各市場部(所)每月實行交叉檢查(隨機檢查20戶)。把實現(xiàn)卷煙銷售增量工作放在首位。堅持服務市場,引導消費，促進卷煙銷售。專賣管理工作查處非法案件145起，其中：假冒卷煙案件77起，非渠道案件68起。計劃調(diào)配分解工作嚴格執(zhí)行三個原則：一是按各訪銷部總量比重分配，二是按卷煙銷售結(jié)構(gòu)比重分配，三是按區(qū)域線路分配。根據(jù)XX年國家局、省局、市局網(wǎng)建工作要求，我局(營銷部)圍繞網(wǎng)絡建設(shè)和卷煙銷售工作中心任務，強化四項措施，以高標準、高質(zhì)量、嚴要求，全面提升網(wǎng)建工作水平。通過近期整改，各基層部所的桌椅、計算器、筆記本等辦公設(shè)施已全部配齊。對不符合辦證的經(jīng)營戶，分步清理整頓，并對掛靠戶跟蹤服務和管理，切實做好“兩個維護”。4月20日全市卷煙市場綜合整治電視電話會議結(jié)束后，我局專賣人員立即全力以赴投入到市局組織的卷煙市場綜合整治“風暴行動”中來。局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導每星期定期組織召開經(jīng)營案件工作分析會，對近期正在經(jīng)營的案件進行分析，中隊間相互交流信息，梳理關(guān)鍵線索，不放過任何蛛絲馬跡，明確重點對象，實施重點監(jiān)控。在年檢過程中，我們要求專賣人員一律上門年檢，幫助經(jīng)營戶把許可證懸掛或擺放在店面的明顯位置，給經(jīng)營戶省去時間和精力，得到了經(jīng)營戶的一致好評。其次，完善考核體制，將工作質(zhì)量和效率職責履行納入考核范疇，全資掛鉤，當月考核當月兌現(xiàn)。通過原原本本學、認認真真議，使廣大干部群眾充分認識了榮辱觀的重大意義。一季度我局進一步加大安全防范力度，實行層層負責制，一級管一級，一級向一級負責，做到“三加強”，一是加強教育，對員工時刻提醒。，各市場部要嚴格按照規(guī)范經(jīng)營開展銷售工作，嚴禁違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。通過對他們逐步排查、梳理，獲取有價值的線索和證據(jù)，達到由淺入深，由外圍到核心的目的，確保摧毀比較完整的制售假煙網(wǎng)絡，在經(jīng)營案件上力求有新的突破。在下半個月，重點做好專銷結(jié)合工作，共同挖掘市場潛力，為卷煙銷售工作拓展空間，促進卷煙銷售上總量、調(diào)結(jié)構(gòu)。落實安全責任制，落實政策領(lǐng)導安全檢查和月安全督查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，消除一切安全隱患杜絕安全事故的發(fā)生。其次是加大內(nèi)部管理獎懲力度，實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法，從四月份開始設(shè)立單項獎，對完成當月任務，無違規(guī)現(xiàn)象的市場經(jīng)理部和客戶經(jīng)理進行獎勵,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性，促進了卷煙銷售的完成。其中上柜率：省外煙整個轄區(qū)應達100，上柜品種數(shù)量城區(qū)不少于１３個，集鎮(zhèn)不少于８個，農(nóng)村不少于３個。根據(jù)市局下發(fā)的關(guān)于《2006年一季度網(wǎng)絡運行、專賣專項工作督察考評細則》及《營銷部門整改完善工作項目》中的每一項內(nèi)容，督導各部門差什么補什么，整改工作做到層層分解，一級抓一級，層層抓落實，逐項完善；同時印制了1550份客戶基礎(chǔ)信息表格發(fā)放給客戶經(jīng)理，要求對客戶基礎(chǔ)信息逐戶重新摸底進行收集填寫，做到內(nèi)容詳細，真實反映客戶情況，對零售戶進行綜合評價，進行客戶分類，明確重點客戶，為制定并實施差異化客戶服務提供有效依據(jù)，建立完整的動態(tài)零售客戶檔案。專賣管理工作查處非法案件145起，其中：假冒卷煙案件77起，非渠道案件68起；查獲非法“三煙”，其中：，；。通過嚴肅規(guī)定，嚴格落實，確保了卷煙零售戶有足夠的卷煙銷售,未出現(xiàn)一起因卷煙品種問題的投訴。根據(jù)2006年國家局、省局、市局網(wǎng)建工作要求，我局（營銷部）圍繞網(wǎng)絡建設(shè)和卷煙銷售工作中心任務，強化四項措施，以高標準、高質(zhì)量、嚴要求，全面提升網(wǎng)建工作水平。四是強化服務意識，提高客戶滿意度。二精心組織開展“風暴行動”。我局專賣人員進一步深化經(jīng)營案件工作，有針對性的開展端窩點、打源頭、抓主犯、破網(wǎng)絡、斷渠道、清市場的打擊行動。年檢工作還與市場管理相結(jié)合，加強專賣法律法規(guī)宣傳，加大卷煙市場清理整頓力度，特別是加強對重點區(qū)域的監(jiān)控，確保卷煙市場凈化率和卷煙銷售不滑坡。其次，完善考核體制，將工作質(zhì)量和效率職責履行納入考核范疇，全資掛鉤，當月考核當月兌現(xiàn)。通過原原本本學、認認真真議，使廣大干部群眾充分認識了榮辱觀的重大意義。嚴控市場，為卷煙銷售保駕護航。2．堅持領(lǐng)導掛點，部門包片，繼續(xù)深入基層，深入一線，深入市場，與零售戶面對面的交流、專訪，為零售戶排憂解難，提供更好的服務，確保卷煙銷售任務的完成。繼續(xù)進行卷煙市場綜合整治“風暴行動”，5月5日前第一階段戰(zhàn)役結(jié)束，進入下一個戰(zhàn)役，在行動期間首先要明確目標任務，明確責任分工，落實行動步驟，落實人員車輛。5．繼續(xù)加強專賣人員培訓力度:包括詢問筆錄、勘驗筆錄的制作,卷煙的真假鑒別,進一步提高專賣人員素質(zhì)，掀起法律法規(guī)學習，提高文明執(zhí)法水平的高潮新，打造出一支高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊伍。