20xx節(jié)支降耗措施保證書5則范文(完整版)
【正文】 耗從我做起我們作為企業(yè)的一員，每個人都有責(zé)任做企業(yè)的主人，在企業(yè)運營轉(zhuǎn)型的大趨勢中，我們都應(yīng)該積極投入到企業(yè)“精準(zhǔn)辨識、消除浪費”的工作中來。修舊利廢。五、抓好小改小革技術(shù)創(chuàng)新工作，充分調(diào)動各級員工進行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，挖掘日常工作、生產(chǎn)中有利于節(jié)支增效的金點子及合理化建議。結(jié)合本單位實際，提出以下降耗提效的措施。少用一次性制品。節(jié)約每一滴水。為此，我們鄭重承諾如下：牢固樹立資源節(jié)約意識和生態(tài)文明觀。強化過程控制，對采掘區(qū)隊等單位交回的設(shè)備材料，按照能用則用、可用則留的原則，能用的材料、待修的材料和報廢材料分類、分項進行管理，做到帳、卡、物相符。一、加強宣傳，強化員工節(jié)支降耗的意識。機運科2016年11月30日團員青年節(jié)支降耗承諾書當(dāng)前，世界性的經(jīng)濟危機日益影響到我們身邊的每一個人。杜絕長明燈。堅決杜絕棉簽浪費現(xiàn)象，從節(jié)約每一滴碘酒做起，嚴(yán)格按操作規(guī)范使用。發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，第一時間制止整改。生產(chǎn)需要的計劃材料，做到計劃有依據(jù)，消耗有定額，努力降低材料費的支出；鼓勵職工以舊換新，完善材料的審批、領(lǐng)用制度，領(lǐng)料單填寫內(nèi)容要詳細，使用地點要具體?！贰端臅簳僮鳌ｐB(yǎng)、會排出故障》教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得因野蠻操作而損壞機電設(shè)備，造成經(jīng)濟損失，提高機電設(shè)備開機率、完好率。（4）回收各種廢舊電纜統(tǒng)一整理測試，符合煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的，登記造冊，分類保管，重復(fù)使用。然而，在企業(yè)“精準(zhǔn)辨識、消除浪費”指導(dǎo)精神下，維修班的師傅們從來都不怕苦、不怕累，他們?yōu)槠髽I(yè)的進一步發(fā)展勤勤懇懇地干著自己的工作。類似上述借支降耗的工作，尾水工段維修班每天都在不厭其煩的重復(fù)著。通過開源節(jié)流，挖潛增收，穩(wěn)健經(jīng)營工作，實現(xiàn)我局“五個武鐵”的宏偉目標(biāo)。同時建章立制，量化班組考核范圍，明確每道工序、每個環(huán)節(jié)物耗增收節(jié)支的具體措施和步驟，做到環(huán)環(huán)相扣，層層落實。不少站段的職工還存在的許多錯誤的能耗使用方式，比如夏季辦公空調(diào)長期開啟，溫度設(shè)置不合理，過濾網(wǎng)長期未清洗，空調(diào)未及時維護等等，浪費的電能相當(dāng)可觀。：因業(yè)務(wù)往來需要進行業(yè)務(wù)招待的，由當(dāng)事人填寫費用申請對人數(shù)、費用進行預(yù)算，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后、確定標(biāo)準(zhǔn)后進行招待，必須控制在預(yù)算內(nèi)，超出預(yù)算由當(dāng)事人自負。強化人力資源管理工作，以精干高效為目標(biāo)，按照現(xiàn)行生產(chǎn)工序為崗位要求，科學(xué)進行定崗定員。：強化采購管理，要充分掌握市場信息，依靠長期合作和規(guī)模采購優(yōu)勢，降低采購成本；要依靠生產(chǎn)、加工單位和技術(shù)部門共同研究材料的代用，組織材料、備件修舊利廢，推進資源的綜合利用。積極拓寬職工參與班組建設(shè)管理的渠道，發(fā)動廣大職工為鐵路發(fā)展建言獻策，推進節(jié)支降耗工作長遠發(fā)展。、尋找差距。對于各種能耗的浪費情況，各站段需要采取科學(xué)合理的對標(biāo)分析，合理下達能耗計劃，及時總結(jié)使用情況，及時發(fā)現(xiàn)異常的耗能現(xiàn)象，采取有效措施堵住浪費的漏洞。三.“對標(biāo)分析、定量管理”。廣大干部要率先垂范，用高度的責(zé)任心、使命感、危機感去從事管理、投入安全管理、搞好
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