【正文】 的執(zhí)政能力建設(shè)這一主線，牢牢把握活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)、方法步驟，突出“強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、健全機(jī)制、示范帶動(dòng)、黨內(nèi)關(guān)懷”等重點(diǎn)工作，扎實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要求各基層黨委織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好各項(xiàng)保障措施，要把開展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)與促進(jìn)其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到“兩不誤、雙促進(jìn)”。鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委委員為成員。堅(jiān)持盡力而為，量力而行，從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。鄉(xiāng)黨委對(duì)整改落實(shí)工作負(fù)總責(zé)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx直接責(zé)任人：xx、各支部書記責(zé)任單位：黨建辦、各村整改時(shí)限：2012年5月底（六）村級(jí)班子帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)、點(diǎn)子不多，膽子不夠大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步子較小，沒有敢創(chuàng)敢拼的勇氣和精神整改落實(shí)具體措施：一是加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，結(jié)合本地實(shí)際，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容，舉辦各類培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、積極組織參加上級(jí)各類培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)、利用各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)沖電，不斷增強(qiáng)村級(jí)班子服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。二是加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變教育，立足執(zhí)政為民的思想辦事。三、整改內(nèi)容、責(zé)任及時(shí)限要求（一）村級(jí)陣地建設(shè)不完善，制度不健全，村級(jí)陣地作用沒有得到更好的發(fā)揮整改落實(shí)具體措施：一是進(jìn)一步完善村級(jí)陣地建設(shè)，完善村級(jí)陣地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)陣地的作用。二、工作要求一是明確目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效。按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，鞏固先進(jìn)黨組織，提升一般黨組織，轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織。二是建立健全村級(jí)組織工作制度建設(shè)，嚴(yán)格制度管理，以制束人，按章辦事，提高辦事效率。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)村干部報(bào)酬和離任村干部的生活困難補(bǔ)貼，提高村干部的工作積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格按照《xx鄉(xiāng)2012年村級(jí)班子和村干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)各村班子及村干部進(jìn)行績(jī)效考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)績(jī)效報(bào)酬，堅(jiān)決打破干部 “干好干壞一個(gè)樣”思想。二是探索村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，增加村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入，幫助他們想辦法、出點(diǎn)子，積極爭(zhēng)取聯(lián)建單位幫扶資金投入，發(fā)展致富項(xiàng)目，促進(jìn)致富增收。搞好協(xié)調(diào)，密切配合。既要防止畏難情緒、無(wú)所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“花架子”，努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾的檢驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。鄉(xiāng)黨委班子成員、鄉(xiāng)屬各黨支部負(fù)責(zé)人、各村主任、文書參加了會(huì)議。鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以 “五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)和“一個(gè)好的支部，必須要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制”為要求，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，采用“五級(jí)五評(píng)”的方式進(jìn)行分類定級(jí)。四是根據(jù)縣委組織部和縣財(cái)政局《關(guān)于調(diào)整村干部基本報(bào)酬的通知》（穗組通[2012]10號(hào)）文件精神，認(rèn)真制定我鄉(xiāng)實(shí)施方案，以提高村干部工作積極性。按照“設(shè)定崗位、明確職責(zé)、界定內(nèi)容、跟蹤考評(píng)”的思路，采取“自我認(rèn)崗、群眾議崗、支部定崗、公示明崗”的方式，科學(xué)設(shè)置崗位，切實(shí)解決農(nóng)村無(wú)職黨員發(fā)揮作用不突出的問(wèn)題。