20xx電氣檢修總結(jié)(完整版)
【正文】 場布置、人員標準化操作、施工質(zhì)量、安全措施、施工人員進度調(diào)配、交工驗收等由分管人員包干負責。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。供排水車間的4501a、4501c、4501d、4501e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。經(jīng)過近半個月的努力工作完成了計劃的所有項目。在檢修前李主席精心制定檢修搭接方案，并主持召開檢修搭接專題會議，就搭接方案、搭接質(zhì)量、安全措施、時間要求及搭接過程的安全注意事項等進行安排部署?，F(xiàn)將電氣系統(tǒng)檢修小結(jié)如下：一、本次檢修自7月12日正式開始，參檢人員除動力車間、機修車間外，還有外協(xié)的同豪機電安裝隊、北京華東、南京南自、上海寶臨、天水長城、西安君宏等設(shè)備廠家安裝調(diào)試人員及土建施工隊等單位。二、這次設(shè)備大檢修電氣組始終本著“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”的原則。此次設(shè)備大檢修經(jīng)過合理安排，在全體職工和外協(xié)參檢人員日夜奮戰(zhàn)，克服種種困難的情況下，安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約地完成了檢修任務(wù)，實現(xiàn)了技改、檢修、生產(chǎn)三同步、三不誤。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責任人進行處罰。四、車間檢修、維護人員培訓工作。、靜密封點統(tǒng)計。部分電氣儀表項目的圖紙和任務(wù)下發(fā)相對比較晚，同時在檢修過程中新增的項目，給整個檢修的前期人員材料機具準備造成了沖擊，在施工過程中體現(xiàn)出了人員不夠充足、力量不夠的被動局面。三、檢修期間收獲及存在問題檢修期間的收獲技術(shù)人員得到鍛煉從制定檢修計劃開始，面對我隊員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，本隊就此次檢修工作多次召開內(nèi)部會議，詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對工作安排、人員分工提出的建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修負責人和實施方案，在此次檢修工作中，我隊4名技術(shù)人員單獨完成了CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分MTBE氣壓機主風機操作移位、一二水源連鎖程序改造、動力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造的重點施工項目的組織和協(xié)調(diào)工作。目前電氣儀表協(xié)作隊伍選擇面比較窄，施工能力素質(zhì)不能達到長期發(fā)展的需要，需繼續(xù)尋找電氣儀表協(xié)作資源。對每一項工程和項目的安全和質(zhì)量上要求再嚴格一些，為我們的生產(chǎn)打好過硬的機電設(shè)備基礎(chǔ)，保證設(shè)備的正常運行。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。最后我相信公司的事業(yè)一定會蒸蒸日上，個人維修能力也會隨著時間逐步增強。在參與維護、維修
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