【正文】 部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。2012年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。一、計劃性不強計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。六、建立完善的培訓機制 年初制定本年度的培訓計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。目前正在制定的新員工培訓流 程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進一步。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。（1）現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。晚班保安人員不定時巡邏，及時第二篇：行政主管試用期工作總結(jié)行政主管試用期工作總結(jié)范文行政主管，行政負責單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用。當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。檢查(1)現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。當時的我剛從大學畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。協(xié)助領(lǐng)導召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導的培育和關(guān)懷，謝謝你們。(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。(9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。一個多月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。而其他大部分的老同事，也對我這個新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；第三就是目前正在營造形成我們xxx特有的39。入華為日期：2xxx408部門：業(yè)務與軟件產(chǎn)品線/業(yè)務與軟件研發(fā)部/綜合開發(fā)管理部/解決方案一部試用期自我總結(jié)(從工作績效、任職能力、應負責任、工作態(tài)度、品德與誠信等方面以具體的實例進行總結(jié))項目開展大概三個月了。就說rbt，從最初的了解到內(nèi)部交流到確定集成方案，花去了不少時間與精力。就一個用word畫的圖，光畫這個圖就耗去了一個下午的時光，有時候真是不敢想象，僅僅在一份文檔中就凝聚著多少人辛勤工作的結(jié)晶。初期開始總是模糊、彷徨，摸著石頭過河，等走到河中的時候，事情也大致一步一步的清晰起來。項目如期進展，按照原定計劃，項目進入需求文檔階段(srs)。愿我們的項目一路走好!牛牛文庫 海量資料分享第五篇：試用期自我總結(jié)實習總結(jié)報告尊敬的湘財證券有限責任公司領(lǐng)導：我叫黃科，今年23歲，現(xiàn)任東莞莞太路營業(yè)部柜臺經(jīng)辦。我的進步，除了自身努力之外，更重要的是公司領(lǐng)導細致的培訓和營業(yè)領(lǐng)導、同事的悉心指導。此致敬禮總結(jié)人：黃科。在日常工作中，我也常常提醒自己要全心全意做好本職工作，團結(jié)同事，與同事和睦相處。作為一個湖南人，我對湘財并不陌生，它是一個有著若干個“第一”歷史的券商，在十幾的發(fā)展歷程中，公司營業(yè)部遍全國各大主要城市，是一家很有實力的證券公司，有過曾經(jīng)的輝煌，也有波折，還有如今改革路上的重新啟航。即要在短時間內(nèi)完成需求階段的事情，又增加了設計階段涉及的許多細節(jié)，同時又要保障文檔的高質(zhì)量，這是一個艱巨嚴峻的挑戰(zhàn)。模版管理是非常重要的一塊，貫穿于整個系統(tǒng)的核心。不過到了后來，才知道估算的還算準確，與別的大致類似的系統(tǒng)性能估算的結(jié)果也大致等同，心中多了些許安慰。我是我們項目足rbt接口人，初期首先瀏覽了眾多rbt公開資料，并找rbt項目組的接口人申請了其它的rbt資料，在基本比較熟悉這些資料的基礎(chǔ)上，整理了rbt與我們項目密切相關(guān)的部分，并在項目組內(nèi)部開展了一次rbt基礎(chǔ)培訓，以便讓所有的組員都能較好的理解rbt，更好的做好本項目組內(nèi)與rbt相關(guān)的工作。項目開展初期，初聞領(lǐng)導對該項目的重視，也感受到了大家摩拳擦掌的戰(zhàn)斗氣氛，很是感覺良好。氛圍給了我工作的信心。正因為如此，在編輯部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。一多月以來，我分別在幾個不同的崗位上練習，剛開始是做家長頻道的粘貼工作，后來做資訊頻道中的評論，現(xiàn)在做教師頻道，其中也有一些不同的崗位讓我去鍛煉，在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。也非常歡迎您在本站投稿，用自己的賬號登陸進入相應頻道即可！試用期自我總結(jié)范文（二）大學畢業(yè)至今已經(jīng)有整一個月了，在一個月的時間里，我并沒有荒廢，而是積極的參加到工作中來了。在這段時間里我認真學習了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務所起到的重大作用。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。(4)公司車輛的違章及用車情況的管理。行政主管試用期工作總結(jié)范文三兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。業(yè)務方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。參與了兩次南京培訓。下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況。員工培訓體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。近期工作重點：一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和