第四篇：煙草站年工作總結(jié)范文煙草站工作總結(jié)江西省石城縣賴偉煒2011年，我站認真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅決貫徹執(zhí)行上級及公司有關(guān)文件精神和各項規(guī)章制度。③運用先進育苗方式方法，實行集約化育苗和商品化育苗方式，進一步推廣漂浮和濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。對煙農(nóng)進行技術(shù)培訓指導堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓。㈢與廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過程中遇到的一些實際困難，采取實施煙水工程項目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。㈢，%，煙葉收購歷時63天。㈢此外部分煙農(nóng)綜合防治意識較差，認為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟于事，對藥劑提前預防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。㈣忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有認識到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。④“五烤”計劃與目標還存在一定差距江西省石城縣煙草專賣局(分公司)強力推行“五烤”計劃，要求一樹煙要按腳葉、下二棚、腰葉、上二棚、頂葉五個部位分五次烘烤完成，并做到下部煙葉適時早采，采收葉片數(shù)必須在4片以上，待下二棚煙葉適熟后再采摘4片，后?？?10天，待中部煙葉成熟后采摘4片，并嚴格進行頂葉帶桿烘烤，鮮煙三類以上分類。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。利用本站能寫會書的人才寫宣傳標語，并在各個顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識，并組織知識測驗。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級 的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。結(jié)合市局（公司）貫徹質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。總之，今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。提高大家的安全意識和警惕性。達到保面積、擴面積的目的。盡管我們煙技員做了大量“五烤”計劃的宣傳工作。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項技術(shù)。②少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見烤壞煙情況：㈠以烤青現(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決，㈡密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢。③安全工作方面2011年，我站在縣局的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。②煙葉收購方面我站認真貫徹科學發(fā)展觀，加強監(jiān)督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現(xiàn)花打頂、成熟采收、鮮煙分類、“五烤”計劃、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術(shù)等方面進行培訓。⑤全面實行地膜覆蓋，揭膜培土技術(shù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、2011年開展的主要工作1．制定指導方案結(jié)合我站煙葉生產(chǎn)的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學有效地指導我站煙葉生產(chǎn)與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導手冊——《2011年石城縣烤煙標準化生產(chǎn)技術(shù)指導手冊》，手冊詳細說明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項農(nóng)事操作的技術(shù)要點和時間安排，并裝訂成冊，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員手一冊，以便于正確指導煙葉生產(chǎn)。落實層層責任追究制。參加人員不得遲到、早退，無故不到。5．繼續(xù)加大網(wǎng)絡建設(shè)基礎(chǔ)工作檢查考核力度，嚴格落實第一季度工作部署，繼續(xù)完善細化網(wǎng)絡管理的各項制度，并認真貫徹執(zhí)行，用制度管好人，用制度保障網(wǎng)絡運行水平和運行質(zhì)量的提高，迎接省、市局檢查驗收。不是積極主動地想辦法、動腦筋解決問題，認真工作。在深刻領(lǐng)會、準確把握的基礎(chǔ)上，將學習學習貫徹榮辱觀精神與實際開展工作相結(jié)合，一是把社會主義榮辱觀教育和《黨章》教育相結(jié)合。夯實基礎(chǔ)，加強員工培訓力度近日來，我局把學習榮辱觀作為當前一項十分重要的政治任務來抓，切實做好榮辱觀的傳達和宣傳