五、基層組織建設(shè)年活動(dòng)的保障措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。下一步的主要工作：根據(jù)《實(shí)施方案》，抓好深入實(shí)施階段的工作，重點(diǎn)對(duì)照“十項(xiàng)行動(dòng)”100項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和黨員干部的工作積極性，真抓實(shí)干、埋頭苦干，努力實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。對(duì)今后五年全市基層黨建工作規(guī)劃的意見建議。市直機(jī)關(guān)調(diào)研督辦組要查看被督辦單位下屬的1—2個(gè)黨支部。：組長(zhǎng)：竺偉成員：潘小進(jìn)趙嘉琛督辦單位：黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院、供銷社、教育局（1所學(xué)校）、衛(wèi)生局（1所醫(yī)院）、發(fā)改委、計(jì)生委、大橋局、日?qǐng)?bào)社、廣電局、民政局、房產(chǎn)局城管局第二調(diào)研督辦組：組長(zhǎng)：侯長(zhǎng)青成員：盧鯤鵬童亮胡瓊督辦單位：科技局、審計(jì)局、城建委、規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)局、水利水產(chǎn)局、林業(yè)局、經(jīng)信委、商務(wù)局、交運(yùn)局、公安局、人社局、國(guó)土局第三調(diào)研督辦組：組長(zhǎng)：李珍成員：柯尊誠(chéng)李雪平督辦單位：開發(fā)區(qū)、財(cái)政局、國(guó)資委第四調(diào)研督辦組：組長(zhǎng)：程漢忠成員：李霞張杰督辦單位：大冶市、陽(yáng)新縣第五調(diào)研督辦組：組長(zhǎng)：陶叢林成員：韓順東余叢督辦單位：黃石港區(qū)、西塞山區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)五、其他事項(xiàng)。為營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，我們?cè)卩l(xiāng)政府所在地、武漳路兩旁、各行政村制作墻體標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅，編發(fā)信息等形式進(jìn)行多渠道、多角度宣傳。三、結(jié)合實(shí)際，確定載體，努力夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。三是抓陣地強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。六是落實(shí)好“村民說(shuō)事”制度。根基不牢，地動(dòng)山搖。另一方面，進(jìn)一步規(guī)范干部職工管理，制訂一系列簡(jiǎn)潔、實(shí)用操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，完善了鄉(xiāng)村干部目標(biāo)管理辦法，通過(guò)有效的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，提高工作效率。為此，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，把黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展這個(gè)中心，通過(guò)狠抓黨的思想、組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)本領(lǐng)、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展，為順利完成我鄉(xiāng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，黨建工作在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷完善和創(chuàng)新，黨的核心作用不斷增強(qiáng)，黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展共奏和諧之曲。在化解“泰和信訪第一大難題”劉娥英越級(jí)上訪事件中，得到了社會(huì)各界人士的大力支持，他們多次驅(qū)車到廣東找劉娥英的子女做說(shuō)服工作，有些同志僅2011年就上門做劉娥英工作20多次，用實(shí)例說(shuō)服他們，用真情感動(dòng)他們。這種由鄉(xiāng)知名人士自發(fā)組織的為上模鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的上模鄉(xiāng)第一個(gè)民間組織“鄉(xiāng)協(xié)會(huì)”在今年6月經(jīng)黨委政府發(fā)文批準(zhǔn)同意成立。抓創(chuàng)新，構(gòu)和諧。對(duì)摸排梳理上來(lái)的各種問(wèn)題和情況，建立臺(tái)賬，定人員、定責(zé)任、定解決問(wèn)題措施，實(shí)行銷號(hào)管理。半年來(lái)，鄉(xiāng)黨委率先示范，首先剖析基層組織的龍頭鄉(xiāng)黨委建設(shè)中存在的問(wèn)題、問(wèn)題的原因、解決的辦法，制定整改方案，逐一分解落實(shí)到每個(gè)成員上，明確整改目標(biāo)。雖然我鄉(xiāng)在基層組織建設(shè)年中做了一些工作，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是部分基層干部綜合素質(zhì)不高，謀劃科學(xué)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步提升，比如知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、缺乏團(tuán)結(jié)進(jìn)取精神、處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)。按照年久失修的村啟動(dòng)新建一批、有陣地但設(shè)施簡(jiǎn)陋的村改建提高一批、基礎(chǔ)條件較好的村規(guī)范完善一批的工作思路，今年，鄉(xiāng)黨委以對(duì)全鄉(xiāng)的村級(jí)場(chǎng)所進(jìn)行了修葺改造，為沒有村陣地的田家山村完成了選址，現(xiàn)正準(zhǔn)備修建，已開工建設(shè)李家河村高標(biāo)準(zhǔn)陣地，為李家河村、張坪村、鄧家里村配備電腦辦公設(shè)備，當(dāng)中嶺村爭(zhēng)取到“雙聯(lián)”聯(lián)系單位民