項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告最終定稿(完整版)
【正文】 ，健全了公司信息化管理體系，確保了公司信息化工作有據(jù)可依、有章可循。四、項(xiàng)目成功的原因XXX信息化提升項(xiàng)目——項(xiàng)目實(shí)施的成功得益于以下幾個(gè)方面： 1)XXX本部及各職能部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合、專業(yè)性； 2)XXX信息辦高素質(zhì)、高敬業(yè)精神的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目組織； 3)雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持；4)XXX項(xiàng)目作為XXX高端的旗艦產(chǎn)品，適用于XXX信息化發(fā)展與管理目標(biāo)； 5)XXX公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。施工許可證號(hào)：度建字20第號(hào)。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程。建筑電氣工程合格。在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》。施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。室外工程。工程于2009年月日開(kāi)工，200*年月日提交驗(yàn)收。項(xiàng)/ 9目驗(yàn)收后，XXX公司的顧問(wèn)及技術(shù)人員，將根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。通過(guò)企業(yè)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)的支持，管理過(guò)程中各個(gè)流程和環(huán)節(jié)在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了固化和細(xì)化，明確了各部門、單位職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，提高了企業(yè)管理效能和管理水平。從系統(tǒng)試運(yùn)行的情況看來(lái)，系統(tǒng)總體上滿足管理要求，系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊已在進(jìn)一步擴(kuò)充完善，系統(tǒng)運(yùn)行也日趨穩(wěn)定。（4）人力資源管理（HR）系統(tǒng)，從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的信息（包括：組織機(jī)構(gòu)、招聘、在職離職員工檔案、員工履歷、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)福利、考勤、績(jī)效、培訓(xùn)、無(wú)工時(shí)工資、有工時(shí)/ 9工資）統(tǒng)一管理起來(lái)，幫助企業(yè)通過(guò)有效的組織管理來(lái)降低成本和加速增長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。XXXXXX信息化提升項(xiàng)目是為滿足XXXXXX公司為提升企業(yè)信息化而建設(shè)的，系統(tǒng)的建設(shè)通過(guò)了方案的編制、論證、招投標(biāo)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、使用培訓(xùn)、試運(yùn)行、正式運(yùn)行等階段。，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載 。項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一社垃圾場(chǎng)：1000平方米，深4米，壩長(zhǎng)度100延長(zhǎng)米，立水泥板墻100米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。二社垃圾場(chǎng)：1800平方米，深4米，壩長(zhǎng)度為200延長(zhǎng)米，立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的添加設(shè)置 。項(xiàng)目回顧XXX機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)搭建、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)——XXX實(shí)施項(xiàng)目從2015年05月07日啟動(dòng)至今歷時(shí)一年多，在XXX與XXX公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過(guò)XXX集團(tuán)信息化項(xiàng)目小組及各用戶成員的辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)軟件培訓(xùn)、需求調(diào)研、需求分析報(bào)告確認(rèn)、業(yè)務(wù)解決方案撰寫、集成測(cè)試、業(yè)務(wù)解決方案匯報(bào)與簽署、方案測(cè)試、針對(duì)方案的關(guān)鍵用戶培訓(xùn)和最終用戶、靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、測(cè)試上線運(yùn)行、靜態(tài)數(shù)據(jù)輸入及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)錄導(dǎo)、系統(tǒng)正式上線、系統(tǒng)運(yùn)行支持、持續(xù)支持、項(xiàng)目驗(yàn)收等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，本項(xiàng)目應(yīng)包括以下功能模塊：（1）新廠區(qū)中心機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、機(jī)房?jī)?nèi)部裝修、機(jī)房供配電系統(tǒng)、防雷接地、基礎(chǔ)環(huán)境部署。已具備正式運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)保障，各單位已較熟練掌握系統(tǒng)使用方法，在系統(tǒng)安全建設(shè)、數(shù)據(jù)維護(hù)工作完成后，可以進(jìn)入系統(tǒng)正式運(yùn)行階段。（2）以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)為核心，與安防監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公（OA）系統(tǒng)和人力資源管理（HR）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)與安保數(shù)據(jù)、辦公數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)的集成，實(shí)現(xiàn)了公司數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一維護(hù)與公司層面的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。XXX項(xiàng)目經(jīng)理：日期： XXX項(xiàng)目經(jīng)理： / 9 日期：第三篇：項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告亳州市人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)患呼叫信息系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告北京鑫豐南格科技有限責(zé)任公司二零一三年三月一十六日目錄竣工驗(yàn)收單設(shè)備安裝清單項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃線路檢測(cè)及問(wèn)題處理記錄
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